日高町:門別国保病院

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収録データの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度

経営比較分析表(2019年度)

地域において担っている役割

当該病院の地域においての役割としては、①救急医療体制の堅持、②入院医療の現存病床維持、③人工透析、在宅医療など住民の求める医療の提供など、住民から信頼される病院を目指す。
201220132014201520162017201820192020202188%90%92%94%96%98%100%102%104%経常収支比率
201220132014201520162017201820192020202155%60%65%70%75%80%85%90%医業収支比率
20122013201420152016201720182019202020210%5%10%15%20%25%30%35%40%45%累積欠損金比率
201220132014201520162017201820192020202145%50%55%60%65%70%75%80%85%病床利用率
20122013201420152016201720182019202020212,000円2,100円2,200円2,300円2,400円2,500円2,600円2,700円2,800円入院患者1人1日当たり収益
2012201320142015201620172018201920202021980円1,000円1,020円1,040円1,060円1,080円1,100円1,120円1,140円1,160円1,180円1,200円1,220円1,240円1,260円外来患者1人1日当たり収益
201220132014201520162017201820192020202165%70%75%80%85%90%95%職員給与費対医業収益比率
201220132014201520162017201820192020202114.5%15%15.5%16%16.5%17%17.5%18%18.5%19%19.5%材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

医療環境の変化に対応し、地域医療崩壊を防ぐため、医師、看護師をはじめとした医療スタッフの増員や継続的な確保が必要であり、人件費が増加することになるが、限られた体制の中で入院・外来医療及び救急医療を積極的に行っていくとともに、各医療機関と協力しながら、地域における在宅医療も進めていく。
201220132014201520162017201820192020202110%15%20%25%30%35%40%45%有形固定資産減価償却率
201220132014201520162017201820192020202125%30%35%40%45%50%55%60%65%70%75%80%85%90%器械備品減価償却率
20122013201420152016201720182019202020214,000,000円5,000,000円6,000,000円7,000,000円8,000,000円9,000,000円10,000,000円11,000,000円1床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

本施設は、改築してから15年以上経過していることから、建物、医療機器、設備関係につきましては、経年による劣化等が進んでいる状況にある。このため、本町の振興計画により、順次必要な修繕や更新を行っていかなければならない。

全体総括

民間で対応することが困難な救急医療等の採算性を求める事が困難な部門の医療を担わなければならなく、病院を取り巻く厳しい環境は依然として続いているが、病院改革に取り組み、地域における良質な医療を確保していくことが必要である。また、今年度は新型コロナウィルス感染症の影響もあり、患者数の減少に伴い、医業収益が激減しており、職員給与費との比率が14%以上増加し、他会計からの繰入金だけでは資金不足が生じる状況にあります。


地方財政ダッシュボードについて

本ウェブサイトは、地方公共団体の財政に関するオープンデータのうち再利用困難なものを収集・整理し、
日本の経済学・財政学・情報技術の発展をめざして公表する場です。またオープンサイエンスの意味合いも含みます。
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