山形県西川町：町立病院の経営状況（最新・2024年度）

当病院の果たすべき役割・機能は、将来の統合新病院の設立を前提に、西村山地域及び村山二次保健医療圏における基幹病院と連携し、町内の唯一の医療機関として、疾病・傷病の治癒・健康維持を図る役割を担い、一次救急応需・かかりつけ医機能・回復期医療・健診の各機能を果たすこととする。また、地域とともに歩む病院として、当院の大きな特徴である人工透析医療や在宅医療といった町民の求める医療提供体制のほか、内視鏡を使用した健診等、町民の予防医療にも積極的に取り組んでいる。

①②入院患者の増により医業収益の増となり、平均値に近づいたが、純損失には変わりなく、損失補填のための一般会計からの繰入れは行わない。④⑤入院患者の増により病床利用率は昨年度より大きくはなったが、50％にも届かない。近年の利用率からみて、病床削減の検討が必要。⑦⑧救急告示病院としての機能から人件費は類似病院よりも上回り、機能に沿った収益を見込むことが難しい。材料費の高騰も影響している。⑨病院経営強化プランに基づき計画的な一般会計繰入を行い、累積赤字を抱えながらも経営資金繰りに留意し、令和9年度の黒字化を目指していく。

②器械備品は耐用年数の経過とともに老朽化による故障やサポートが終了するなど更新せざるを得ない機器が増え、更新した機器の減価償却の開始により増額していくものと思われる。③当院は病床数50床未満の小規模病院であるが、人工透析医療や健康診断、1泊ドックなどの予防医療を積極的に行っているため、透析装置やエックス線撮影装置などの更新により1床あたりの有形固定資産額は高く推移している。

・町の人口減少と共に医業収益も年々減少していくことが見込まれるが、一般会計からの繰入れは経営強化プランに基づく金額を基準とし、令和8年度まで赤字が続く見込み。そのような中でも、町内唯一の医療機関であり町民のかかりつけ医としての役割を認識し、病院が存続できるよう収益を上げるべく経営努力は行っていく必要がある。・現在の病院施設は築50年を迎え、建替えや大規模な修繕に関しても検討が必要な時期となっている。経営を存続するには度重なる修繕や必要な医療機器の更新は必要であるが、そのための財源の確保やコスト試算を行い、将来的な見通しも重要と考える。