岐阜県揖斐川町：末端給水事業の経営状況（最新・2024年度）

①経常収支比率は、100％を超えており黒字経営ではあるが、一般会計からの繰入金に依存している現状である。②累積欠損金比率は、平成26年度の会計制度改正に伴うみなし償却の廃止により実態が明らかとなり高い値となっている。料金改定を含め検討し、経営改善を図る必要がある。④企業債残高対給水収益比率は、類似団体平均値より高い値となっているのは以前、下水道工事に併せ支障水道管移設と老朽管の布設替を施工したためであるが、管路及び機器等の更新の際には企業債を借り入れているため今後料金改定も含め検討し、経営改善に努めていきたい。⑤料金回収率は、類似団体平均値に比べ低い値となっている。一般会計からの繰入金に頼っているためで、料金改定を含め検討する必要がある。⑥給水原価は、修繕費や維持管理費の増加により、類似団体平均値より高い値となった、今後も経費削減等に努めたい。⑦施設利用率は、施設の統廃合が可能な施設を検討したり、施設規模の見直しの検討も行い適切な施設規模となるよう努めたい。⑧有収率については、安定に供給できるよう今後、漏水調査や計画的な老朽管の更新により有収率向上に努めていきたい。

①有形固定資産減価償却率は、類似団体平均値より低い値ではあるが、計画的に更新を行っていきたい。②管路経年化率及び管路更新率は、順次更新を行っているが、今後も耐震化を含めて継続して取り組み老朽管の解消を図っていきたい。そのためには、財源が必要となるため、料金改定について検討する必要がある。

経営の健全性・効率性では、給水収益では賄えきれより、農業集落排水施設が18処理区（Ｈ27.8供用開ず一般会計からの繰入金により経営を維持している始処理区含む）と非常に多い状況であるため、維持状況であるため、料金改定について検討する必要が管理経費が類似団体に比し、高くなっている状況にある。また、漏水調査等により有収率の向上に努めある。よって、平成28年度に策定した経営戦略に基ていきたい。づき、継続的な維持管理費の抑制と未接続世帯への老朽化の状況では、今後耐震化を踏まえた管路の更接続推進に努め、より健全な経営管理に努める必要新や機器の更新など計画的な水道施設の更新が必要がある。となり投資的経費の増加が見込まれるため、料金改定を検討し経営の安定化を図る必要がある。しによる財政的シミュレーションを行い、今後の経実態を把握し、改善していく必要がある。引き続き、経営戦略に基づき、経営の健全性を確いく必要があります。す。ています。める必要がある。令和６年度より法適用事業となりましたので、経スの提供に努めてまいります。ことにより、経営状況及び資産状況をより的確に把法を適用化して、会計処理を一本化したことによ重点を置く必要がある。第三に今後、管路の更新需要が増大することが予想さ営方針を決定する必要がある。保するとともに、施設等の更新を計画的に実施し、なお、将来の管渠の老朽化を考慮し、財源の営状況をより正確に把握していき、経費の削減に努握し、健全で効率的な経営に努めていきます。り、経営状況及び資産状況をより的確に把握し、健れるため、重要給水施設に至る管路を優先的に更新する将来への負担の先送りにならぬよう、経営状況につ確保のために、経営改善の実施、投資計画の策めながら、計画的な施設の更新や安定した汚水処理全で効率的な経営に努めていきます。ほか、アセットマネジメントを行い、計画的な管路、施いて検討し、計画的な施設更新を行います。サービスの提供に努めてまいります。定などが必要と考えています。設の更新を進めます。