地域の概況
普通会計の構造(2020年度)
総額41.4億円
総額41.4億円
総額44.4億円
総額41.4億円
総額41.4億円
総額44.4億円
人口の減少や長引く景気の低迷、基幹産業である農業収入の減少、また、地理的条件により商工業の購買力が大経済圏(旭川市)に流出し、自主財源である町税が伸び悩んでいることが財政力指数低迷の大きな要因となっています。今後においても高齢化や生産年齢人口の減少が予想されることから、事業の見直しによる歳出のさらなる削減と行政の効率化に取り組むとともに、滞納整理機構を中心とした徴収率の向上を図り、自主財源の確保に努めます。
事務事業の見直しや時間外勤務の抑制により経費の抑制に努めていますが、町単独事業が増加傾向にあり、類似団体平均を上回っています。今後においても、人件費や地方債の発行の抑制、事務事業の更なる見直しを図り、経常経費の削減に努めます。
本町において、類似団体平均と比較し、人件費・物件費等が低くなっている要因としては、指定管理者制度の導入が挙げられます。しかし、一部の観光施設関係支出については一般会計内で行っていることや物価の上昇等による物件費の増加が見込まれるため、今後においても、指定管理者制度の導入の検討などのほか、事業の見直しによる需要費や委託料等のさらなる削減に努めます。
職員の年齢構成に伴い指数が変動するため、職員数の少ない小規模自治体においては、各年ごとに指数が大きく変動しますが、本町においてはほぼ横ばいで推移しています。今後も、国の給与制度を考慮するとともに、本町の財政状況とも照らし合わせ、適正な職員給与水準の維持に努めます。
業務の兼務発令などを実施し、職員数の抑制に努めることにより類似団体平均を下回る職員数となっています。今後の定年延長を視野に入れながらさらなる効率的な職員配置や機構改革について検討し、適正な定員管理に努めます。
令和2年度の公債費負担は減少しましたが、これは平成30年度借入分からの元金据置措置による一時的なものであり、令和4年度以降は大型事業の元金償還が始まり比率の悪化が見込まれます。住民生活に直結するライフラインの整備や維持補修など、住民にとって不可欠な事業については、地方債の発行の抑制に努めるとともに、年度間の償還額の平準化できるよう計画的に実施していきます。
地方債現在高が増加に転じていることにより、指数が増加傾向にあります。大型建設事業が実施されたことから、地方債現在高については増加が見られ、また同時に充当可能財源である基金等の減少により将来負担比率の悪化が想定されます。後世への負担を最小限に抑えるよう、地方債の発行を厳格に判断し、財政の健全化を図ります。
本町においては、類似団体平均と比較すると1.3ポイント高くなっています。H17年度から役職手当を廃止し、H18年度からは特別職報酬の削減、さらにH25年からは55歳以上の職員の昇給停止などを実施して人件費の抑制に努めています。今後も計画的な職員の採用を行いながら、人件費の抑制を図ります。
物件費については前年より3.6ポイント上昇しています。観光施設の一部と町立診療所に指定管理者制度を導入し、経費の抑制を図っていますが、新型コロナの対策費用の増加もあり、今後も他の業務での効率化について検討するとともに、需用費の抑制などにより一層の経費の抑制に努めます。
類似団体平均とほぼ同水準で推移しています。町単独で実施している障害者への交通費支援や高校生以下の子どもへの医療費支援など、弱者支援や子育て支援については重要な政策であるため、町の財政状況を踏まえつつ、今後も必要な政策を実施していきます。
前年度と比較して1.6ポイントの増加となっていますが、建設後20年程度を経過した施設が多くなっていることから維持補修費などが近年増加傾向となっています。今後も維持補修費は引き続き増加することが見込まれるため、計画的かつ効率的な維持補修を図り、経費の削減に努めます。
本町においては、類似団体平均と比較すると2.2ポイント高くなっていますが、消防、塵芥処理、し尿処理施設について、近隣自治体と構成する一部事務組合により運営しており、その負担が比率を高める要因となっています。しかし、これらの施設を単独で運営する場合と比較すると経費は抑制されているため、各一部事務組合の経費削減を図りつつ、引き続き効率的な運営に努めます。
平成30年度から比率が横ばい傾向にありましたが、元金償還の据置措置により令和2年度は一時的に減少しています。令和4年度からは大型建設事業の償還が始まることによる比率の上昇が見込まれるため、今まで以上に計画的な町債の発行に努め、公債費の抑制を図ります。
公債費以外については、類似団体平均よりも上回っている状況が続いているところです。要因としては、補助費等における一部事務組合の負担とその他における施設維持補修費の高止まりによるものが挙げられるため、各一部事務組合のより効率的な運営と計画的かつ効率的な施設の維持補修を図ることで、経費の削減に努めます。
全体的に類似団体平均を下回るものが多くなっていますが、商工費が類似団体平均を上回っており、これは新型コロナウイルス感染症対策としての商工業者への補助によるものとなっています。また、土木費が減少に転じましたが、公営住宅の建設事業が減少したことによるものとなっています。しかし、老朽化が著しく、更新時期を迎えるインフラや施設等が多くなっており、今後も更新整備等の増加が見込まれるため、計画的かつ効率的な施設・インフラ整備を図り、経費の削減に努めます。
類似団体内順位149位/ 167団体
類似団体内順位76位/ 167団体
類似団体内順位118位/ 167団体
類似団体内順位13位/ 167団体
類似団体内順位146位/ 167団体
類似団体内順位103位/ 167団体
類似団体内順位163位/ 167団体
類似団体内順位1位/ 167団体
類似団体内順位119位/ 167団体
類似団体内順位57位/ 167団体
類似団体内順位108位/ 167団体
類似団体内順位84位/ 167団体
類似団体内順位142位/ 167団体
類似団体内順位109位/ 167団体
物件費が住人1人当たり152,116円となっており、類似団体と比較して1人当たりのコストが下回る状況となっています。これは町立診療所の指定管理者制度の導入により経常経費の抑制によるものです。更新整備に係る普通建設事業費は減少していますが、今後も役場庁舎の建替えや、その他の老朽化した公共施設の更新整備が見込まれるため、公共施設等総合管理計画に沿って計画的に更新整備を実施していくよう努めます。
類似団体内順位128位/ 167団体
類似団体内順位73位/ 167団体
類似団体内順位108位/ 167団体
類似団体内順位46位/ 167団体
類似団体内順位149位/ 167団体
類似団体内順位163位/ 167団体
類似団体内順位2位/ 167団体
類似団体内順位20位/ 167団体
類似団体内順位103位/ 167団体
類似団体内順位157位/ 167団体
類似団体内順位109位/ 167団体
類似団体内順位68位/ 167団体
類似団体内順位143位/ 167団体
類似団体内順位144位/ 167団体
類似団体内順位1位/ 167団体
財政調整基金残高については増加傾向にありましたが、平成28年度から財源不足により取り崩しをしている状況です。また、このことにより実質単年度収支については赤字となっています。今後はさらに厳しい財政運営となっていくことが予想されますが、普通交付税の動向や地方債の発行状況等を注視し、健全な財政運営に努めます。
一般会計及び全ての特別会計において、赤字額は生じていません。しかし、簡易水道事業特別会計と公共下水道事業特別会計については、昭和後期から平成初期にかけて発行した高金利の地方債の償還が残っているため、地方債の償還状況を踏まえた経営を行う必要があります。今後についても、各会計において健全な財政運営、企業経営に努めます。
元利償還金等については、年度償還額の平準化のための元金据置措置をH30年度から実施しており一時的に減少となっています。しかし、R4年度から大型事業の元利償還が順次始まることにより上昇が見込まれます。これからも、地方債の発行を厳格に判断し、より一層の財政健全化に努めます。
減債基金の残高等はなし
将来負担額については、ほぼ横ばいとなっており、充当可能財源等については、充当可能基金の取り崩しにより減少傾向にあります。これらの状況により、将来負担比率の分子としては増加に転じていることから、今後においては、新規事業の実施と将来世代の負債負担のバランスをさらに考慮した財政運営を図っていきます。
(増減理由)財源不足により財政調整基金を127百万円を取り崩していますが、基金全体としては38百万円増加しました。(今後の方針)基金残高については一定程度の水準を確保しているため、今後は各基金の目的に応じ適切な財源充当に努めていきます。また、今後予定している庁舎の更新事業に向け、庁舎等整備基金への積立てについて検討します。
(増減理由)経常経費の増加や大型建設事業の実施により歳入に不足が生じたため取崩を行っていますが、決算剰余金処分等により残高は増加しています。(今後の方針)基金残高は一定程度の水準で確保していますが、今後も厳しい財政運営が続くため適切な財源充当に努めていきます。
(増減理由)「減債基金」については近年取崩しを行なっていないため、同額となっています。(今後の方針)今後の償還計画を踏まえ適切な残高を確保できるよう努めていきます。
(基金の使途)「公共施設整備基金」~公共施設整備の円滑な推進「こころの豊かさ基金」~文化、教育、福祉その他町民のこころの豊かさを育み、将来にわたり比布町が先進的な自治体として内外に誇ることのできる政策の実現(増減理由)「まちづくり応援基金」~まちづくり応援寄附金の増加により残高が増となっています。(今後の方針)「まちづくり応援基金」~寄附者の使途要望に応じた事業へ適切に基金を充当し、まちづくりを進めていきます。「庁舎等整備基金」~今後予定している庁舎の建替えに向け積立てを行います。
有形固定資産減価償却率は、類似団体より高い水準にあるが、それぞれの公共施設等について、個別施設計画に沿って、施設の維持管理を適切に行っていく。
類似団体内順位77位/ 86団体
債務償還比率は、類似団体と比較すると長くなっているが、平成25年度からの起債額が10億円程度となっており、起債残高が増加傾向になっていたが、役場庁舎整備等、公共施設の耐震化事業が終了したことにより、減少傾向となっている。
類似団体内順位55位/ 89団体
将来負担比率は、大規模事業の実施等により増加傾向となっているが、基金の活用などにより抑制に努める。
実質公債費率は、交付税措置のある有利な起債を活用しているため、5%前後に抑えている。今後においても、起債の発行抑制、財源措置のある起債を活用するとともに、減債基金の活用による抑制に努める。
有形固定資産減価償却率が、特に高い施設は、道路及び幼稚園であり、特に低い施設は、公営住宅及び公民館となっている。公民館については、平成26年度に建設したため、有形固定資産減価償却率が低くなっている。
類似団体内順位76位/ 86団体
類似団体内順位72位/ 85団体
類似団体内順位33位/ 83団体
類似団体内順位68位/ 74団体
類似団体内順位40位/ 86団体
類似団体内順位33位/ 36団体
類似団体内順位3位/ 69団体
有形固定資産減価償却率が特に高い施設は、体育館及び庁舎となっていたが、庁舎については、平成28年度から平成30年度で整備したことから、平成29年度以降の有形固定資産減価償却率が低くなっている。
類似団体内順位13位/ 42団体
類似団体内順位53位/ 85団体
類似団体内順位15位/ 58団体
類似団体内順位6位/ 86団体
これまでに一般会計等においては約303億円の資産を形成している。そのうち、純資産である約250億円については、過去の世代や国道の負担ですでに支払いが済んでおり、負債である約53億円については大部分が地方債である。同様に、全体では資産は315億円、純資産は約251億円、負債は約63億円となっている。また、本町の一般会計における資産の構成を見ると、事業用資産が19.7%、インフラ資産が71.6%となっている今後は公共施設の老朽化による支出が見込まれ、それによる基金残高の減少や地方債の増加が想定されるため、公共施設等総合管理計画による適正管理を推進していく必要がある。
行政コスト総額は一般会計等で約4,941百万円となっている。一方、行政サービス利用に対する対価としての使用料や手数料などの経常収益は一般会計等で約167百万円となっている。行政コスト総額から経常収益を引いた純経常行政コストは一般会計等で約4,774百万円、臨時損失を加えた純行政コストは4,773百万円となっている。また、全体では純行政コストは約5,574百万円となっている。本町においては、業務費用が63.0%、移転費用が37.0%で構成されており、業務費用を細分化すると、人件費が14.5%、物件費等に47.9%、その他の業務費用が0.6%となっており、これらの割合は同規模の自治体とほぼ同水準である。また、減価償却費の構成割合は30.7%であり、同規模自治体の平均より高い水準となっているため、今後の資産形成については公共施設等総合管理計画を基本とし、長寿命化や施設の改修を行い計画的に進めていく必要がある。
一般会計における純資産残高は、税収等の財源(3,754百万円)が純行政コスト(4,772百万円)を下回っており、1,018百万円の減少となった。特別会計等を含めた全体でも同様に財源(4,720百万円)が純行政コスト(5,574百万円)を下回り854百万円の減少となっている。今後は税収等の財源については大幅な増加は見込めないため、行政コストの削減に努める必要がある。
一般会計等においては業務活動収支が483百万円であったが、投資活動収支については△44百万円となった。財務活動収支については、地方債の発行額が償還額を下回ったため△202百万円となっている。次年度以降についても基金の取崩しや地方債の発行が見込まれるため、行財政改革を進めることなどにより資金の確保をすることが必要となる。
純資産比率については類似団体平均値をやや上回っている状況であり、将来世代負担比率は下回っている状況となっている。今後は老朽化した施設等の更新などのコストが大きくなっていくことが予想され地方債の増額や基金残高の減少が想定されるため、行政コストの削減などに取り組む必要がある。
住民一人当たりの行政コストは類似団体平均と同程度であるが、今後は社会保障費(扶助費)や公共施設等の維持管理コストが増加することが予想されるため、経常経費の削減などに取り組み行政コストの増加を抑えていく必要がある。
住民一人当たりの負債額は類似団体平均値を下回っている状況である。今後の建設事業への投資については優先度の高いものに限定するなどし、負債額の増加を抑えていく必要がある。また、基礎的財政収支については大型建設事業等でマイナスとなっているため、物件費などの業務費用を抑制し赤字分の圧縮していく必要がある。
受益者負担は類似団体平均値を下回っている状況であり、今後は公共施設の老朽化により維持補修費の増加が予想されることから、公共施設等総合管理計画により将来必要になる費用を把握し適正な使用料・手数料等の設定をしなければならない。
北海道比布町の2020年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。
総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。
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