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収集されたデータの年度

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指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2011年度)

財政力

財政力指数の分析欄

人口の減少(平成22年国調12,743人、平成17国調比-10.2%)や全国平均を上回る高齢化率(平成22年国調33.0%)、それらに伴う就業人口の減(平成17国調比-10.3%)、町の基幹産業である第一次産業の低迷等により、財政基盤が弱く、類似団体平均を0.07ポイント下回っている。退職者不補充等による職員数の削減による人件費の削減など歳出の見直しに取り組むとともに、町税の徴収対策の強化など歳入の確保を図るなど財政基盤の強化に取り組む。

類似団体内順位:'NULL'

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

本町の経常収支比率は、90.3%と類似団体平均を4.9ポイント上回っている。平成22年度決算と比較すると3.9ポイント増の結果となったが、これは経常的支出に係る一般財源は-148百万円となったものの、普通交付税等の減により分母となる経常的一般財源が-391百万円となったためである。経常収支比率で最も大きな割合を占める人件費は、前年度比-45百万円、比率で1.1ポイント増、公債費は、過疎対策事業債償還費の減(前年度比-111百万円)等により昨年度比で-130百万円、-2.5ポイントとなった。今後も経常的経費の抑制に努め、財政の弾力化に努めていく。

類似団体内順位:'NULL'

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

人件費・物件費等の人口1人当決算額は169,920円と類似団体平均を12,872円下回っている。平成17年度以降、退職者不補充や直営施設への指定管理者制度導入等による職員数の削減や特殊勤務手当の廃止などによる人件費の抑制や、経常的物件費の削減など経費削減を図ってきたことが大きな要因となっており、今後も抑制に努めていく。

類似団体内順位:'NULL'

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

本町のラスパイレス指数は、101.3と類似団体平均を0.8ポイント下回っている。階層変などにより上昇傾向にあるが、今後も同水準で推移していくものと思われる。

類似団体内順位:'NULL'

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

平成16年度の町村合併以降、平成20年度までの退職者不補充、以降は新規採用抑制により類似団体平均を0.57人下回っている。平成27年度までに10%の職員数削減を目標に、事務事業の見直しや指定管理者制度の導入等により効率化を図り、退職職員の欠員補充の抑制に努める。

類似団体内順位:'NULL'

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

本町の実質公債費比率は平成20年度をピークに年々減少しており、平成23年度決算では昨年度比-1.9ポイントの15.2%となったが、類似団体平均を0.7ポイント上回っている。比率減少の要因としては、過去の投資事業に伴う元利償還金が平成20年度以降年々減少してきているためである。(平成20:1,631百万円、平成23:1,248百万円)第三セクター改革推進債(平成23:628百万円)や平成24以降の大型投資事業実施に伴う元金償還が始まるものの減少傾向で推移していく見込みである。

類似団体内順位:'NULL'

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

将来負担比率は、類似団体平均を41.7ポイント上回っている。平成22年度決算と比較すると、組合等連結実質赤字額負担見込額(-484百万円)や退職手当負担見込額(-116百万円)などで減となったものの、公立金木病院組合解散に伴う第三セクター等改革推進債(628百万円)や循環型社会形成推進地域計画事業(270百万円)などの建設事業に伴う地方債の発行により、地方債残高が増加(556百万円)ししたため、比率は-3.3%となっている。職員の新規採用の抑制や特別会計の累積赤字の計画的解消により比率の改善に努めていくが、平成24年度以降の大型事業に伴う地方債発行(農産物加工販売施設整備事業平成24:440百万円他)により比率上昇が懸念される。

類似団体内順位:'NULL'

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2011年度)

人件費

人件費の分析欄

人件費に係る経常収支比率は26.5%と高い割合となっており、類似団体平均を4.6ポイント上回っている。近年の団塊世代の退職により職員数は減少してきており、住民1,000人当たり職員数は類似団体と比較して0.57人下回っているが、年齢構造等が影響し、人口1人当たりの決算額では103,393円と類似団体平均を3,403円上回っている。これまで退職者不補充による職員数の減、指定管理者制度の導入など人件費抑制を図ってきたところであり、今後も改善に取組んでいく。

類似団体内順位:'NULL'

物件費

物件費の分析欄

物件費に係る経常収支比率は、8.7%と類似団体平均を2.2ポイント下回っている。これまでに経常的物件費の抑制を取り組んできたところであり、今後も抑制方針を継続していく。

類似団体内順位:'NULL'

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費に係る経常収支比率は4.0%と類似団体平均を0.6ポイント上回っている。要保護・準要保護児童・生徒援助費等の教育扶助費の住民1人当たり決算額が類似団体平均を171円上回っていることが原因と考えられる。

類似団体内順位:'NULL'

その他

その他の分析欄

その他経費に係る経常収支比率は、11.7%と類似団体平均を1.2ポイント下回っている。物件費のの住民1人当たり決算額が類似団体平均を14,470円下回っていることなどが主な要因である。

類似団体内順位:'NULL'

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等に係る経常収支比率は、13.6%と類似団体平均を0.1ポイント下回っている。単独補助金については、平成17年度以降削減に取り組んできたところであり、今後も補助費等の抑制に努めていく。

類似団体内順位:'NULL'

公債費

公債費の分析欄

経常収支比率に占める公債費の割合は、24.9%と類似団体平均を3.2ポイント上回っている。過去の建設事業等に伴う地方債の元利償還がピークがを過ぎたため、公債費は年々低下してきており、平成23年度は一般財源ベースで前年度比-130百万円となった。これまでは過疎対策事業債償還費の減により公債費が減少してきたものの、今後は町村合併に伴う施設需要等により発行した地方債の元金償還が始まるため、今後は公債費は増加傾向に転じる見込みである。

類似団体内順位:'NULL'

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外に係る経常収支比率は、65.4%と類似団体平均を1.7ポイント上回っている。平成23年度は除雪費が増大したため、維持補修費に係る住民1人当たりの決算額が類似団体平均比で4,456円上回っていることなどが主な要因である。

類似団体内順位:'NULL'

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2010年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2009年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2008年度)

分析欄

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2007年度)

分析欄

実質公債費比率(分子)の構造(2006年度)

分析欄

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2005年度)

分析欄

基金残高に係る経年分析(2004年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2003年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2002年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2001年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2000年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(1999年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅲ-0】

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