末端給水事業
用水供給事業
工業用水道事業
📅2023年度📅2022年度📅2021年度📅2020年度📅2019年度📅2018年度📅2017年度
経常収支比率累積欠損金比率流動比率企業債残高対給水収益比率料金回収率給水原価施設利用率有収率 |
経営の健全性・効率性について①【経常収支比率】経常収支比率は100％を超える水準であり、健全な経営を維持している。③【流動比率】期間を通じて短期的な債務に対する支払能力を維持している。④【企業債残高対給水収益比率】類似団体に比べ低い水準であり、企業債の規模に大きな問題はないと考えている。⑤【料金回収率】料金回収率は100%を超える水準であり、健全な経営を維持している。⑥【給水原価】給水原価は類似団体平均値を上回る数値となっており、今後効率的な事業運営に努める必要がある。⑦【施設利用率】類似団体と比べ高い水準であり、施設の利用状況や適正規模に問題はないと考えている。⑧【有収率】類似団体平均値を上回る水準である。水道施設の適切な維持管理による漏水防止対策や効率的な送水運用により、今後も同水準以上の数値を維持していく。 |
有形固定資産減価償却率管路経年化率管路更新率 |
老朽化の状況について①【有形固定資産減価償却率】類似団体平均値を上回る数値となり、施設の老朽化が進んでいる。この要因は、管路総延長の約3割が法定耐用年数を超えていることによる。②【管路経年化率】③【管路更新率】管路経年化率は類似団体平均値に比べ約１割程度高く、管路更新率は、類似団体平均値に比べ低い状況となっている。今後、大阪広域水道企業団経営戦略2020-2029(令和5年3月改訂)に基づき、基幹管路・重要給水施設配水管を中心に、更新・耐震化を計画的に推進していく。 |
全体総括給水人口の減少等により、給水収益が低下していく厳しい経営状況が続くと予測される。その中で今後、広域化のメリットを活かし、市町村の区域にとらわれない施設の最適配置(統廃合)を推進し、給水の安定性向上や更新・維持管理費用の低減を図っていき、効率的な経営を行っていく。 |
出典：
経営比較分析表
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