地方財政ダッシュボード

北海道中富良野町:町立病院の経営状況(最新・2023年度)

収録データの年度

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共有

施設及び業務概要等

基本情報
都道府県北海道経営主体中富良野町
病院名町立病院法適用区分当然財務
業種名・事業名病院事業
病院区分

一般病院、結核病院、精神科病院の別です。

一般病院
類似区分

一般病院のみ病床数により区分します。結核病院と精神科病院は、病院区分と同じ値が入力されます。

50床未満
管理者の情報

管理者を設置している場合に、当該管理者の職歴を記載する項目です。

管理者非設置
経営形態

直営又は指定管理者制度導入の別です。

診療科数

標榜している診療科目数です。

2科
DPC対象病院

診断群分類別包括評価制度(Diagnosis Procedure Combination)の対象であるかを示します。総務省「経営比較分析表の基本情報」では「DPC対象の有無」と定義されています。

特殊診療機能

総務省様式で、実施している項目を示します。

人間ドック
指定病院の状況

総務省様式で、指定されている項目を示します。

人口

当該地方公共団体の当該年度中1月1日現在の住民基本台帳人口です。

4,579人
施設概要
建物面積

病院施設の延面積です。

1,998m²
不採算地区病院

不採算地区病院該当の有無です。

第2種該当
不採算地区中核病院

不採算地区中核病院該当の有無です。

非該当
看護配置

病棟単位で届け出られている入院基本料の施設基準に係る看護配置です。経過措置により新たな届出を要しないものを含みます。

10:1
許可病床(一般)

医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、一般病床です。

35床
許可病床(療養)

医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、療養病床です。

0床
許可病床(結核)

医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、結核病床です。

0床
許可病床(精神)

医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、精神病床です。

0床
許可病床(感染症)

医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、感染症病床です。

0床
許可病床(合計)

医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数の合計です。

35床
最大使用病床(一般)

病床機能報告制度で報告した最大使用病床数と同じ考え方で計算した、当該年度における一般病床の最大使用病床数です。

13床
最大使用病床(療養)

病床機能報告制度で報告した最大使用病床数と同じ考え方で計算した、当該年度における療養病床の最大使用病床数です。

0床
最大使用病床(施設全体)

病床機能報告制度で報告した最大使用病床数と同じ考え方で計算した、当該年度における施設全体の最大使用病床数です。

13床
業務概要
入院診療日数306日
年延入院患者数

毎日24時現在の在院患者数と、当日の退院患者数を加えた人数の年度合計です。

1,667人
外来診療日数203日年延外来患者数7,878人
職員数28人

注:施設・病床・患者数・指定状況は、e-Stat「地方公営企業決算状況調査」の病院別データを基本とした。項目構成と用語の定義は、総務省「経営比較分析表の基本情報」及び「経営指標の概要(病院事業)」に準拠している。点線の下線がある用語を選択すると定義を表示する。

地域において担っている役割

旧病院では、本町唯一の医療機関であり、地域医療に大きな役割を担う病院として多くの町民に利用されていた。令和6年度からは無床診療所「なかふらのクリニック」を開設し、外来診療を主とし、ワクチン接種や健診などの保健事業を受皿として引続き実施している。現在は、病床は無くなったが、入院医療を必要とする方へ適切な医療機関へのパイプ役を果たしている。

経営の健全性・効率性について

令和5年度の医業収支比率、修正医業収支比率及び病床利用率は、令和6年度に無床診療所への転換の準備年度あったため、入院患者の調整などにより施策的に患者数を減らしていたため、収入の減により、例年に比べ著しく低くなっている。そのため、医業収益が減収となっていることから、関連する比率は高い状況となった。今後は持続可能な医療機関「なかふらのクリニック」として運営し、一般会計からの繰入金の削減に努めていく。

①経常収支比率

医業費用及び医業外費用に対する、医業収益及び医業外収益の割合で、通常の病院活動による収益状況を示します。算出式は「経常収益 ÷ 経常費用 × 100」です。

類似団体内順位34位/ 79団体

②医業収支比率

病院の本業である医業活動から生じる医業費用に対する医業収益の割合です。公営企業の算出式は「医業収益 ÷ 医業費用 × 100」です。

類似団体内順位69位/ 79団体

③修正医業収支比率

医業費用に対する修正医業収益の割合です。公営企業の算出式は「(入院収益+外来収益+他会計負担金を除くその他医業収益)÷ 医業費用 × 100」です。

類似団体内順位64位/ 79団体

④病床利用率

病院施設が有効に活用されているかを判断する指標です。算出式は「年延入院患者数 ÷ 年延病床数 × 100」です。

類似団体内順位75位/ 79団体

⑤入院患者1人1日当たり収益

入院患者への診療及び療養に係る収益について、入院患者1人1日当たりの平均単価を示します。算出式は「入院収益 ÷ 年延入院患者数 × 1,000」です。

類似団体内順位71位/ 77団体

⑥外来患者1人1日当たり収益

外来患者への診療及び療養に係る収益について、外来患者1人1日当たりの平均単価を示します。算出式は「外来収益 ÷ 年延外来患者数 × 1,000」です。

類似団体内順位15位/ 79団体

⑦職員給与費対医業収益比率

医業収益の中で職員給与費が占める割合です。算出式は「職員給与費 ÷ 医業収益(営業収益)× 100」です。

類似団体内順位66位/ 79団体

⑧材料費対医業収益比率

医業収益の中で材料費が占める割合です。算出式は「材料費 ÷ 医業収益(営業収益)× 100」です。

類似団体内順位76位/ 79団体

⑨累積欠損金比率

医業収益に対する累積欠損金の状況を示します。公営企業の算出式は「累積欠損金(当年度未処理欠損金)÷ 事業の規模(医業収益)× 100」です。

類似団体内順位1位/ 79団体

老朽化の状況について

昭和45年に新築移設した既存施設を平成元、2年において施設の増改築を行ってから30年以上経過し、建物の老朽化が見受けられる。また、医療機器については、更新計画に基づき更新を行ってきているが、財政的な面が支障となり、計画的な更新が図れていない状況にある。「なかふらのまちづくり総合計画」においては、令和10年度に施設の建替計画を予定しているが、町の財政状況や町の事業の優越により、建設年度については見直しも検討が必要な状況にある。

①有形固定資産減価償却率

償却対象となる有形固定資産の減価償却がどの程度進んでいるかを示し、資産の老朽化度合いを表します。算出式は「有形固定資産減価償却累計額 ÷ 償却対象資産の帳簿価格 × 100」です。

類似団体内順位57位/ 79団体

②器械備品減価償却率

有形固定資産のうち医療器械備品の減価償却がどの程度進んでいるかを示し、資産の老朽化度合いを表します。算出式は「器械備品減価償却累計額 ÷ 器械備品の帳簿原価 × 100」です。

類似団体内順位60位/ 79団体

③1床当たり有形固定資産

1床当たりの有形固定資産の保有状況を示します。算出式は「償却対象となる有形固定資産の帳簿原価 ÷ 年度末病床数(合計)× 1,000」です。

類似団体内順位13位/ 79団体

全体総括

本町における医療ニーズに即した規模及び機能の見直しを適宜行うことで、安心、安全な医療サービスの提供と共に健全な経営を図る必要がある。入院機能の役割については、近年の病床利用率から見て見直す必要があったため、令和6年度より無床診療所へ転換した。富良野圏域で低調である在宅医療の充実に向け訪問診療を実施した。また、医療資源などの中長期的な課題解決のため、富良野市、中富良野町、社会事業協会(富良野協会病院)の3者により、地域医療連携推進法人「ふらのメディカルアライアンス」を設立し、医療資源の確保など法人を通じて取組んでいく体制を確保した。今後とも外来診療をはじめ、健康診断等の保健事業を通じ、町民の身近な医療機関として機能していく。

経営状況

総収益・総費用
経常損益
当期損益
国・都道府県補助金
他会計補助金・繰入金
薬品使用効率

収支構造

①収益構造

総務省「病院事業決算概況」の損益計算書に基づき、総収益を医業収益、医業外収益、特別利益に分け、入院・外来収益、他会計負担金、補助金、長期前受金戻入などの内訳を示しています。

総額4.04億円

②収益構造のスカイライン分析

収益区分ごとに、横幅を類似病院の平均構成比、高さを当該病院と類似病院平均との差(ポイント)として描くスカイライン図です。0より上は平均を上回り、下は平均を下回ります。

③費用構造

総務省「病院事業決算概況」の損益計算書と「費用構成表」に基づき、職員給与費、薬品費、その他医療材料費、減価償却費、光熱水費、修繕費、委託料、支払利息などの内訳を示しています。

総額4.01億円

④費用構造のスカイライン分析

費用区分ごとに、横幅を類似病院の平均構成比、高さを当該病院と類似病院平均との差(ポイント)として描くスカイライン図です。0より上は平均を上回り、下は平均を下回ります。

⑤損益構造

医業損益、医業外損益、経常損益、特別損益、純損益の関係です。各損益は収益から対応する費用を差し引き、利益を正、損失を負で示します。

注記:類似病院平均は同年度・同一類似区分の有効データによる独自集計。

利用状況

一日平均入院患者数
一日平均外来患者数
外来入院患者比率

職員配置・給与の状況

100床当たり常勤職員数

医師
看護師
准看護師
事務職員
医療技術員
全職員

平均給与月額

医師
看護師
准看護師
事務職員
医療技術員
全職員

注記:用いた表:e-Stat「地方公営企業決算状況調査」表25・66(職種別給与)、表27・67(経営分析)。

出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」、総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。

よくある質問

このページで何が分かりますか?

町立病院の2023年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。

自治体本体の財政も見られますか?

ページ上部の中富良野町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。