📅2023年度📅2022年度📅2021年度📅2020年度📅2019年度📅2018年度📅2017年度📅2016年度📅2015年度📅2014年度📅2013年度📅2012年度📅2011年度
財政力指数の分析欄農業従事者の減少等から町の基幹産業である農業所得の低迷による税収の伸び悩みや、地方交付税に高く依存している自主財源が脆弱な財政構造となっており、類似団体と比較し、0.17ポイントの減となっている。このようなことから、公金収納対策の強化による自主財源の確保、集中改革プランを上回る職員の削減による人件費の抑制に取り組んでいる。 | 経常収支比率の分析欄ここに入力 | 人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄人件費については、集中改革プランを上回る職員数の削減等により抑制に努めており、物件費については、町有施設が少ないことによる管理経費の抑制等により、平成26、27年度に限り副町長を配置したため一時的に経常的な人件費は増加したが、普通建設事業への事業費支弁額の組替の増加により、決算統計上の人件費は1,595万円減少し、物件費は地方創生交付金に関連する事業費により、補助費として団体支出にしている分野もあり、経常経費の決算額は3,750万円減少しているが、税番号制度のシステム改修やふるさと納税返礼品に係る決算額を含めた総額比較では前年比増加となる。引き続き適正な人員配置と行政サービスの提供へ努めていく。 | ラスパイレス指数の分析欄昨年度から1.2ポイント増加しているが、類似団体とほぼ同じ値となっている。国の人事院勧告に基づく給与改定を行っており、指数は低位に推移しており引き続き適正な給与水準への見直しなどを行っていく。給与改定を実施しない場合の参考値は、24年度が95.8で、4月1日時点で国家公務員と同様の給与改定(-0.23%)を行っていないこと等により前年度より1.1ポイント上昇し、25年度の参考値は96.1で4月1日の抑制措置の回復対象を国家公務員よりも広げたことから前年度より0.3ポイント上昇した。国は高齢層を除いていたが、当町は抑制のあったすべての職員を対象とした。 | 人口1,000人当たり職員数の分析欄早期退職、退職不補充により集中改革プランを上回る職員数の削減から類似団体平均より1.02人少なくなっている。今後も適正な定員管理により人件費の抑制を図っていく。 | 実質公債費比率の分析欄平成18年度に策定した公債費適正化計画を基本に起債の抑制、補償金免除繰上償還の実施、また元利償還金が前年度とほぼ同額であることや、新たな債務負担行為の設定もないため、前年度より0.6ポイント改善している。今後は、中央公民館建設事業などの大型建設事業が計画されており比率は微増していく見込みである。年度間の事業実施のバランスを図り後年度負担の平準化に努める。 | 将来負担比率の分析欄類似団体平均を35.3ポイント上回り、前年度比較では3.7ポイント下回った。主な減少要因としては、分母となる「かねやま応援基金」や「中央公民館等建設基金」の積立額が増加していることが要因となっている。近年の貸工場建設や今後の中央公民館建設事業等により、公債費負担が一時的に大きくなるため、引き続き適正な起債借入の見通しを立て、公営企業の経営健全化に努めていく。 |
人件費の分析欄平成25年度に実施した職員給の特例減額措置分が皆増となったことや、26、27年度に配置した副町長の人件費分が増額となったが、普通建設事業費へ組替となる事業費支弁額の増加により、人件費は前年度比較で1.2ポイント減少している。ただし集中改革プランを上回る職員数の削減もあり、類似団体との比較では平均より1.3ポイント低くなっている。 | 物件費の分析欄地方創生関連交付金事業などで廃校利活用事業に係る施設管理費を補助費により支出したため、前年度比較で1.7ポイント減少している。また類似団体比較では3.9ポイント低く、今後も財政力が脆弱であるため、引き続き経常収支比率経費の削減に努めていく。 | 扶助費の分析欄主に子どものための教育・保育給付金の増加により、前年度比較で1.6ポイント高くなっている。今後も少子高齢化の進行等に伴い恒常的に増加していくことが見込まれるため、医療費抑制策としての健康増進事業や介護予防事業を充実させ、扶助費の適正化に努めていく。 | その他の分析欄各特別会計への繰出金の影響で前年度比較で1.8ポイント上昇している。特に27年度は国保事業勘定に対する人件費や保険基盤安定分の伸びが全体の比率上昇の要因となっている。また診療所の経営が年々悪化しており、町の財政へ大きな影響を及ぼしていることから、独立採算の原則に立ち返った事業見直し等を検討し、普通会計の負担を減らしていく必要がある。 | 補助費等の分析欄平成19年度決算では、病院の診療所化に係る不良債権解消に多額の補助金を支出したことにより、23.9%と類似団体で一番高い比率となっていた。平成20年度からは診療所化により繰出金扱いとなりポイントは下がったものの、経常的に支出している補助費等については、必要性・有効性の観点から見直しを行い抑制に努めていく。平成27年度は水道高料金対策への補助が減少したことにより、前年度比較で減少している。 | 公債費の分析欄経常収支比率ベースでの前年度比較では0.3ポイント減少しているが、これは普通交付税などの算定上分母となる一般財源の収入が増加したことが要因であり、公債費の支出額自体はこれまでの起債償還の一部終了などから前年度比較で増加している。平成26年度から平成30年度まで大規模事業(町貸工場設置事業、認定こども園建設補助事業、公民館建設事業)が続くため、後年度負担を見据え適正な計画を立てていく。 | 公債費以外の分析欄類似団体平均とほぼ同率となっているが、税収などの自主財源が脆弱であり、普通交付税や臨時財政対策債発行額の動向により比率が左右されやすい財政構造となっているため、引き続き、医療関連会計、公営企業会計及び診療所の経営健全化を中心に取り組んでいく。 |
議会費労働費消防費諸支出金総務費農林水産業費教育費前年度繰上充用金民生費商工費災害復旧費衛生費土木費公債費 |
目的別歳出の分析欄一人当たりのコストについては、その年度の実施事業の内容や人口数により大きく変動するものと思われるが、27年度の目的別の特徴としては、ふるさと納税に係る返礼品や積立金に係る総務費のコストが8,268円の増加、過疎債を活用した町貸工場設置事業580,634千円の増加に伴う商工費コストが69,769円の増加、子どものための教育・保育給付費の扶助費が増加した教育費のコストが18,230円増加している。その他は、各年度の普通建設事業費の増減が主な変動要因となっている。引き続き、後年度の住民負担を意識した計画的な事業実施を行っていく |
人件費補助費等災害復旧事業費投資及び出資金物件費普通建設事業費失業対策事業費貸付金維持補修費普通建設事業費(うち新規整備)公債費繰出金普通建設事業費(うち更新整備)積立金前年度繰上充用金 |
性質別歳出の分析欄一人当たりのコストについては、その年度の実施事業の内容や人口数により大きく変動するものと思われるが、27年度の特徴としては、ふるさと納税返礼品や税番号制度システム改修経費に係る委託料などの物件費のコストが7,816円の増加、子どものための教育・保育給付金94,309千円の皆増による扶助費のコスト15,461円の増加、町第2貸工場設置事業580,634千円や認定こども園建設費補助金84,111千円に係る普通建設事業単独分の増加が大きく、1人当たりのコストも48,621円増加している。また、ふるさと納税を「かねやま応援基金」へ積立し翌年度事業へ充当しているため、ふるさと納税額の増加によりかねやま応援基金への積立金が53,117千円増加していることや財政運営基金積立金の増加もあり、積立金に係るコストも15,910円の増加となっている。さらに国保事業勘定に係る保険基盤安定分や人件費に係る繰出金の増加により繰出金に係るコストが9,598円増加している。引き続き、住民一人当たりのコストについて過剰負担のないよう、計画的な事業執行を実施していく。 |
有形固定資産減価償却率の分析欄全国平均と比較し、有形固定資産減価償却率が1.2ポイント高くなっており、施設の老朽化が進んでいる。特に中央公民館は昭和45年に建設した施設をがあり、有形固定資産減価償却率を上げる要因となっている。 | 債務償還可能年数の分析欄 |
分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析将来負担比率及び将来負担比率が共に類似団体より上回っており、特に将来負担比率は35.3ポイント上回っており、施設更新に伴う財源確保が必要となる将来において財源確保が困難となることが見込まれる。 |
|
分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析将来負担比率は類似団体より36.1ポイントと大幅に上回っている。これらは平成26年度から過疎対策事業債の発行が可能となり、町貸工場等の大規模事業を実施し、起債残高の増加と基金残高を減らしたことによる。また、実質公債費比率は平成21年度まで18%があったものの、その後繰上償還や起債抑制により実質公債費比率は類似団体より0.1ポイント低くなった。 |
|
道路橋りょう・トンネル公営住宅港湾・漁港認定こども園・幼稚園・保育所学校施設児童館公民館 |
施設情報の分析欄道路については、有形固定資産減価償却率は類似団体より12.6ポイント上回っており、一人当たりの道路延長は下位になっており、集落間の距離が短いことや行き止まりの路線が少ないことによる。橋梁・トンネルについては、有形固定資産資産償却率は類似団体より7.5ポイント下回ったものの、一人あたりの有形固定資産額は105千円程上回り、今後更新費用の負担増が懸念される。公営住宅については、平成24年度より戸建ての街なか公営住宅整備事業を実施しており類似団体と比較し有形固定資産減価償却率4.0ポイント下回り、一人あたり面積はほぼ同面積となった。公民館については、昭和45年建設の中央公民館を有していることから有形固定資産減価償却率は類似団体と比較し18.0ポイント上回り一人あたり面積はほぼ同面積となった。学校施設は有形固定資産減価償却率は類似団体と比較し0.1ポイント上回った。学校施設一人あたり面積については類似団体と比較し3.8倍の広さとなり、小中学校の統廃合が行われていないことによる。 |
図書館体育館・プール福祉施設市民会館一般廃棄物処理施設保健センター・保健所消防施設庁舎 |
施設情報の分析欄体育館、福祉施設、消防施設については、有形固定資産減価償却率が類似団体と比較し上回っており更新時期が近くなっている。また一人あたり面積は体育館・福祉施設が、類似団体では下位となっている。消防施設については類似団体と比較し30ポイント上回り上位となっており更新時期が近くなっている。庁舎については昭和55年に建設し有形固定資産減価償却率が24ポイント上回っており、一人当たり面積は類似団体の中で上位になっている。 |
出典:
財政状況資料集
,
統一的な基準による財務書類に関する情報
,