地域の概況
普通会計の構造(2023年度)
総額102億円
総額102億円
総額113億円
2026/10/21 保守対応
PHPの脆弱性に関する対応は、10月21日深夜に完了しました。
📣 2026/10/31 学会出席
2026年10月31日から11月1日まで福山市立大学 港町キャンパスで開催される第37回全国大会に、討論者として出席します。
総額102億円
総額102億円
総額113億円
人口減少や高齢化が進むとともに、町内に中心となる産業はないことに加え、大規模な事業所も少なく、税収を含めた自主財源の割合が低い。これらのことから財政基盤が弱いため、類似団体の平均を下回っている。今後とも、行財政の効率化を図り、経常的経費の削減や定員管理の適正化、地方税の徴収強化等の取り組みをを通じて、財政基盤の強化に努める。
経常収入である地方税、地方交付税が減額したことにより比率が上昇した。
公共施設の改修等に係る経費の増加に伴い物件費が前年度より増額になった。今後は民間でも実施可能な部分については、指定管理の導入などにより、委託化を推進するとともに、コスト削減を図る。
給与制度の年功序列的運用から人事評価制度の導入を図るともに、職務・職責に応じた給与制度へ転換していくこととし、給与の適正化に努める。
類似団体より職員数が多いのは、認定こども園や美術館、なす風土記の丘資料館などの施設を直営で運営しているため、相応の職員数が必要となっているからである。民間委託等を検討しつつ、適切な人員管理に努める。
那珂川町総合振興計画のもと、地域住民との意見交換を図り、主に過疎対策事業債や合併特例事業債を活用した事業を実施しているところである。今後も緊急度・住民ニーズを的確に把握した事業の選択により、起債発行額の抑制に努めて、実質公債費率を抑えることとする。
当町においては、将来負担比率-%となっている。将来負担額の減により前年比-34.8%減少している。(R4:-11.1%R5:-45.9%)引き続き財政の健全化に努める。
類似団体を上回っているのは、認定こども園や美術館、なす風土記の丘資料館などの施設を直営で運営していることから、相応の職員数が必要になるため、職員数も多くなり、人件費の占める比率も高くなる傾向にある。
若干の減少はあったものの前年度と同水準となっている。委託料の見直しなど、コスト削減に向けて圧縮を図る。
障害者福祉サービスの額について、増加傾向にあり、また医療費の助成も増加していることから、扶助費については今後増加傾向の見込み。
その他については、他会計への繰出金が主な内容である。各特別会計・企業会計ともに健全経営が図れるよう、経費の削減に努めるとともに、使用料や保険料の見直しを行い、一般会計の負担を減らせるように努める。
住民税非課税世帯への臨時特別給付金や子育て世帯への生活支援特別給付金事業等により前年度より増加している。
前年度より微増となっている。今後は町民プール整備や、ケーブルテレビ光化整備の本格的な償還が控えているため、増加する見込み。
類似団体を下回っているが、今後もコスト削減などにより経費の節減に努める。
総務費の大幅な増額は、ケーブルテレビ光化整備事業の本格化に伴いケーブルテレビ事業特別会計への繰出金の増加によるもの。商工費の減額は観光プロモーション事業の冊子制作が終了したが主な理由である。
類似団体内順位9位/ 31団体
類似団体内順位5位/ 31団体
類似団体内順位6位/ 31団体
類似団体内順位2位/ 31団体
類似団体内順位2位/ 31団体
類似団体内順位18位/ 31団体
類似団体内順位7位/ 31団体
類似団体内順位1位/ 31団体
類似団体内順位17位/ 31団体
類似団体内順位10位/ 31団体
類似団体内順位11位/ 31団体
類似団体内順位13位/ 31団体
類似団体内順位30位/ 31団体
類似団体内順位12位/ 31団体
分譲宅地整備やケーブルテレビ光化整備事業が本格化したため普通建設事業費が大幅な増となった。また、新しい基金を設置したため、積立金も大幅な増額となった
類似団体内順位13位/ 31団体
類似団体内順位15位/ 31団体
類似団体内順位11位/ 31団体
類似団体内順位15位/ 31団体
類似団体内順位9位/ 31団体
類似団体内順位5位/ 31団体
類似団体内順位1位/ 31団体
類似団体内順位3位/ 31団体
類似団体内順位20位/ 31団体
類似団体内順位24位/ 31団体
類似団体内順位12位/ 31団体
類似団体内順位6位/ 31団体
類似団体内順位3位/ 31団体
類似団体内順位6位/ 31団体
類似団体内順位1位/ 31団体
実質単年度収支がマイナスになっているのは基金取り崩しが多かったためであるが、依然として基金残高は増加しているので適正な運用に努めたい。
連結赤字比率については、各会計とも黒字であり、健全と言える。今後も赤字にならないよう健全な財政運営に努める。
地方債については、過疎対策事業債や合併特例債など有利な事業債を活用している。平成5年の水道事業の元利償還が終了したため、償還に対する繰入金が減少している。
該当なし
地方債の現在高については、今年度償還額が起債額を上回ったため、減額となった。充当可能基金については、基金を新設したため、増額となった。
(増減理由)基金の取崩額は前年度より増額したが、基金を新設したため基金全体としては微減である。(今後の方針)今後は、人口減少に伴う地方税や地方交付税の減が見込まれる。事業の必要性や緊急性を鑑みつつ、事業費の不足分に充当していく。
(増減理由)419百万円取り崩したため、前年度より残高が減となった。(今後の方針)今後は、人口減少に伴う地方税や地方交付税の減額が見込まれる。事業の必要性や緊急性を鑑みつつ、事業費の不足分に充当していく。
(増減理由)100百万円取り崩したが、普通交付税再算定分の一部と決算余剰金の積み立てを行ったため、前年度より増額となった。(今後の方針)今後は、地方債償還額が増加することが見込まれる。決算余剰金等を全て財政調整基金には積み立てず、減債基金にも積み立てをし、起債の償還費に適宜充当していく。
(基金の使途)地域振興基金:公共施設の整備及び地域振興等の推進合併振興基金:合併に伴う住民の連帯強化及び地域振興のための事業費に充てる。福祉基金:保健福祉の増進等、地域福祉が向上する事業の財源に充てる。奨学基金:高等学校以上の生徒及び学生の教育費に充てる。教育文化基金:教育振興及び、学校施設の整備に充てる。(増減理由)教育文化基金において、今後の小中学校の体育館空調設備整備に充てるため積み立てを行った。(今後の方針)公共施設の更新や長寿命化事業及び地域振興事業に充当していく。令和6年度も引き続きケーブルテレビ施設の改修工事が行われるため、多額の取り崩しが見込まれる。必要なところには充当するなど、事業を精査していく。
有形固定資産累計額が減価償却累計額を上回ったため、有形固定資産減価償却率が1.1%減少した。
類似団体内順位6位/ 29団体
充当可能基金残高が類似団体の中でも多いことから、平均を下回っている。また、令和5年度については、新規の基金造設も含めた基金積立額が増加したため、債務償還比率は減少した。
類似団体内順位5位/ 31団体
将来負担比率はマイナスのため、グラフに表示されない。有形固定資産減価償却率は有形固定資産累計額が減価償却累計額を上回ったため、減少した。
将来負担比率はマイナスのため、グラフに表示されない。実質公債費は、前年度に比べて地方債の元利償還金が減額になったことにより、減少した。
有形固定減価償却率について、学校施設、公営住宅、公民館について類似団体の平均を上回っている。公民館については、老朽化が進んでいるため、既存の施設への機能移転が検討されている。その他の公共施設については、公共施設等総合管理計画に基づき、適切に管理を進めるためにも統廃合や新設等の方針を検討していく必要がある。
類似団体内順位4位/ 29団体
類似団体内順位3位/ 29団体
類似団体内順位20位/ 26団体
類似団体内順位7位/ 24団体
類似団体内順位21位/ 28団体
類似団体内順位21位/ 26団体
図書館の有形固定資産減価償却率について、類似団体の中で最下位付近にであるとともに数値も増加傾向である。合併前の旧町ごとに図書館が存在しているため、今後集約化や新設などの在り方について検討していく必要がある。
類似団体内順位20位/ 21団体
類似団体内順位5位/ 28団体
類似団体内順位13位/ 22団体
類似団体内順位10位/ 17団体
類似団体内順位23位/ 23団体
類似団体内順位3位/ 28団体
分析:一般会計等、全体、連結において負債総額が増額傾向にある。要因としては人事院勧告に伴う給料月額の増額による退職手当引当金の増額が考えられる。
一般会計等においては、人件費の1,006百万円増加したことにより経常費用が増加した。純行政コストに関しては災害復旧事業費が74百万円増額になったことが増加の要因だと考えられる。
一般会計等おいて国の定額減税等の影響により税収が269百万円減額になったことで純行政コストが財源を上回ったため、本年度差額が1,129百万円となり、純資産残高が減額となった。自主財源の中心である地方税の徴収強化に努めるとともに行政コストの縮減を図る。
分析:一般会計等において公共施設整備基金を新設したことに伴い、基金積立金支出が増額となったため、投資活動収支は464百万円減額の△715百万円となった。業務活動収支については、物件費等支出が減額となったため、前年度よりも減額となった。
有形固定資産減価償却率については、類似団体の平均値よりも下回っているが、年々上昇傾向にあるため、那珂川町公共施設等総合管理計画に基づき、適正に管理を進めていきたい。
将来世代負担比率は依然として類似団体平均を上回っているので事業費縮減と地方債の残高をコントロールし、将来世代への負担減少に努める。
住民一人あたりの行政コストについては人件費の増加が影響し、初めて類似団体平均を上回ったので今後は行政コスト縮減に努める。
住民一人当たりの負債額は、4.3万円増加した。要因としては那珂川町ケーブルテレビ光化工事の第一期で新規地方債を発行したことによる負債額の増加が考えられる。
受益者負担比率は、前年度に比べて3.7%減少した。経常収益はその他に係る部分が減額になっている。経常費用に関しては人件費が増加した。
栃木県那珂川町の2023年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。
総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。
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