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財政力指数の分析欄人口の減少や全国平均を上回る高齢化率(平成28年度末36.3%)に加え、町内に中心となる産業や大規模な事業所が少ないこと等により財政基盤が弱く、類似団体平均値をかなり下回っている(-0.25)。そのため、企業誘致や定住促進対策を積極的に進め、法人税・住民税等の増収に努めている。一方、歳出は、合併により職員数が大幅増となった人件費のほか、公共施設に係る維持管理経費の影響により、歳出総額に占める割合が高い物件費の削減が課題である。平成27年度末に策定された公共施設等総合管理計画による類似施設の統廃合や採算性の低い施設の廃止など、徹底した行財政改革を進め、経常経費の縮減に努める。人件費については、定員適正化に基づく削減計画により削減を図っているが、今後も退職不補充などにより職員数の削減を進めていく。 | 経常収支比率の分析欄人件費及び物件費は類似団体平均値を上回っているが、経常収支比率は類似団体平均値を5.5ポイント下回っている。昨年度の75.7%から80.8%に増加した主な要因は、算出の分母となる地方交付税等の経常一般財源の減少によるものとなる。今後、物件費の多くを占める公共施設の維持管理経費については、「公共施設等総合管理計画」による類似施設の統廃合や採算性の低い施設の廃止など、徹底した行政改革・事務事業の見直しを進め経常経費の縮減に努める。 | 人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄類似団体平均値に比べて大幅に上回っている。人件費は人員削減効果が出ているものの、物件費は依然として高く、維持補修費は老朽化した施設の臨時的な補修費や現状に見合った修繕等に左右されている。更なる職員数の削減が限界に近づいているなか、公共施設の統廃合等を早急に進め、人件費・物件費及び維持補修費の抑制に努める。 | ラスパイレス指数の分析欄類似団体平均値に比べて低い水準にあり、平均値を4.6ポイント下回っている。平成25年度の国家公務員人件費削減措置の影響により指数自体は高くなったが、類似団体も同様の結果となっており、依然として低い水準となっている。これは、従来からの給与体系水準の低さや男女の昇任格差が要因であると考えられる。平成19年度から新たな昇給制度(勤務評定)により適正な給与の改正を図っており、また、地域の民間企業との給与格差についても適正に反映させたい。 | 人口1,000人当たり職員数の分析欄類似団体平均値に比べて4.85人上回っている。これは、合併により職員数が著しく多くなったことが要因である。平成28年4月1日現在の職員数は275人であり、合併当初(平成17年4月1日)と比較すると100人以上の減となっており、平成17年度に策定された定員管理適正化計画以上の削減を図っているところであるが、住民サービスの低下を招く恐れもあるためバランスを図る必要がある。今後も引き続き事務効率化や指定管理者制度の導入による業務の外部委託などにより、住民サービスの確保を図りつつ職員削減に努める | 実質公債費比率の分析欄近年は、類似団体に比べ平均的な値で推移しているが、平成17年度からの推移を見ると大きく減少傾向にある(平成17年度14.3%から平成28年度7.0%)。これは、合併に伴い旧町村の格差是正や新町の一体化を狙う投資的経費の財源としての地方債発行や、全町全域下水道化に向けた整備のための地方債発行を行いつつも、旧町村から承継した地方債の償還が進み、年度毎の償還額が減少してきたためである。また、地方債残高については、交付税措置等条件の有利なものが大半を占めている。しかしながら、平成27年度以降は、算出の分母となる普通交付税の合併算定替適用期間が終了し、交付税額が大きく減少していることから、今後は実質公債費比率の増加が見込まれる。 | 将来負担比率の分析欄将来負担比率については、平成23年度の4.4%以降、平成24年度からは「-%」となっている。しかしながら近年、算出の分母となる標準財政規模や算入公債費等の額が減少傾向にあることから、将来負担額を抑えるためにも地方債発行の抑制に努める必要がある。今後も長期的視野に立ち、後世への負担を少しでも軽減するよう行財政改革を進め、財政の健全化に努める。 |
人件費の分析欄人件費に係る経常収支比率は定員管理適正化計画の効果もあり、前年度に続いて類似団体をやや下回っている。平成27年4月1日現在の職員数285人に対し、平成28年4月1日現在の職員数は275人であり、10人の削減を行った。なお、合併当初(平成17年4月1日)に比べると10年で117人の削減を行い、町が定めた目標を上回る削減を図っている(計画においては平成17年4月1日から10年間で100人の純減目標)。平成27年3月に改正された当計画(平成27年度~平成36年度)においては、平成36年度の職員数を248人としており、今後も引き続き定員管理適正化計画の数値目標の達成に向けて職員数の削減を進めていく。 | 物件費の分析欄物件費の平成28年度決算額は2,389百万円で、前年度に比べ79百万円の増となっが、経常収支比率は類似団体平均を下回る結果となった。これは、合併以降進めてきた用度等経常経費の見直しや縮減の徹底、及び公共施設の統廃合や採算性の低い施設の廃止方針に基づくものと考えられる。しかしながら、依然として物件費の水準は高いため、同方針を積極的に進めていくことで経費削減に努めていく。 | 扶助費の分析欄扶助費の平成28年度決算額は1,259百万円で、経常収支比率は4.0%となっている。財源としては特定財源の比率が高く、経常収支比率については例年、類似団体に比して低い率となっている。しかしながら、扶助費については、高齢化や障がい福祉の充実、少子化対策などにより今後も増加が予想される。 | その他の分析欄繰出金の平成28年度決算額は1,873百万円で、前年度に比べ41百万円の増となった。内訳は国保・介護保険などの事業会計への繰出金と、簡易水道、下水道等公営企業会計への繰出金が主なものであり、増加傾向にある。保険事業への公費負担は今後も継続して増加すると考えられるが、削減は容易ではない。下水道事業等の公営企業会計への繰出金については独立採算制の観点から繰出基準を明確にし、また、全体的に料金体系の抜本的な見直しを実施するよう指導をし、経営の健全化に努め、普通会計への圧迫を軽減させる。 | 補助費等の分析欄補助費等の平成28年度決算額は1,852百万円で、前年度に比べ101百万円の減となった。経常収支比率は類似団体平均に比して高くはないが、補助費等には消防組合負担金や高齢者福祉関係の事務を行う社会福祉協議会や広域連合、し尿処理やごみ処理を行う一部事務組合への補助負担金、公共交通の要である自主運行バス経費や養老鉄道・樽見鉄道などへの支援を含んでおり、必要不可欠な経費として削減は容易ではない。これら各種団体への補助金について、事業内容・費用対効果を検証しながら抑制に努めていく。 | 公債費の分析欄公債費の経常収支比率は19.5%となっており、類似団体平均値に比べて6.1ポイント上回っている。決算額については、平成27年度の1,914百万円に対し平成28年度が2,110百万円と前年比196百万円の増となっているのは、今後の公債費負担の軽減のため、平成29年2月に民間資金193百万円の繰上償還を実施したためである。今後も、地方債発行の抑制や繰上償還を実施することにより、公債費負担の適正化を進める。 | 公債費以外の分析欄公債費以外の経常収支比率としては、類似団体平均値を大きく下回った。今後高齢化社会の益々の進展に伴う社会保障費等扶助費の増加や、高齢化や人口減少に伴う町税の減少等が予想されるため、その他の経常経費においても更なる抑制を図らなければならない。類似する公共施設の統廃合や人件費の削減など行政改革を積極的に進めることが不可欠である。 |
議会費労働費消防費諸支出金総務費農林水産業費教育費前年度繰上充用金民生費商工費災害復旧費衛生費土木費公債費 |
目的別歳出の分析欄【全体的な傾向】平成17年の町村合併により、県域の7.6%と広大な面積(803.44k㎡)を有することとなったが、一方、人口については、県の2,032,533人に対し21,503人(ともに平成27年国調人口)と1.1%の構成比となっており、「住民一人当たりのコスト」については、広大な区域における住民サービスの維持という側面もあり、類似団体内順位等、全体的に高い傾向にある。また、類似団体に比べ人件費が高いことから、各目的別においても人件費が占める割合が高く、支出の底上げとなっている。【特記事項(目的別)】消防費については、住民一人当たり41,169円となっており、類似団体に比べ高くなっている。これは、広大な町域を守るための消防団の維持や、地域防災に係る経費が不可欠であり、全国平均・岐阜県平均に比べても高くなっている。総務費については、住民一人当たり106,844円となっており、全国平均・岐阜県平均と比べてもかなり高くなっている。前年度に比べ67,370円減少しているのは、平成27年度に総務費で整備した「地域交流センター建設事業」の終了による。農林水産業費については、住民一人当たり68,282円となっており、類似団体内1位で、全国平均・岐阜県平均と比べてもかなり高くなっている。これは、大規模林道整備や広域農道整備に係る負担金等、広大な町域を整備・維持するための経費となっている。 |
人件費補助費等災害復旧事業費投資及び出資金物件費普通建設事業費失業対策事業費貸付金維持補修費普通建設事業費(うち新規整備)公債費繰出金普通建設事業費(うち更新整備)積立金前年度繰上充用金 |
性質別歳出の分析欄【全体的な傾向】平成17年の町村合併により、県域の7.6%と広大な面積(803.44k㎡)を有することとなったが、一方、人口については、県の2,032,533人に対し21,503人(ともに平成27年国調人口)と1.1%の構成比となっており、「住民一人当たりのコスト」については、広大な区域における住民サービスの維持という側面もあり、類似団体内順位等、全体的に高い傾向にある。【特記事項(性質別)】人件費については、住民一人当たり96,348円となっており、類似団体内2位で、全国平均・岐阜県平均と比べてもかなり高くなっている。合併当初に比べると10年で117人の削減を行っているが、今後も引き続き職員数の削減を進めていく。普通建設事業費については、住民一人当たり152,484円となっており、非常に高い。これは合併に伴う旧町村の格差是正や新町の一体化を目指す目的から支出される投資的経費が多いことによる。また、それらの財源として発行した地方債により、公債費についても一人当たりコストが非常に高くなっている。繰出金については、住民一人当たり84,563円となっており、全国平均・岐阜県平均と比べてもかなり高くなっている。今後、公営企業会計への繰出金については料金体系の抜本的な見直しや加入率増加の方策を実施するよう指導し、普通会計への圧迫を軽減させる。 |
有形固定資産減価償却率の分析欄所有資産全体から見た有形固定資産減価償却率は、類似団体・全国平均・岐阜県平均より低い水準にある。しかしながら当町は、合併団体であり公共施設等の総量が多いことから、施設等の老朽化も一度に多く進むこととなる。そのため、平成27年度に策定した「揖斐川町公共施設等総合管理計画」では、目標年度の平成37年度までに公共建築物の保有面積全体を10%削減するとしている。今後は、計画の実行を着実に進め、施設総量の適正化を図る。 | 債務償還可能年数の分析欄 |
分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析当町は平成24年度から将来負担比率が「-」となっており、類似団体から見た順位は1位となっているが、合併団体であり広大な面積をもつ当町は、公共施設等の総量が多く、それに伴い施設の老朽化も一度に進むこととなる。今後は、後世への負担を少しでも軽減するよう行財政改革を進めるとともに、「揖斐川町公共施設等総合管理計画」に基づいた施設総量の適正化のみならず、民間のノウハウや資金の導入等も検討し、健全で持続可能な自治体経営の実現を目指す。 |
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分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析将来負担比率は「-」であり、実質公債費比率については類似団体平均値をわずかに上回っている状況となっている。しかしながら、実質公債費比率については、岐阜県平均の5.8%を大きく上回っており、今後の投資事業次第で指数は大きく変動するため、投資事業の実施にあたっては、事業の必要性、優先度等を充分に検討し、財源の確保に関して適切な選択をする必要がある。 |
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道路橋りょう・トンネル公営住宅港湾・漁港認定こども園・幼稚園・保育所学校施設児童館公民館 |
施設情報の分析欄平成17年の町村合併により、県域の7.6%と広大な面積を有することとなった一方、人口については、県の2,032,533人に対し21,503人と1.1%の構成比となる当町では、住民一人当たりの道路延長及び、橋りょう・トンネルの一人当たり有形固定資産額が類似団体内順位だけでなく、岐阜県平均を見ても圧倒的に高い数値となっている。そのため、これらの維持にかかる住民一人当たりの負担も高くなる。道路や橋りょう・トンネルの有形固定資産減価償却率については平均的な数値となっているが、今後、維持補修や更新に係るコストの増加が懸念される。保育所や学校施設の有形固定資産減価償却率が低くなっているのは、合併以降、旧町村の格差是正のため進めた複数の保育所建替え更新(平成22おじま幼児園・平成24かすが幼児園・たにぐみ幼児園・平成25きよみず幼児園・平成28やまと・きたがた幼児園)や、平成19年度に谷汲地域の2つの小学校を統合をするため、谷汲小学校を新築したためである。合併以降、藤橋小中学校・長瀬小学校・久瀬小学校・久瀬中学校・春日中学校を統廃合により廃止にしたところであるが、少子化も伴い、一人当たり学校施設面積は類似団体内順位1位となっている。町域が広い当町では、児童・生徒の通学環境の観点からも統廃合に限界があり、一人当たり学校面積の数値は、今後も同様の数値が続く。 |
図書館体育館・プール福祉施設市民会館一般廃棄物処理施設保健センター・保健所消防施設庁舎 |
施設情報の分析欄広大な町域と人口減少問題を抱える当町においては、各施設の一人当たり面積や有形固定資産額が類似団体や県平均と比較して全体的に高い傾向にある。しかしながら、老朽化が進む図書館や保健センターについては、一人当たり面積も少ないことから、住民サービスの向上といった観点からも施設の更新が望まれる。今後は、広大な区域における住民サービスの維持と、施設等の総量適正化についてバランスを図りつつ、「揖斐川町公共施設等総合管理計画」に基づいた公共施設等のマネジメントが求められる。 |
資産合計負債合計 |
1.資産・負債の状況揖斐川町の一般会計と特別会計を全て含めた全体財務書類において、平成28年度では総資産が1,044億円となっており、その大部分は道路、公園などの社会資本を中心とした有形固定資産907億円である。その他の資産では、投資等と流動資産に区分されている基金の合計が114億円、現金預金が14億円等となっている。負債の総額は297億円であり、そのうち、地方債現在高は、固定負債の地方債と流動負債の1年内償還予定地方債を合わせた262億円である。 |
純経常行政コスト純行政コスト |
2.行政コストの状況全体財務書類の平成28年度の経常費用は182億円であり、主なものは、物件費等の「物にかかるコスト」で85億円となっている。経常収益に関しては、12億円であり、その主なもの使用料及び手数料の6億円である。性質別の行政コストの構成比率については人件費が11.9%、物件費等が46.8%、移転費用が39.4%、その他が1.9%となっている。また、移転費用の中では、補助金等が85.6%を占めている。 |
本年度差額本年度末純資産残高本年度純資産変動額 |
3.純資産変動の状況純行政コスト171億円に対し、税収等、国県等補助金の合計が157億円計上されており、14億円のコスト超過となってる。その結果、期末純資産残高は748億円となった。 |
業務活動収支投資活動収支財務活動収支 |
4.資金収支の状況平成28年度の業務活動による資金収支では、21.9億円のプラスになった一方で、投資活動による資金収支は17.7億円のマイナスとなり、また財務活動による資金収支においては6.2億円のマイナスとなったことから、全体の資金収支(本年度資金収支額)は2.0億円のマイナスとなっている。その結果、本年度末資金残高が13.1億円となり、さらに、本年度末歳計外現金残高が0.4億円あるため、本年度末現金預金残高は13.5億円となっている。 |
①住民一人当たり資産額(万円)②歳入額対資産比率(年)③有形固定資産減価償却率(%) |
1.資産の状況住民一人当たり資産額(歳入額対資産比率)は、合併前に旧町村毎に整備した公共施設があるため、保有する施設数が非合併団体よりも多く、類似団体平均を上回っている。将来の公共施設等の修繕や更新等に係る財政負担を軽減するため、公共施設等総合管理計画に基づき公共施設等の集約化・複合化を進めるなどにより、施設保有量の適正化に取り組む。 |
④純資産比率(%)⑤将来世代負担比率(%) |
2.資産と負債の比率将来世代負担比率(社会資本等形成に係る将来世代の負担の程度を示します)は、類似団体平均を上回っている。新規の地方債の発行を抑制するなど、地方債残高を圧縮し、将来世代の負担の減少に努める。 |
⑥住民一人当たり行政コスト(万円) |
3.行政コストの状況住民一人当たり行政コストは類似団体平均を上回っている。新規採用の抑制による職員数の減など、職員定数の適正化を図るとともに、行財政改革、事務事業の見直しなどの取組を通じて人件費の削減に努める。 |
⑦住民一人当たり負債額(万円)⑧基礎的財政収支(百万円) |
4.負債の状況基礎的財政収支は、基金の取崩収入及び基金積立支出を除いた投資活動収支の赤字分が業務活動収支の黒字分を上回ったため、▲64百万円となっており、類似団体平均を下回っている。なお、投資活動収支が赤字となっているのは、地方債を発行して、公共施設等の必要な整備を行ったためである。 |
⑨受益者負担比率(%) |
5.受益者負担の状況受益者負担比率は類似団体平均と同程度である。なお、将来において経常費用のうちの維持補修費の増加が懸念されることから、公共施設等総合管理計画に基づき、老朽化した施設の集約化・複合化や長寿命化を行うことにより、経常費用の削減に努める |
出典:
財政状況資料集
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統一的な基準による財務書類に関する情報
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