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地方財政ダッシュボード

宮崎県綾町の財政状況(2015年度)

🏠綾町

地方公営企業の一覧

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収録データの年度

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総括表

人口の推移

財政比較分析表(2015年度)

財政力指数の分析欄

当町は、総面積の8割を山林が占め、耕地面積も少なく、また大企業等の進出やその他の特殊的要因もないことから、近年ほぼ横ばいの状況にあり、他団体と比較して低い状況である。このような中にあるものの、税及び使用料の徴収強化対策等により、一定の効果が現れている状況である。今後も引き続き自主財源確保対策に努めていく。

経常収支比率の分析欄

前年度対比で0.9ポイント減少しているが、他団体と比較して高い状況にある。また地方税による大幅な伸びは望めず、地方交付税を含めた経常経費の分母の部分が年々減少していく中であるが、平成25年度から事務的経費の見直し等を行ってきたことで、若干であるが改善したところである。今後は、ここ5年間で、経常収支比率を80%台に改善する目標を掲げたところである。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

類似団体の平均と比較して決算額が高くなっているが、人件費については、26年度までが退職者が一番多い時期と重なり、高くなった要因である。人件費については、今後は退職者が続いていくことから減じていくことになる。また物件費についても、前年度と比較して高くなってきているが、主な要因はふるさと納税事業による影響であり、問題はないと考えている。

ラスパイレス指数の分析欄

23年度~24年度については、国家公務員の給与の改定及び臨時特例に関する法律の影響により、指数100を超えていたが、25年度は以前と同水準に戻っており、全国平均からしても適正な範囲に位置していると思われる。今後も地域における給与水準の適正な反映、他団体との均衡を図りながら一層の適正化に努めていく。

人口1,000人当たり職員数の分析欄

類似団体と比較して、低い状況をキープしている。集中改革プランに基づく退職者補充の調整など適正な職員配置に努めた結果であるが、職員数の減少による住民サービスの低下を招かないよう、職員の意識改革に努めながら、今後も計画的かつ適正な職員数の定員管理に努めていく。

実質公債費比率の分析欄

類似団体と比較して、低い状況をキープしている。集中改革プランに基づく退職者補充の調整など適正な職員配置に努めた結果であるが、職員数の減少による住民サービスの低下を招かないよう、職員の意識改革に努めながら、今後も計画的かつ適正な職員数の定員管理に努めていく。

将来負担比率の分析欄

起債抑制に努めている結果、年々減少しているところであるが、全国平均及び県平均を上回っている。改善策として新規起債発行額を3億円と定め、適正な運用に努めていく。

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2015年度)

人件費の分析欄

当町は保育所運営(3施設)を直営で行なっているが、類似団体と比較して、若干であるが低い状況をキープしている。これは、集中改革プランに基づく退職者に対する補充調整など、職員数の適正管理に努めた結果である。今後は、退職者数が増えていくことから、年々減じていくものと思われる。

物件費の分析欄

前年比、1.3ポイント増加しており、類似団体と比較して高い状況にある。主な要因として、観光施設の指定管理委託料などが高額であるためである。また、近年は、ふるさと納税事業の影響もあり、増えたところである。今後は、長期事業の見直しを積極的に見直し、費用の圧縮に努めていく。

扶助費の分析欄

類似団体の中では、高い状況である。これは町民のニーズにあった福祉サービスを充実してきた結果であるが、財政を圧迫してくる要因であるため、町民の理解が得られる町単独事業については、一部見直しなど行い、扶助費の抑制に努めていく。

その他の分析欄

類似団体の中でも下位に位置しているが、全国平均・県平均を上回っている。その他の経費の大部分は繰出金が主な要因である。国民健康保険特別会計、介護保険特別会計、後期高齢者医療特別会計に対する社会保障費に関するものである。今後、一層の医療費削減に努め、普通会計からの負担額の減額に努めていく。

補助費等の分析欄

類似団体の平均は下回っているものの、全国平均・県平均を上回っている状況である。従前は、3年以上経過した事業の補助金などがあり、見直しが急務であったが、ここ近年で見直している状況であり、将来は、経費圧縮に繋がってくる。なお、ここ近年の増加要因は、主にふるさと納税の返礼品増加によるものである。

公債費の分析欄

全国と県平均を上回っているが、ここ近年は減少傾向にある。これは一般会計の地方債新規発行額を3億円以内とし抑制してきた結果である。引き続き地方債新規発行額3億円以下を堅持し、更に健全財政に努めていく。

公債費以外の分析欄

類似団体や全国平均、県平均を上回っている。主な要因は、扶助費、物件費、繰出金の増加が影響している。今後は全体的に事務事業の見直しを図り、経常経費の圧縮に努めていく。

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

総務費に係る経常経費比率が類似団体を上回っているが、これは、ふるさと納税事業を総務費にて管理しているものである。民生費に係る経常経費比率が類似団体を上回っているが、町独自の福祉施設の管理運営代(ケアハウス・公立保育所保育士臨時賃金)や福祉施策(子どもの医療費や高齢者に対する配食サービス)などによるものである。扶助費はきっても切り離せないものであるが、町民の理解を得ながら、財政を圧迫する上昇傾向に歯止めをかけるよう努めていく。商工費に係る経常経費比率が類似団体を上回っているが、これは当町の特徴でもある産業観光やスポーツランドを推進しているためのものである。また観光施設が多数あり、それに伴う運営経費によるものである。今後は、施設の運営経費圧縮にむけ、使用料の見直しなどを実施し、財政健全化にむけ、経費圧縮に努めていく。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

物件費に係る経常収支比率が類似団体の平均を上回っているが、26年度から大幅にふるさと納税の寄附金が増加し、それに伴う返礼品などであり、これに関しては問題はない。扶助費に係る経常収支比率が類似団体の平均を上回っているが、町独自の福祉施設の管理運営代(ケアハウス・公立保育所保育士臨時賃金)や福祉施策(子どもの医療費や高齢者に対する配食サービス)などによるものである。扶助費はきっても切り離せないものであるが、町民の理解を得ながら、財政を圧迫する上昇傾向に歯止めをかけるよう努めていく。積立金が類似団体の平均を上回っているが、これはふるさと納税の恩恵を受けているものである。なお、全てにおいて、財政健全化プランや、人件費については、定員管理計画。更新設備は、公共施設管理計画にて、適正な管理に努め健全財政に繋げていく。

実質収支比率等に係る経年分析(2015年度)

分析欄

財政調整基金残高は、ふるさと納税の寄付金が増えてきたことで、取崩しを回避しており、今後の様々な財政事情の変化を考慮し、積み増しを行なっている状況である。実質収支については、比較的適正な規模で推移している。実質単年度収支については、財政調整基金の積立増により増となっている。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2015年度)

分析欄

全ての会計で黒字決算となっており、健全な財政が保たれている。国民健康保険特別会計や介護保険特別会計については、医療費の増などにより、一般会計の財政負担を圧迫する要因となっている。公共下水道事業特別会計については、一般会計の繰出により黒字決算となっているが、加入率など低い状況であるため加入率向上に努めていく。水道事業会計については、現時点では黒字決算であるが、数年後、赤字になる恐れがあることから、料金改定を行い健全な運営に努めていく。

実質公債費比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

平成19年度をピークに減少している。今後も新規起債発行額3億円に抑制し、健全財政に努めていく。

将来負担比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

地方債の現在高は平成19年度(7,691百万円)をピークに減じている。平成30年度に小学校教室増室など大型事業が控えていることもあり、起債の新規発行額増や基金の取崩しが行なわれる見込みである。それまでの間、新規起債発行額3億円に抑制し、健全な財政に努めていく。

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2015年度)

有形固定資産減価償却率の分析欄

債務償還可能年数の分析欄

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率については、起債抑制に努めている結果、年々減少しているところであるが、類似団体と比較すると上回っている状況。改善策として新規起債発行額を3億円の定め、適正な運用に努めていく。実質公債費比率は、類似団体と比較して低い状況をキープしている。集中改革プランに基づく退職者補充の調整など適正な職員配置に努めた結果であるが、職員数の減少によって住民サービスの低下を招かないよう、職員の意識改革に努めながら、今後も計画的かつ適正な職員数の定員管理に努めていく。

施設類型別ストック情報分析表①(2015年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設情報の分析欄

施設類型別ストック情報分析表②(2015年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

施設情報の分析欄

出典: 財政状況資料集, 統一的な基準による財務書類に関する情報,