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地方財政ダッシュボード

東京都町田市の財政状況(最新・2024年度)

東京都町田市の財政状況について、2024年度の主要指標と分析コメントをまとめて確認できるページです。

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収録データの年度

2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度2013年度

概観

人口の推移
歳入・歳出・差引の推移

普通会計の構造(2024年度)

目的別歳出
歳入の内訳
性質別歳出

財政比較分析表(2024年度)

財政力指数の分析欄

令和6年度の3か年平均の財政力指数は0.930であり、前年度と比較すると0.004ポイント減少した。また、令和6年度単年度の財政力指数は0.915で、前年度より0.027ポイント減少した。3か年平均の減少理由として、主にこども子育て費や包括算定経費の増加によって、令和6年度の単年度財政力指数が令和3年度よりも低くなったことによる。単年度の減少理由は、基準財政需要額が2.3%の増に対し、基準財政収入額が0.4%増となり、需要額よりも収入額の伸び幅が少なかったことによる。収入額の主な項目では市町村民税が4.1%減少した。財政力指数が1を下回っている現状を改善するには、今後も経常事業費等の縮減及び歳入増へ向けた取り組みなどを継続する必要がある。

経常収支比率の分析欄

令和6年度の町田市の経常収支比率は93.8%となり、前年度の94.3%から0.5ポイント減少した。一般財源における道路の維持補修費が減少したことや、地方交付税が増加したことなどによるものです。経常収支比率は、障がい者自立支援給付費など扶助費が年々増加している状況などから、依然厳しい状況が続いている。将来に向けて、様々な市民要望に柔軟に対応していくためにも、さらなる経常経費の抑制、行政経営改革を継続する必要がある。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

令和5年度の人件費の決算額は239億2千万円で、前年度と比較して16億7千万円増加した。職員給(一般職員の給与・諸手当)は142億円で、最も職員給の多かった平成10年度(184億5千万円)に比べ42億5千万円の減少となり、職員数についても平成8年度(2,341人)のピーク時に比べ、300人の削減となっている。今後も職員定数の適正化に向け、効率的な執行体制の構築を図っていく。物件費の決算額は295億2千万円で、前年度と比較して14億3千万円増加した。これは、公園の指定管理委託料などが増加した結果による。

ラスパイレス指数の分析欄

東京都人事委員会勧告を参考に給与制度の適正化に向けた取組みを行い、近年においては、部長級職員の給料の定額化や職員構成の変動、給料表の引上げ率の相違などの要因により、ラスパイレス指数は減少傾向にある。また、平成29年度からは勤勉手当支給時の扶養手当の原資化及び退職手当の見直し、平成30年度からは部長級の給与の見直し、令和2年度からは3月期末手当の廃止を実施しており、今後も東京都を参考にした給与制度の適正化に努める。

人口1,000人当たり職員数の分析欄

令和6年度職員数は、新型コロナウイルス感染症対応及びワクチン接種体制確保事業の終了により減少した。この結果、令和5年度と比較して普通会計全体で職員数が11人減少し、人口1,000人当たり職員数は前年度と比較して0.02人減少している。定数管理の計画として、令和4年度に策定した町田市職員定数管理計画(22‐26)では、「市の事務を執行するために必要な職員の数」と定義した「職員定数」について、令和3年度定数2,233人に対して、令和8年度定数を2,141人(92人削減)にすることを定めている。今後も「町田市職員定数管理計画(22‐26)」に基づき、適切な職員定数管理に努めていく。

実質公債費比率の分析欄

令和5年度と比較して0.1ポイント減少し、類似団体内順位は4位となっている。減少した主な要因としては、令和6年度の単年度実質公債費比率が令和3度よりも低かったたことによる。(令和6年度実算出数値:0.65408%、令和3年度実算出数値:1.08389%)これは、都市計画事業の財源として発行された地方債償還額に充当した都市計画税が増加している。この数値は実質公債費比率(単年度)の分子から控除される額であるため、R6決算の実質公債費比率(R4~R6の三か年平均)はR5決算の実質公債費比率(R3~R5の三か年平均)と比べ減少した。今後についても、後年度の公債費負担軽減などを行い、適正水準の維持を目指す。

将来負担比率の分析欄

令和6年度は将来負担額1,181億6千万円に対し、控除される充当可能財源が1,350億9千万円あり、差引の結果、将来負担額は生じていない。(令和6年度数値:-20.9、令和5年度数値:-21.5)増理由として、①一般会計の地方債現在高の減少、②財政調整基金や公共施設整備基金、職員退職手当基金などの充当可能基金の増加が将来負担比率の減要因となる一方で、基準財政需要額算入見込額の減少、③都市計画税などの充当可能特定財源は増加したものの、将来負担比率は前年度比で増となった。(※①は将来負担比率の分子の値、②及び③は将来負担比率の分子から控除される値)今後も将来負担の増大を招くことが無いよう地方債の管理を徹底する。

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2024年度)

人件費の分析欄

人件費に係る経常収支比率は令和5年度と比較して0.5ポイント増加した。引き続き職員定数の適正化に向け、効率的な執行体制の構築を図っていく。

物件費の分析欄

物件費に係る経常収支比率は、令和5年度と比較して0.2ポイント増加した。これは公園の指定管理委託料や業務システム運用委託料の増加などが主な要因である。

扶助費の分析欄

扶助費に係る経常収支比率は、令和5年度と比較して0.6ポイント減少した。扶助費は、社会保障制度の一環として様々な法律、条例に基づいて支出するため、容易に削減、圧縮することができない。また、社会福祉費における障がい者自立支援給付費や児童福祉費における民間等保育所運営費などが年々増加傾向にあることが扶助費の増加要因となっている。

その他の分析欄

その他に係る経常収支比率は、令和5年度と比較して0.5ポイント減少した。介護保険事業会計、後期高齢者医療事業会計、国民健康保険事業会計に対する一般会計からの繰出金の占める割合が大きく、各特別会計の健全化を図る必要がある。

補助費等の分析欄

補助費等に係る経常収支比率は、令和5年度と比較して0.1ポイント減少した。引き続き、常備消防委託料、病院事業会計負担金、東京たま広域資源循環組合負担金の占める割合が大きく、各団体での健全化を図る必要がある。

公債費の分析欄

公債費に係る経常収支比率は、令和5年度と同じく9.1%となった。過去に発生した債務の支払に要する経費であり、借入れをする時点で将来の財政負担を十分検討し、今後も適正な管理に努める。

公債費以外の分析欄

公債費以外の支出に係る経常収支比率は、令和5年度と比較して0.5ポイント減少した。類似団体内平均値81.7%と比較して依然として高い傾向が続いているため、さらなる経常経費の抑制に努める。

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2024年度)

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2024年度)

実質収支比率等に係る経年分析(2024年度)

分析欄

決算状況は歳入歳出ともに前年度を上回り、実質単年度収支は黒字であった。また、実質収支比率は8.9%となり、前年度の7.6%から1.3ポイント上がった。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2024年度)

分析欄

令和6年度は、公営企業以外の全会計における実質収支の合計は91億円の黒字となった。また、各公営企業会計の資金剰余額の合計は26億3千万円となっており、連結実質赤字額は生じていない。特別会計については、一般会計に準じた予算執行を図るとともに、独立採算性の原則のもと、社会経済状況の変化に十分留意し、中・長期の収支を見通した上で、これまで以上に積極的な財源確保と合理的かつ効率的な事業運営と経営基盤の強化を図る。

実質公債費比率(分子)の構造(2024年度)

分析欄

元利償還金については、公債費の後年度負担抑制のため、据置期間の短縮など、償還額の低減に取り組んでいる。しかし、新たな学校づくり推進事業の整備費用が2026年度以降増加することに伴い、元利償還金が今後増加する見込みである。今後の市債の発行については、公債費の影響を考慮しつつ発行額を決定する等、適正水準の維持に努める。

将来負担比率(分子)の構造(2024年度)

分析欄

一般会計等に係る地方債等の債務残高に対して、基金などの充当可能財源額が上回っているため、将来負担は生じていない。令和5年度と比較すると、将来負担額は減少し、充当可能財源等も減少しているが、将来負担額を上回っている。令和6年度の将来負担額における地方債現在高は、市債発行額を抑制したことなどにより減少している。令和6年度の充当可能財源等については、剰余金を財源とした財政調整基金の増加などにより充当可能基金が増加したものの、基準財政需要額算入見込額の減少により全体では減少している。

基金残高に係る経年分析(2024年度)

基金全体

(増減理由)令和6年度末の基金現在高は約292億円となり、前年度から約8億円の増加となっている。増加した理由は、主に財政調整基金で約10億円増加したことによる。(今後の方針)各基金の目的に照らし合わせ、活用する際には慎重に検討し、積み立て及び取崩しを実施する。

財政調整基金

(増減理由)令和6年度末残高は約113億円と前年度から約10億円増加した。令和5年度と比較して、取崩額は増加したものの、積立額が約4億円増加したことにより基金残高が増加した。(今後の方針)生産年齢人口の減少に伴う市税収入の減少と少子高齢化を背景とした社会保障関係経費の増加による構造的収支不足が拡大することが見込まれていることを踏まえ、今後の財政状況も見据えて収支不足に対する財源調整や、計画的な財政運営を行うための財源として、毎年度の予算編成の中で取崩について検討する。

減債基金

(増減理由)利用していない(今後の方針)

その他特定目的基金

(基金の使途)・公共施設整備基金は、公共施設の整備に必要な資金に充当することを目的としており、令和6年度は橋梁保全事業や中学校給食センター整備事業に充当した。・廃棄物減量再資源化等推進整備基金は、廃棄物の減量、再資源化を図ることにより、資源の有効活用を促進し、循環型社会の形成に寄与することを目的としており、令和6年度はバイオエネルギーセンター運営事業や剪定枝資源化事業に充当した。・まちだ未来づくり基金は、町田市の未来づくりを応援するために寄附された寄附金を適正に管理し、市政運営に活用することを目的としており、令和6年度は病児・病後児保育事業やおうちでごはん事業に充当した。(増減理由)今後の老朽化した施設の大規模改修や維持保全の経費に対応するため、公共施設整備基金積立金が減少した。(今後の方針)町田市の公共施設は、その半数以上が30年以上経過しており、施設の老朽化に伴い公共施設等の維持保全に係る経費が増加している。また、新たな学校づくり推進事業における小中学校の統廃合や公共施設の再編などによる経費が増加する見込みである。上記のような経費に活用するため、基金残高を確保していく。

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2023年度)

有形固定資産減価償却率の分析欄

令和5年度の有形固定資産減価償却率は全国平均を下回り、類似団体と比較しても低い結果となっている。令和5年度に自然休暇村や子ども創造キャンパスひなた村の改修工事を行い、有形固定資産減価償却率の増加率の鈍化に繋げている。

債務償還比率の分析欄

令和5年度の債務償還比率は全国平均・類似団体平均を下回っている。将来負担額から差し引く充当可能財源が増加したことにより、実質的な債務は前年度比で少なくなっているものの、経常経費に充当する財源が増加したことにより、債務償還に充当可能な財源が減ったことで債務償還比率が35.7ポイント増加した。

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

令和5年度の将来負担比率は、将来負担額1,203億円に対し、控除される充当可能財源等が1,374億円となり、差引の結果将来負担比率は生じていない。令和5年度の有形固定資産減価償却率は49.2%となり、令和4年度と比較して2.2ポイント増加したが、自然休暇村や子ども創造キャンパスひなた村の改修工事を行うことで、有形固定資産減価償却率の増加率の鈍化に繋げている。

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

令和5年度の将来負担比率は、将来負担額1,203億円に対し、控除される充当可能財源等が1,374億円となり、差引の結果将来負担比率は生じていない。令和5年度の実質公債費比率は0.6%であり、令和4年度と比べ0.4ポイント減少した。実質公債費負担比率の分母にあたる標準財政規模は増加しており、分子にあたる元利償還金についても、町田市バイオエネルギーセンターの整備にかかる元金償還開始などにより増えている。一方で、元利償還金から差し引かれる特定財源が令和2年度比で令和5年度大幅に増加したことにより、実質公債費比率が減少した。

施設類型別ストック情報分析表①(2023年度)

施設類型別ストック情報分析表②(2023年度)

一般会計等、全体、連結資金収支計算書内訳表(2023年度)

資金収支計算書(一般会計等・全体・連結)

一般会計等・全体・連結資金収支計算書内訳表を、業務活動・投資活動・財務活動の会計基準に沿って、最新年度の収入・支出構成として可視化しています。上部の数値は期首資金から期末現金預金残高までのつながりです。

財務書類に関する情報①(2023年度)

財務書類に関する情報②(2023年度)

出典: 財政状況資料集, 統一的な基準による財務書類に関する情報,

よくある質問

このページで何が分かりますか?

東京都町田市の2024年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。

関連する地方公営企業も見られますか?

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