岡山市:特定環境保全公共下水道
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経営比較分析表(2021年度)
経営の健全性・効率性について
公共下水道と同様の傾向であるが、公共下水道と比較して、処理区域内人口密度が低いため、経営効率が悪い。ただし、水洗化率については、類似団体と比較して平均程度となっている。各指標の特徴としては以下のとおり①一般会計繰入金により赤字相当額を補てんしており、100%程度となっている。②一般会計繰入金により赤字相当額を補てんしており、欠損金は生じていない。③類似団体と比較して整備時期が遅いこと等により、経費に占める償還元金の割合が高いため、低水準となっている。④類似団体と比較して整備時期が遅いこと等により、高水準であるが、確実に減少している。⑤使用料対象としている額に対し、100%は賄えていない。⑥資本費が高いこと(④)等により、高水準となっている。⑦整備途上であることから、低水準であるが、類似団体と比較した場合、平均程度となっている。⑧整備途上であることから、低水準であるが、年々高くなっている。
老朽化の状況について
本格的な整備時期が平成一桁以降と遅いことから、類似団体と比較して、老朽化の指標の数値はいずれも低い(本市は平成22年度より地方公営企業法を適用しており、①有形固定資産減価償却率(%)は法適用以降の減価償却累計で算出されるため、その点に留意する必要がある。)。ただし、将来的には多額の更新需要が見込まれることから、長寿命化や改築更新費用の平準化を計画的に進める必要がある。
全体総括
持続可能な下水道事業の運営を図るため、H27年度に策定した経営戦略(岡山市下水道事業経営計画2016)の中で目標数値を定め、PDCAサイクルにより経営改善を図ることとしている。具体的には、接続促進による使用料収入の確保、施設の統廃合や施設管理の効率化等による支出の削減等により、経営改善を進めることとしている。
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