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石巻市:石巻市立牡鹿病院

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収録データの年度

📅2023年度 📅2022年度 📅2021年度 📅2020年度 📅2019年度 📅2018年度 📅2017年度 📅2016年度

経営比較分析表(2023年度)

地域において担っている役割

牡鹿半島において、地域医療を担う唯一の病院として内科、外科及び歯科の3診療科を標榜している。外来及び入院の一般診療のほか、24時間体制で救急患者の受入れにも対応している。また、一般健康診断業務のほか、各種予防接種事業への協力、校医として小中学校・保育所へ赴き、内科及び歯科の定期健康診断を行うなど、学校保健分野における公衆衛生活動も担っている。その他、各種施設の嘱託医として、疾病の予防や治療にも対応するなど、地域に密着した医療を提供している。

経常収支比率

20122013201420152016201720182019202020212022202390%92%94%96%98%100%102%104%106%108%110%112%114%当該団体値中央値(類似団体)

医業収支比率

20122013201420152016201720182019202020212022202350%52%54%56%58%60%62%64%66%68%70%72%74%当該団体値中央値(類似団体)

累積欠損金比率

20122013201420152016201720182019202020212022202320%40%60%80%100%120%140%160%180%当該団体値中央値(類似団体)

病床利用率

20122013201420152016201720182019202020212022202315%20%25%30%35%40%45%50%55%60%65%当該団体値中央値(類似団体)

入院患者1人1日当たり収益

2012201320142015201620172018201920202021202220231,000円1,200円1,400円1,600円1,800円2,000円2,200円2,400円2,600円当該団体値中央値(類似団体)

外来患者1人1日当たり収益

201220132014201520162017201820192020202120222023700円800円900円1,000円1,100円1,200円1,300円1,400円当該団体値中央値(類似団体)

職員給与費対医業収益比率

20122013201420152016201720182019202020212022202360%65%70%75%80%85%90%95%100%当該団体値中央値(類似団体)

材料費対医業収益比率

20122013201420152016201720182019202020212022202315%20%25%30%35%40%当該団体値中央値(類似団体)

経営の健全性・効率性について

入院収益については病床利用率が前年度比で11.7ポイント増となるなど増収した一方で、外来については地域の人口減少に伴う患者数の減少や慢性疾患を抱える高齢者診療による診療単価の減少などにより外来収益が減収となったため、医業収益は対前年度比で27百万円減となったことなどから、医業収支比率は2.6ポイント減となった。また、設備老朽による修繕費や人件費上昇による委託料等の医業経費増大となった結果、令和5年度決算において経常収支比率が100%未満となるなど、医業活動による医業収益だけでは安定した病院経営は依然として困難であり、一般会計からの繰入れに依存せざるを得ない状況が続いている。加えて累積欠損金比率については対前年度比で23.4ポイント上昇しており、欠損金額を縮小させていく経営努力を続けていかなければならない。

有形固定資産減価償却率

2012201320142015201620172018201920202021202220235%10%15%20%25%30%35%40%45%50%55%60%当該団体値中央値(類似団体)

器械備品減価償却率

20122013201420152016201720182019202020212022202315%20%25%30%35%40%45%50%55%60%65%70%75%当該団体値中央値(類似団体)

1床当たり有形固定資産

2012201320142015201620172018201920202021202220233,000,000円3,500,000円4,000,000円4,500,000円5,000,000円5,500,000円6,000,000円6,500,000円7,000,000円7,500,000円当該団体値中央値(類似団体)

老朽化の状況について

有形固定資産については、建物の竣工から21年目となり、有形固定資産減価償却率は緩やかな増加傾向となっている。今後は施設・設備の改修は、過剰投資を避けながら計画的に実施するなど、コストを抑制していかなければならない。なお、1床当たり有形固定資産が類似病院平均値よりも5割程度高くなっているのは、平成22年に許可病床数50床から25床へと減床したことによるものである。器械備品減価償却率については、対前年度比で0.1ポイント上昇しており、医療機器等が老朽化傾向にある。このため、健診等を含めた利用頻度や今後の運営方針などにより、優先順位を付けるなど、計画的に更新していく必要がある。

全体総括

本院が所在する牡鹿地域は、人口減少が続く過疎地域にあり、現在の人口は1,976人(令和6年12月末現在)と東日本大震災前の4,533人(平成23年2月末)と比較すると、半分以下に減少し、この傾向は今後も進むものと推測される。これに伴い、患者数も同様に減少傾向にあり、安定的な医業収益の確保が課題となっている。また、医師をはじめとする医療スタッフについても充足しておらず、医療人材の確保が困難な状況となっている。24時間体制で救急患者を受け入れるなど、急性期医療も担う牡鹿地域唯一の病院として、その役割は大きく、地元住民が健康を維持しながら安心して生活ができるよう、市立病院をはじめとする関係医療機関等と連携を図りながら、地域医療提供体制を維持できるよう努めていかなければならない。


収録資料

| 「財政状況資料集」 | 「経営比較分析表」 | 「統一的な基準による財務書類に関する情報」 |


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