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熊本県山鹿市:小規模集合排水処理の経営状況(2022年度)

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経営比較分析表(2022年度)

経常収支比率

収益的収支比率

累積欠損金比率

流動比率

企業債残高対事業規模比率

経費回収率

汚水処理原価

施設利用率

水洗化率

経営の健全性・効率性について

①収益的収支比率(収益で費用と償還金を賄えている比率)は前年より大きく上昇している。これは、経費の削減と令和5年度からの公営企業会計移行に伴う打切決算の影響によるものである。財源は、使用料収入が徐々に減少し、一般会計からの繰入金に依存しているため、経費の削減とともに使用料の改定を検討していく必要がある。⑤経費回収率(経費を使用料で賄えているかの指標)は、昨年度とほぼ同じ水準となった。今後の人口減少もあり、厳しい状況が続くと思われる。⑥汚水処理原価(汚水処理に要した費用)についても例年水準となった。全国平均よりも低い水準ではあるが、今後の有収水量の増加は見込めないため、維持管理費の削減が必要である。⑦施設利用率(1日に対応可能な処理能力に対する、1日平均処理水量の割合)は、類似団体平均値を上回ったが、前年より低下している。処理能力が過大なため、将来的には適正な規模を模索していく必要がある。⑧水洗化率(汚水処理している人口の割合)については、処理区域内の人口減少に左右されており、接続推進は高齢者世帯が多いため、厳しい状況にある。

有形固定資産減価償却率

管渠老朽化率

管渠改善率

老朽化の状況について

老朽化について、本事業は整備完了からあまり期間が経過していないため、現状において大規模な修繕等の必要性はないが、適正な維持管理に努め、将来の人口減少を踏まえて施設の計画的な更新を検討しておく必要がある。

全体総括

本事業は平成17年度に整備が完了しているため、当面大規模な修繕や更新は見込んでいない。今後、人口減少に伴う使用料収入の減少や施設の老朽化による経費の増加がますます進むと考えられるため、歳出抑制や料金改定の検討が必要となってくる。経営戦略は平成28年度に策定済で、令和3年度改定したが、地方公営企業法の適用に伴い、令和5年度見直すこととしている。

出典: 経営比較分析表,

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