大月町：簡易水道事業（法適用）

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地方公営企業の一覧

収集されたデータの年度

2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度

経営比較分析表（2014年度）

20102011201220132014201520162017201820192020202188％90％92％94％96％98％100％102％104％106％収益的収支比率
20102011201220132014201520162017201820192020202146,000％47,000％48,000％49,000％50,000％51,000％52,000％53,000％54,000％55,000％56,000％57,000％58,000％施設利用率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％10％20％30％40％50％60％70％80％90％100％有収率

経営の健全性・効率性について

①概ね100％に近い数値であり、平均値より高い数値で推移している。④多少の増減があるものの横ばいで推移している。⑤平均値を大きく上回っているが、更なる回収率の向上に努める。⑥維持管理費の削減等、更なる経営改善が必要である。⑦施設整備後、長年経過したため、人口減等の要因があり、施設の適正規模等の検討が必要である。⑧横ばいではあるが、管路等の老朽化により低下が見込まれる。
201020112012201320142015201620172018201920202021-0.5％-0％0.5％1％1.5％2％2.5％3％3.5％4％4.5％5％5.5％6％管路更新率

老朽化の状況について

ほとんどの施設は、施設整備後30年から50年近く経過しており、老朽化が顕著に表れている。また、南海トラフ地震対策としても、施設の耐震化が急務となっている。しかしながら、これまで計画的な耐震化が図られていないため、ほとんどの施設や管路が老朽化しており、計画的な更新計画の検討・実施が必要である。

全体総括

経営状況は一般会計からの繰入金が必要であるが概ね良好と判断できる。しかしながら今後の施設整備に係る起債償還金の増による厳しい財政状況が見込まれる。さらに他施設の更新等も行う必要があり、補助事業の活用や更なる経費削減、水道使用料の改正などが必要と考えます。今後の課題として、老朽施設や老朽管の更新や耐震化、人口減少による水道使用料の減などがある。諸課題に対し、アセットマネージメント(資産管理)による長期的な計画が必要である。

類似団体【D2】

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