地域において担っている役割
①小児の「こころ」から「からだ」に至る高度・専門的な医療及び重症の救急患者を中心とした急性期の医療を提供し、都における小児医療の拠点としての役割を果たします。②小児医療の中核として、他施設との連携強化や人材交流を進め、都における小児医療水準の向上を目指します。
経営の健全性・効率性について
・「病床利用率」は、平均在院日数の短縮に伴い低下しています。・「入院患者1人1日当たり収益」は、上位の施設基準取得や手術件数の増加等に伴い、増加傾向にあります。・「外来患者1人1日当たり収益」は、おおむね横ばいで推移しています。・「職員給与費対医業収益比率」は、共済制度改正及び給与改定等の影響によりやや上昇傾向にあります。・「材料費対医療収益比率」は、おおむね横ばいで推移しています。なお、PFI事業により運営しており、医薬品費及び診療材料費を調達業務の委託料として計上しているため、他の類似病院平均値に比べて数値が低くなっております。
老朽化の状況について
東京都病院経営本部では、安全に医療を提供し、患者が安心して快適な療養生活を送れるような環境を整備するため、計画的な施設整備を実施していきます。・「①有形固定資産減価償却率」は、類似団体平均値を下回る数値で推移しています。・「②機械備品減価償却率」、「③1床当たり有形固定資産」は、類似団体平均値を上回る数値で推移しています。
全体総括
・様々な課題が山積する状況において、継続的かつ安定的に行政的医療を提供するという都立病院の責務は、より重要となっています。・これまで強化してきた医療機能を最大限活用するとともに、安定的で強固な経営基盤を確立することにより、どのような医療環境下にあっても、大都市東京において安全・安心の医療を提供することを目指していきます。