亀岡市:公共下水道

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経営比較分析表(2020年度)

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率100%以上を維持していますが、繰入金の減少及び退職給付費等の増加により低下しました。②累積欠損金比率累積欠損金は発生していません。③流動比率100%を下回る低い水準となっていますが、企業債の償還が進み現金預金が増えたことで改善しました。④企業債残高対事業規模比率過去に借り入れた企業債の償還が進んでいることから減少傾向で推移しています。⑤経費回収率類似団体に比べ、おおむね使用料で回収すべき経費を賄える使用料収入となっていますが、今後も汚水処理費の縮減に取り組む必要があります。⑥汚水処理原価有収水量の増加により減少しましたが、汚水処理費の増加傾向により今後は上昇が見込まれるため、維持管理費の縮減に継続して取り組む必要があります。⑦施設利用率終末処理場の高度処理化の進捗に伴い処理能力が下がるため上昇傾向ですが、晴天時処理水量の減少により減少しました。⑧水洗化率未水洗化世帯に対する戸別訪問など水洗化促進の取組により上昇傾向にあります。

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率減価償却が進み上昇傾向にありますが、管渠については法定耐用年数に基づく更新時期が未到来と考えられ、終末処理場やポンプ場については、ストックマネジメント計画のもと、計画的な施設更新を進めています。②管渠老朽化率法定耐用年数を超えた管渠は現在のところありません。③管渠改善率管路調査を計画的に実施し、調査結果に基づき修繕などの対応をしています。

全体総括

単年度収支は黒字であり、累積欠損金も発生していません。企業債の償還が進み、保有資金が増加傾向にあることで、資金収支が改善しつつありますが、今後も水洗化率の向上に取り組み、使用料収入の確保に努めるとともに、施設の効率性を高め、維持管理費の縮減を図ります。施設・設備の更新投資にあたって、企業債を財源にせざるを得ない状況ではありますが、企業債残高の更なる減少に向け、施設規模の適正化や投資の平準化を図り、企業債借入を抑制する必要があると考えています。今後、令和2年度に策定した「亀岡市上下水道ビジョン」に沿って、持続可能な経営基盤の強化に取り組んでいくこととします。

類似団体【Bc1】

滝沢市 牛久市 取手地方広域下水道組合 飯能市 加須市 鴻巣市 日高市 四街道市 白井市 富里市 武蔵村山市 羽村市 逗子市 綾瀬市 寒川町 三島市 藤枝市 瀬戸市 東海市 大府市 知多市 知立市 尾張旭市 豊明市 日進市 みよし市 東浦町 幸田町 守山市 亀岡市 八幡市 京田辺市 貝塚市 河内長野市 大阪狭山市 高砂市 三田市 大和郡山市 橿原市 桜井市 生駒市 廿日市市 徳島市 筑紫野市 太宰府市 古賀市 福津市 糸島市 那珂川市 長与町 合志市 別府市 奄美市 宜野湾市 名護市 糸満市