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町立病院
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地域において担っている役割当病院の果たすべき役割・機能は、将来の統合新病院の設立を前提に、西村山地域及び村山二次保健医療圏における基幹病院と連携し、町内の唯一の医療機関として、疾病・傷病の治癒・健康維持を図る役割を担い、一次救急応需・かかりつけ医機能・回復期医療・健診の各機能を果たすこととする。また、地域とともに歩む病院として、当院の大きな特徴である人工透析医療や在宅医療といった町民の求める医療提供体制のほか、内視鏡を使用した健診等、町民の予防医療にも積極的に取り組んでいる。 |
経常収支比率医業収支比率修正医業収支比率累積欠損金比率病床利用率入院患者1人1日当たり収益外来患者1人1日当たり収益職員給与費対医業収益比率材料費対医業収益比率 |
経営の健全性・効率性について①②コロナ関連の補助の減額、物価高騰による電気料や燃料代の増加により平均値を大きく下回った。赤字補填のための一般会計からの繰入れは行わない。④⑤⑥病床利用率は平均値を大きく下回っているが、入院収益においては地域包括ケア病床の実績が少しずつ反映されてきている。⑦⑧救急告示病院としての機能から人件費は類似病院よりも上回り、機能に沿った収益を見込むことが難しい。材料費の高騰も影響している。⑨病院経営強化プランに基づき計画的な一般会計繰入を行い、累積赤字を抱えながらも経営資金繰りに留意し、令和9年度の黒字化を目指していく。 |
有形固定資産減価償却率器械備品減価償却率1床当たり有形固定資産 |
老朽化の状況について②器械備品は耐用年数を経過したものが増え、その分減価償却費は抑えられている状況。③当院は病床数50床未満の小規模病院であるが、人工透析医療や健康診断、1泊ドックなどの予防医療を積極的に行っているため、透析装置やエックス線撮影装置などの更新により1床あたりの有形固定資産額が類似病院より高くなっている。 |
全体総括・町の人口減少と共に医業収益も年々減少していくことが見込まれるが、一般会計からの繰入れは経営強化プランに基づく金額を基準とし、令和8年度まで赤字が続く見込み。そのような中でも、町内唯一の医療機関であり町民のかかりつけ医としての役割を認識し、病院が存続できるよう収益を上げるべく経営努力は行っていく必要がある。・現在の病院施設はまもなく50年を迎え、建替えや大規模な修繕に関しても検討が必要な時期となるが、昨今の物価高騰の影響による医療機器や資材単価の大幅な上昇もあり、資金計画は最重要と考える。 |
出典:
経営比較分析表
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