地域の概況
普通会計の構造(2018年度)
総額49.3億円
総額49.3億円
総額51億円
総額49.3億円
総額49.3億円
総額51億円
近年継続して取り組んできた施策の「若者定住対策」や「企業誘致対策」などの成果で類似団体と同水準となった。新築住宅や企業の償却資産における設備投資による固定資産税の増(対前年度比17百万円)が影響している。今後は、人口減が見込まれるので減収による財政基盤が弱くならないように、徴収率向上を図り、遊休土地の売却を積極的にすすめ自主財源の確保に努める。
前年度対比で0.1ポイント減少したが、類似団体と比較して非常に高い状況である。経常的な事業の見直しを図っている最中であり、ここ5年間で、廃止及び内容見直しなどを行い、経常収支比率を80%台に改善することを目標とする。
類似団体と比較して決算額が下回っているが、人件費については、退職者が少ないことから、ここ近年は横ばいで推移する見込み。また、物件費は、前年度と比較して低くなったが、主にふるさと納税事業によるものである。
27年度以降ほぼ横ばいであり、全国平均からしても適正な範囲に位置していると思われる。今後も地域における給与水準の適正な反映、他団体との均衡を図りながら一層の適正化に努めていく。
類似団体と比較して、低い状況を維持している。集中改革プランに基づく退職者補充の調整など適正な職員配置に努めた結果であるが、職員数の減少による住民サービスの低下を招かないよう、職員の意識改革に努めながら、今後も計画的かつ適正な職員数の定員管理に努めていく。
公債費比率は年々減少しているが、今後は、大型公共工事が続き、比率の増加が予想される。そのため、計画的な地方債償還を行うことにより、引き続き比率を抑えていく。
全国平均及び県平均を上回っているが、起債抑制に努めており、年々減少していたが、30年度は基金繰入も多く、上昇した。基金残高を増やすことはもちろん、今後も新規起債発行額の上限3億円を堅持し、適正な運用に努めていく。
ここ数年は退職者はいないが、人事院勧告による給与引き上げなどで高くなっている。令和3年度以降は退職者も出てくるため、年々減少していくものと思われる。
平成29年度と比較すると0.4ポイント減少しているが、類似団体の平均、全国平均・県平均を上回っている状況である。ここ近年の増加要因は、主にふるさと納税によるものであるが、臨時的任用職員が多いのも原因の一つであると考える。令和2年度からは会計年度任用職員となり、物件費は減じるが人件費の増加が見込まれる。
平成29年度と比較すると1.2ポイント減少しているが、臨時福祉給付金の事業完了による反動減であり、類似団体の中では依然高い状況である。これは町民のニーズにあった福祉サービスを充実してきた結果であるが、財政を圧迫する要因であるため、町民の理解が得られる町単独事業については、廃止及び見直しなど行い扶助費の抑制に努めていく。
主に、介護保険特別会計や下水道事業特別会計に対する繰出金に関するものである。今後、一層の抑制に努め、普通会計からの負担額の減額に努めていく。
類似団体より低く、全国平均・県平均を上回っており、前年度比で0.6ポイントの増となった。主な増加要因は、認定子ども園に対する補助である。今後は、既存の補助事業の廃止及び見直しに取り組み、適正な財政運営に努める。
類似団体及び全国と県平均を上回っているが、ここ近年は減少傾向にある。これは一般会計の起債発行額を3億円以内とし抑制してきた結果である。引き続き新規発行額3億円以下を堅持し、健全財政に努めていく。
全国平均は下回っているものの、類似団体や県平均は上回っている。主な要因は、人件費が前年度比1.5ポイント、補助費等が前年度比0.6ポイント増加したものである。今後は全体的に既存事業の廃止及び見直しに取り組み、経常経費の縮に努めていく。
民生費に類似団体と大きな差はない。町独自の福祉施設の管理運営代(ケアハウス・公立保育所保育士臨時賃金)や福祉施策(子どもの医療費や高齢者に対する配食サービス)などに費用を要している。今後は増加が見込まれることから、廃止も視野に見直しを行い、町民に必要なサービスに努める。商工費が類似団体を上回っているが、これは当町の特徴でもある産業観光やスポーツランドを推進しているためのものである。また観光施設が多数あり、それに伴う運営経費であるが、今後も経費圧縮に努めていく。消防費が平成29年度と比較しても2倍近く増加しているが、防災行政無線のデジタル化を進めている影響であり、令和元年度まで継続している。また、消防詰所の建替えも行っており令和2年度までに終了予定である。令和3年度以降は減少していくと思われる。上記以外も、類似団体よりは下回っているが、全国及び県平均を上回っているものが多いため、引き続き事業の見直しを行い財政健全化に努める。
類似団体内順位88位/ 96団体
類似団体内順位48位/ 96団体
類似団体内順位33位/ 96団体
類似団体内順位6位/ 96団体
類似団体内順位65位/ 96団体
類似団体内順位85位/ 96団体
類似団体内順位89位/ 96団体
類似団体内順位1位/ 96団体
類似団体内順位47位/ 96団体
類似団体内順位17位/ 96団体
類似団体内順位26位/ 96団体
類似団体内順位94位/ 96団体
類似団体内順位84位/ 96団体
類似団体内順位76位/ 96団体
物件費が類似団体の平均を上回っており、臨時的任用職員が多く、正職員の2倍近く雇用している。令和2年度からは会計年度任用職員となり、人件費の増加が見込まれるので、機構改革などを行い職員の適正配置などで会計年度任用職員の削減を図っていく必要がある。扶助費が類似団体の平均を下回っており、町独自の福祉施設の管理運営代(ケアハウス・公立保育所保育士臨時賃金)や福祉施策(子どもの医療費や高齢者に対する配食サービス)などによるものである。扶助費は切っても切り離せないものであるが、町民の理解を得ながら、財政を圧迫する上昇傾向に歯止めをかけるよう努めていく。貸付金が類似団体の平均を下回っており、農業の高齢化問題等に対処するための農業支援センターに対する貸付金(10,000千円)が継続している影響である。第三セクターではあるが、自立が厳しいときは廃止も視野に見直しを行いたい。なお、全てにおいて財政健全化プランや、人件費については定員管理計画、更新設備は公共施設管理計画にて、適正な管理に努め健全財政に繋げていく。
類似団体内順位89位/ 96団体
類似団体内順位75位/ 96団体
類似団体内順位26位/ 96団体
類似団体内順位50位/ 96団体
類似団体内順位42位/ 96団体
類似団体内順位79位/ 96団体
類似団体内順位2位/ 96団体
類似団体内順位31位/ 96団体
類似団体内順位83位/ 96団体
類似団体内順位57位/ 96団体
類似団体内順位76位/ 96団体
類似団体内順位89位/ 96団体
類似団体内順位60位/ 96団体
類似団体内順位64位/ 96団体
類似団体内順位1位/ 96団体
財政調整基金残高は、今後の様々な財政事情の変化を考慮し、積み増しを行なってきたが、H30年度は災害が多く基金の取崩額が大きく残高が減少している。また会計検査院の指摘による補助金返還に充当したことも大きな要因の一つである。また、実質収支額はH29年度より増となったが、上記の影響から実質単年度収支についてはマイナスとなった。今後は不用な基金取崩しがないよう業務改善を図り、残高を増やす事を目的に事業の廃止、見直し検討を行い健全財政に努める。
全ての会計で黒字決算となっており、健全な運営である。国民健康保険特別会計や介護保険特別会計については、医療費の増などにより、一般会計の財政を圧迫する要因となっている。公共下水道事業特別会計については、一般会計の繰出により黒字決算となっているが、加入率など低い状況であるため、加入率向上に努めていく。水道事業会計については、現時点では黒字決算であるが、水道管の更新時期を迎えており、赤字になる見込みのため、近い将来、料金改定を行い健全な運営に努めていく。
元利償還金については、平成19年度をピークに減少している。平成29年度で過疎対策債の償還が終了したことで、平成30年度は大きく減少している。そのため、算入公債費等も平成29年度までは4億円台で推移していたが、3億円台に減少した。しかし、平成29年度~令和元年度の3ヵ年事業で、防災行政無線デジタル化整備があるため増加が見込まれる。そのため、引き続き起債抑制を図り、健全財政に努めていく。
積立額がないため未記入
地方債の現在高は平成19年度(7,691百万円)をピークに減少しているが、平成30年度は、平成24年度~28年度に実施した大型公共工事(中学校の校舎新築や小学校の給食室新築)の影響で増えている。また、平成29年度~令和元年度の3ヵ年事業で、防災行政無線デジタル化整備があるため増加が見込まれる。公営企業債等繰入見込額も、水道事業の管更新時期がきており今後増加していくものと思われる。平成30年度は、充当可能財源等の基金財源である財政調整基金の取崩額が大きかったため、将来負担比率が増加となった。今後は不用な基金取崩しがないよう業務改善を図り、残高を増やす事を目的に事業の廃止、見直し検討を行い健全財政に努める。
(増減理由)財政調整基金とふるさと綾サポート基金の取崩しが主な原因である。財政調整基金は補助金返還と災害復旧に充当したことによるもので、ふるさと綾サポート基金はふるさと納税の寄附額が前年度比2億47百万円減少したことで、積立額が1億10百万円であった。積立額に対し取崩額が2億1百万円と大きかったことで、前年度比91百万円減少したものである。(今後の方針)基金額が多い財政調整基金については、取崩しをせず事業の廃止及び見直し検討を行い増やす方針としている。また、ふるさと綾サポート基金は、寄附額に応じて積立金が変動するため減少していく見込みである。最低限現在の寄附額を維持するための対策を講じていく。基金を減少させないためには、歳出面の事業の見直しが急務であるため、廃止を見据えた見直しを行う。
(増減理由)会計検査院の指摘による補助金返還及び台風24号による災害復旧に対応するため基金を取崩したため。(今後の方針)積立額を上回る取崩しをしないよう事業の廃止を第一に、見直し検討を行い残高を増やすよう努める。
(増減理由)当初予算及び決算余剰金で減債基金の積立まで予算計上ができない状況であるため、ここ数年は利子のみの積立となっており同額で推移している。(今後の方針)当分、同額で推移していくと思われるが、令和3年度に公債費が前年度と比較した場合、約6千万円増となるため、一部取崩しが予想される。
(基金の使途)ふるさと綾サポート基金の使途は、ふるさと納税の寄附者が希望した施策に使用できるものであるが、全般的に綾町の施策に使えるものとなっている。地域福祉基金の使途は、団体が福祉事業を展開する際、町が補助金として支出する事業に限定されている。公共施設等整備基金の使途は、公共施設の整備に限定されている。ふるさと農村活性化基金の使途は、土地改良整備に限定されている。物品購入基金の使途は、消耗品購入に限定されている。(増減理由)減少したものは、ふるさと綾サポート基金と地域福祉基金である。ふるさと綾サポート基金はふるさと納税の寄附額が前年度比2億47百万円減少したことで、積立額が1億10百万円であった。積立額に対し取崩額が2億1百万円と大きかったことで、前年度比91百万円減少したものである。また、地域福祉基金は団体の福祉事業に充当したことにより減少したものである。(今後の方針)ふるさと綾サポート基金は、ふるさと納税の寄附額に影響を受けるため、寄附額が減少すれば積立金も減少していく。寄附額は年々減少することが見込まれるため、寄附獲得に最善の努力を尽くしていく。また、事業の廃止及び見直し検討を行い、充当事業を減らせるよう努める。
有形固定資産減価償却率については、全国及び宮崎県平均値より高くなっている。建設から30年以上経過している公共施設も多く老朽化が進んでいる。今後は、長寿命化へ向けての維持補修費の増額が見込まれるため除却も視野に入れた検討を行う必要がある。
類似団体内順位22位/ 74団体
債務償還比率は類似団体と比較して高く、全国及び宮崎県平均よりも高い状況である。地方債残高はピーク時(平成16年度)よりも4割ほど少なくはなっているが、予算編成は地方債に依存傾向が見られ依然高い状況である。また、財政調整基金残高は県内でも下位に位置している。
類似団体内順位92位/ 96団体
将来負担比率は減少傾向にあるが、建設から30年以上経過している公共施設も多く老朽化が進んでいる。今後は、長寿命化へ向けての維持補修費の増額が見込まれるため除却も視野に入れた検討を行う必要がある。計画的な財政運営を行い、将来負担比率の抑制につなげたい。
将来負担比率は、平成25年度以降減少傾向で、これは新規起債発行額を3億円とし起債抑制に努めていること、また、財政調整基金に頼らない予算編成を行っている結果であるが、H30年度は財政調整基金からの繰入があり7.6ポイント上昇した。また、類似団体と比較して上回っている状況であるため、基金を繰入れない予算編成を行い、引き続き新規起債発行額を抑制し、適正な運用に努めていく方針である。実質公債費比率は、年々減少傾向にあり、元利償還金の減少も見込めることから今後も同比率は減少していくと思われる。
橋梁・トンネルの有形固定資産減価償却率は全国及び宮崎県平均と比較して低いが、それ以外の道路、認定子ども園等、学校施設、公営住宅、児童館、公民館は老朽化の進んでいる施設も多く平均よりも高くなっている。学校施設は平成30年度に個別施設計画を策定したため適切な維持管理・予防保全を計画的に行っていく。それ以外の施設についても維持補修・統合・廃止など多角的に検討していく必要がある。
類似団体内順位37位/ 74団体
類似団体内順位70位/ 70団体
類似団体内順位19位/ 71団体
類似団体内順位41位/ 64団体
類似団体内順位28位/ 74団体
類似団体内順位16位/ 28団体
類似団体内順位17位/ 63団体
図書館は平成17年に新築しており、有形固定資産減価償却率は類似団体と比較して低い。体育館は40年以上経過するものもあるが平成に入ってからのものもあり、類似団体と比較して低い。保健センター、福祉施設、庁舎については高くなっている。体育館については、40年以上経過するものもあり、利用数減や地域のバランス等を考慮しながら廃止を含めた検討が必要となる。保健センターは築30年が経過しており、今後は町民の利便性などを考慮し、改修だけでなく、建替えや複合化なども検討する必要がある。庁舎については、築40年が経過しており、平成25年に耐震補強工事を行ったが、今後は予防保全の観点からの維持補修が必要である。消防施設については、消防団詰所が町内に8か所設置してあり、古いもので築30年以上が経過しているが、平成22年度から年次的に建替えを行っており、令和2年度までにはすべての建替えを行う予定である。
類似団体内順位33位/ 36団体
類似団体内順位62位/ 73団体
類似団体内順位26位/ 53団体
類似団体内順位37位/ 52団体
類似団体内順位12位/ 45団体
類似団体内順位39位/ 59団体
類似団体内順位26位/ 74団体
◆一般会計等前年度に比べて資産総額は▲413百万円、負債総額は+0百万円となっている。資産総額のうち、綾町病児・病後児保育施設建設、合宿センター食堂棟/便所棟増築により事業用資産が増加している。しかし、減価償却が進んでおり有形固定資産は前年度より217百万円の減少となっている。また、有形固定資産以外の部分についての変動としては、基金(固定資産+流動資産)233百万円の減少があげられる。基金減少のうち、財政調整基金118百万円の減少が大きく占めている。また、負債総額のうち、地方債の償還額より発行額が上回ったことにより負債総額は微増となっている。◆全体水道事業(公営企業会計)等を加えた全体では、前年度に比べて資産総額▲542百万円、負債総額▲17百万円とともに減少となっている。資産総額減少の主な要因は一般会計等と同様に基金を取崩したことがあげられる。同じく、負債総額減少の主な要因は一般会計等と同様である。
◆一般会計等一般会計等においては、経常費用は4,340百万円となっている。そのうち、人件費などの業務費用は2,840百万円、補助金や社会保障給付等の移転費用は1,500百万円であり、業務費用の方が移転費用よりも多い。最も金額が大きいのは物件費(1,302百万円)、次いで減価償却費(745百万円)であり、業務費用が経常費用の65.4%を占めている。今後についても、経費の抑制を行うとともに今後の資産更新を計画的に実施するよう検討していく。◆全体全体では、経常費用は6,288百万円となっている。そのうち、人件費などの業務費用は3,238百万円、補助金や社会保障給付等の移転費用は3,050百万円であり、業務費用の方が移転費用よりも多い。最も金額が大きいのは補助金等(2,627百万円)、次いで物件費(1,427百万円)である。業務費用が経常費用の51.5%を占めている。
◆一般会計等一般会計等においては、財源(税収等、国県等補助金)3,760百万円が純行政コスト4,155百万円を下回ったことから、本年度差額は△395百万円となっている。また、無償所管換え等を含めた本年度純資産変動額は△413百万円となり、純資産残高(11,652百万円)の減少につながっている。普通交付税やふるさと納税などの財源が大きく減少した一方、純行政コストは増加した為、本年度差額は大きな赤字となっている。今後はより一層、歳入に見合った歳出に努める。◆全体全体では、国民健康保険特別会計の国民健康保険税や介護保険特別会計の介護保険料等が、税収等に含まれることから、一般会計等に比べ税収等が625百万円多くなっており、本年度差額は△510百万円となった。また、無償所管換え等を含めた本年度純資産変動額は△528百万円となり、純資産残高(13,301百万円)の減少につながっている。
◆一般会計等一般会計等においては、業務活動収支は180百万円であったが、投資活動収支については綾町病児・病後児保育施設建設事業や合宿センター増築事業等により、166百万となった。財務活動収支については地方債の償還額が地方債発行収入を下回ったことで、22百万円となっており、本年度末資金残高は前年度から36百万円増加し、170百万円となっている。歳計外現金まで含めた本年度末現金預金残高は218百万円となっている。◆全体全体では、国民健康保険税や介護保険料が税収等収入に含めること、水道料金を使用料及び手数料収入に含めることなどから、業務活動収支は一般会計等より15百万円少ない、165百万円となっている。投資活動収支については▲193百万となっている。財務活動収支については地方債の償還額が地方債発行収入を下回ったことで、2百万円となっており、本年度末資金残高は前年度から25百万円減少し、279百万円となっている。歳計外現金まで含めた本年度末現金預金残高は327百万円となっている。
①住民一人当たり資産額については、類似団体平均と比べ下回っている。②歳入額対資産比率については、類似団体平均と比べ下回っている。③有形固定資産減価償却率については、類似団体平均と比べ上回っている。老朽化している資産が多いことが読み取れる。上記より、一人当たりの資産額は少なく、資産形成の度合いも低く、有形固定資産減価償却率は高いことが見て取れる。今後は公共施設等の集約化や複合化、廃止について再検討の必要がある。
④純資産比率については、類似団体平均と比べ低くなっている。⑤将来世代負担比率については、類似団体平均と比べ高くなっている。上記より、類似団体平均と比べ将来世代への負担割合が高いことが読み取れることから、高利率の地方債の借換えを行うなど、地方債残高を圧縮し将来世代の負担の減少に努める必要がある。
⑥住民一人当たり行政コストについては、類似団体平均と比べ低くなっている。上記より、効率良く行政サービスを行えていると言える。今後についても効率的な事務執行を行うことで、人件費や物件費等のコスト削減を図り、住民サービスの充実を図っていくことに努める。
⑦住民一人当たり負債額については、類似団体平均と比べ低くなっている。⑧基礎的財政収支については、当該値はマイナスであり、類似団体平均はプラスである。上記より、基礎的財政収支は平成29年度より赤字となっており、投資活動収支(基金除く)を業務活動収支(支払利息除く)で賄えていないことを意味している。今後についても経年で比較しながら、歳入に見合った歳出となるよう基礎的財政収支を黒字にできるよう、施設の更新・維持補修を公共施設等合総合管理計画に則り、計画に実施することで負債の減少に努める。
⑨受益者負担比率については、類似団体平均と比べ高くなっている。上記より、行政コスト計算書を活用した年度比較や類似団体と比較を行いながら、施設や行政サービス等の受益者負担(手数料・使用料)について適正化を図っていく。
宮崎県綾町の2018年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。
総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。
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