地域の概況
普通会計の構造(2019年度)
総額82.2億円
総額82.2億円
総額90.6億円
総額82.2億円
総額82.2億円
総額90.6億円
人口減少や高齢化が進むとともに、町内に中心となる産業がないことに加え、大規模な事業所も少なく、税収を含めた自主財源の割合が低く、財政基盤が弱いため、類似団体平均を下回っている。今後とも、行財政の効率化を図り、経常的経費の削減や定員管理・給与の適正化、地方税の徴収強化等の取り組みを通じて、財政基盤の強化に努める。
歳入において、地方税等が増額し、歳出では、人件費や公債費が減額するなど、経常収入が増加して、経常支出が減少したため、経常収支比率が増加しているが、前年度とほぼ同じ比率である。
類似団体平均を上回っているのは、町内に認定こども園やケーブルテレビ放送センター、美術館、なす風土記の丘資料館などの施設に係る職員数が多いので、今後は民間でも実施可能な部分については、指定管理の導入などにより委託化を推進するとともに、コスト削減を図ることとする。
類似団体平均を下回っているので、給与の適正化に努める。今後は、給与制度の年功序列的運用から人事評価制度の導入を図ると共に、職務・職責に応じた給与制度へ転換していくこととする。
認定こども園や美術館、なす風土記の丘資料館などの施設を直営で運営しているため、相応の職員数が必要である。
那珂川町総合振興計画のもと、地域住民との意見交換を図り、主に過疎対策事業債や合併特例債を活用した事業を実施しているところである。今後も、緊急度・住宅ニーズを的確に把握した事業の選択により、起債発行額の抑制に努めて、実質公債費比率を抑えることとする。
将来負担比率は―%となっているが、前年度と比較すると、将来負担額の増加や充当可能基金の減額が見られるため、将来負担比率が3.0ポイント悪くなっているので、行財政改革を推進し、財政の健全化に努める。
認定こども園や美術館、なす風土記の丘資料館などの施設を直営で運営していることから、相応の職員数が必要であるため、職員数が多くなり、人件費の占める比率も高くなる傾向がある。
委託料などの増加によって、年々増加傾向にある。今後は、コスト削減に努めて、物件費の圧縮を図る。
前年度と同水準である。しかし、支出額は年々減少している。
その他については、他会計への繰り出し金が主な内容である。各特別会計・企業会計ともに健全経営が図られるよう、経費の削減に努めるとともに、使用料や保険料を見直しを行い、一般会計の負担を減らせるように努める。
広域行政事務組合への負担金の減により、改善した。今後も負担金の抑制に努める。
新庁舎建設や認定こども園設備事業などの大規模事業の元利償還が始まったことに伴い、前年度に比べ、公債費は増加している。
類似団体と同水準であるが、今後もコスト削減などにより経費の節減に努める。
商工費が類似団体平均より高く、年々増加傾向にあるのは、企業立地奨励金を交付する事業者が増えているためである。
類似団体内順位16位/ 31団体
類似団体内順位3位/ 31団体
類似団体内順位10位/ 31団体
類似団体内順位3位/ 31団体
類似団体内順位15位/ 31団体
類似団体内順位14位/ 31団体
類似団体内順位18位/ 31団体
類似団体内順位1位/ 31団体
類似団体内順位20位/ 31団体
類似団体内順位3位/ 31団体
類似団体内順位16位/ 31団体
類似団体内順位16位/ 31団体
類似団体内順位21位/ 31団体
類似団体内順位9位/ 31団体
物件費について、類似団体に比べても住民一人当たりのコストは多い。引き続き、委託料等の削減を行いたい。また、公債費については前年度より増加したが、これは新庁舎建設や認定こども園建設に係る元利償還が始まったからである。.
類似団体内順位9位/ 31団体
類似団体内順位12位/ 31団体
類似団体内順位16位/ 31団体
類似団体内順位10位/ 31団体
類似団体内順位11位/ 31団体
類似団体内順位21位/ 31団体
類似団体内順位1位/ 31団体
類似団体内順位3位/ 31団体
類似団体内順位23位/ 31団体
類似団体内順位27位/ 31団体
類似団体内順位9位/ 31団体
類似団体内順位13位/ 31団体
類似団体内順位7位/ 31団体
類似団体内順位24位/ 31団体
類似団体内順位1位/ 31団体
実質単年度収支がマイナスになっているのは、基金を取り崩していることによるもので、改善するために経費の削減に努める。
連結赤字比率については、各会計とも黒字であり、健全と言える。今後も赤字とならないように健全な財政運営に努める。
地方債については、過疎対策事業債や合併特例債などの有利な事業債を活用している。今年度の元利償還金は、新庁舎建設事業及び認定こども園整備事業などの元利償還が始まったため、増加している。
満期一括償還地方債を利用していない。
子育て支援住宅を建設したため、債務負担行為に基づく支出予定額が皆増した。今後は、中学校の大規模改修事業や町民プール整備事業などの大型事業が控えているため、地方債残高が増加することが予想されるので、事業の平準化などを行う。
(増減理由)財政調整のために財政調整基金を取り崩したので、基金全体が減少している。(今後の方針)今後、普通交付税の合併算定替えによる特例措置の適用機関終了による収入の減や老朽化した施設の更新や長寿命化事業による不足分に充てていく。
(増減理由)財政調整のために取り崩している。(今後の方針)今後、普通交付税の合併算定替えによる特例措置の適用機関終了による収入の減や少子高齢化による税収の減などによる不足分に充てていく。
(増減理由)地方債償還のため、取り崩した。(今後の方針)今後も地方債償還に充てていく。
(基金の使途)地域振興基金:公共施設生活環境の整備及び地域振興等の推進合併振興基金:合併に伴う住民の連帯強化及び地域振興のための事業費に充てる福祉基金:保健福祉の増進等地域福祉が向上する事業の財源に充てる奨学基金:高等学校以上の生徒及び学生の教育費に充てる菊池俊男奨学基金:育英奨学資金(増減理由)地域振興基金において、地域振興事業に充当したため、基金残高は減少したが、その他大きく増減したものはない。(今後の方針)公共施設の更新や長寿命化の事業が始まれば取り崩していく。
新たに取得した固定資産を減価償却が下回ったため、有形固定資産減価償却率は減少した。
類似団体内順位3位/ 26団体
充当可能基金残高が類似団体の中でも多いことから、平均を下回った。
類似団体内順位4位/ 31団体
将来負担比率はマイナスのため、グラフに表示されない。有形固定資産減価償却率は、新たに取得した固定資産を減価償却が下回ったため、減少した。
将来負担比率はマイナスのため、グラフに表示されない。実質公債費率は、新庁舎整備事業及び認定こども園整備事業についての据置期間が終わり、元金の償還が始まったため、上昇した。
有形固定資産減価償却率が80%を超えている施設の公民館については、老朽化の対策をする必要がある。また、公営住宅も減価償却率が増加しており、今後計画的に改修工事や取壊を検討する必要がある。
類似団体内順位2位/ 26団体
類似団体内順位2位/ 25団体
類似団体内順位16位/ 24団体
類似団体内順位5位/ 23団体
類似団体内順位22位/ 26団体
類似団体内順位21位/ 26団体
有形固定資産減価償却率が図書館及び体育館・プールにおいて、80%を超えている。プールについては、令和2年度に既存のものを取り壊し、令和3年度に新設する。図書館においても統廃合等の老朽化対策等が必要となる。
類似団体内順位19位/ 20団体
類似団体内順位19位/ 26団体
類似団体内順位6位/ 19団体
類似団体内順位5位/ 15団体
類似団体内順位1位/ 26団体
栃木県那珂川町の2019年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。
総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。
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