岡山県美作市：簡易水道事業の経営状況（最新・2019年度）
岡山県美作市が所管する水道事業「簡易水道事業」について、2019年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
美作市
簡易水道事業末端給水事業
美作市立大原病院
公共下水道特定環境保全公共下水道農業集落排水小規模集合排水処理
特定地域生活排水処理個別排水処理
収録データの年度
2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度
経営比較分析表（2019年度）
経営の健全性・効率性について
経営状況は、収益的収支比率が回復したものの複数年では全国平均を下回っており、また、料金回収率も同様である。これに伴い給水原価が全国平均を上回っており、一般会計からの繰入金に依存している状況にある。このような状況となった要因は、施設の更新による投資の増加、過疎地域という地域性による事業効率の低下が有るとともに、料金設定が給水原価を大きく下回っていることに要因があると考えられる。このことから、今後は施設投資の抑制等による経費削減を図るとともに、適切な料金設定が必要と考えられる。④企業債残高対給水収益比率は類似団体平均を上回っている。この要因は施設統合及び老朽管更新による企業債借入により残高が増加した為で、今後適切な料金改定を行い、給水収益の増加を図ることが必要と考えられる。⑧有収率は全国平均及び類似団体平均を上回っているが、今後も計画的に老朽管更新工事を実施し、有収率の向上に努める必要があると考えられる。
老朽化の状況について
施設の老朽化は、近年実施した施設の統廃合による更新により、当分の間は問題ないと判断しているが、将来的には懸念されることであるため、計画的に更新が図れるよう施設の維持管理に努める必要が有ると考えている。③管路更新率が全国平均を下回っているので、計画的に更新率を上げていく必要が有ると考えられる。
全体総括
施設の老朽化は、近年実施した施設の統廃合による更新により、当分の間は問題ないと判断しているが、将来的には懸念されることであるため、計画的に更新が図れるよう施設の維持管理に努める必要が有ると考えている。このことから、R02.4から地方公営企業法を適用し、上水道事業と経営統合を行った。これにより経営の効率化及び適切な料金の設定を図っていく必要が有ると考えている。独立採算の原則を堅持しつつ、へき地地域の救平成27年8月に改訂版を策定済）平成27年8月に改訂版を策定済）平成27年8月に改訂版を策定済）また、平成28年10月から下水道使用料金改正（市内また、平成28年10月から下水道使用料金改正（市内また、平成28年10月から下水道使用料金改正（市内急医療の確保や医療水準の向上を図るといった、公立病院の責務としての医療を提供していくため統一）を行った。統一）を行った。統一）を行った。けた取り組みを継続して行わなければならない。けた取り組みを継続して行わなければならない。がある。う。の不足については補助金、企業債、合理的な範囲内の見直しを検討し，接続率の向上による有収水量の画」に基づき、効率的な施設更新に取り組みます。に経営状況を明らかにし，下水道事業の方向性を見に、「新公立病院改革プラン」の見直しを含め、ある。そのため、令和2年度は今年度設置した経で、利用者のニーズに応え、頼られるように努めの時期が迫っている中にあって、地域医療を将来とともに，地域の医療機関との連携を強化し紹介事業の維持に加え、地域における地域包括ケアシステン」を策定し、各種数値目標を達成するとともに、持携を強化するとともに，介護老人福祉施設等との連携るかを含め、投資財源の確保について時期を見誤ら繕等の適切な維持管理による長寿命化を図りながし、健全な経営状態が維持できるよう計画的に取組また、現在も管渠整備事業が継続中のため、資本での繰入金等を有効的に活用することにより健全な増加させるなどの経営改善をしていくことが今後の極め,健全で効率的な事業の経営を確保していきま適正な病院規模の検討、運営方針について点検、営企画室を本格稼働させ、診療点数増加対策とムの中核として、地域内の他の診療施設や、周辺地域ることが重要である。続可能性を高めていくため、具体的取り組みを計画的を深めることで，入院医療から在宅医療等への移行・にわたって存続させていくために、令和3年4月よ患者の増加に努めてまいります。ないよう検討することが重要であると考える。ら、更新が必要な時は性能の合理化や施設の統廃合みます。評価しながら持続可能な病院事業を推進していいった各種プロジェクトチームを立ち上げ、経常の急性期病院等と連携しながら地域完結型の医療を目に進めていきます。支援を促進し，住民が住み慣れた場所で自分らしい生り同市内の企業立病院との経営統合し、地方独立また，施設基準の積極的な取得やＤＰＣコー費平準化債の活用による負担の平準化を行いつつ、経営を行う。課題となっています。す。を優先した整備計画を検討する必要がある。指したい。活を人生の最期まで安心して送れるように，地域包括計画的な管渠整備を行わなければならない。また、未接続世帯の解消などにより使用料収入のく。収支100％以上を目指す。行政法人を設立予定であり、令和6年の新病院開ディングの適正化による診療単価の向上に努め，ケアシステムの構築を目指しています。向上に努める。院を目指し取り組んでいる状況である。収益の拡大を図ってまいります。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
簡易水道事業の2019年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の美作市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。