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地方財政ダッシュボード

岩手県奥州市の財政状況(2016年度)

🏠奥州市

地方公営企業の一覧

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収録データの年度

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総括表

人口の推移

財政比較分析表(2016年度)

財政力指数の分析欄

平成28年度の当市財政力指数は前年度に比べ0.01増となったが、類似団体の伸び率に比べ、数値は低い値に留まっている。当市の主な内容として、分子となる基準財政収入額は、景気回復基調による市税の増などにより238百万円増となっている。分母となる基準財政需要額は、前年度と比較し起債償還の据え置き期間なしでの借入による増により公債費が340百万円増となったことなどにより、基準財政需要額が544百万円の増となっている。平成28年度からの交付税合併特例措置の逓減による財政への影響が見込まれることから、事務事業・公の施設の見直しなど行財政改革を推進し、市役所のダウンサイジングに取り組んでいく。

経常収支比率の分析欄

平成28年度の経常収支比率は、地方税が311百万円の増となったものの、普通交付税が258百万円の減、各種交付金が283百万円の減となったことなどから、歳入の経常一般財源が465百万円の減、扶助費、公債費の増などにより、歳出の経常一般財源は930百万円の増となり、経常収支比率が3.4ポイント増加した。主な要因としては、扶助費が年金生活者等支援臨時福祉給付費の増などで861百万円の増、公債費が起債償還の据え置き期間なしでの借入による増などにより340百万円の増などが挙げられる。前年度と同程度で推移しているものの、類似団体と比較して、依然として高い数値であることから、さらなる経費の節減に努めるとともに、今後も旧土地開発公社所有宅地等の売却を進め、第三セクター等改革推進債の早期繰上償還を行っていく必要がある。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

平成28年度の人件費は、市町村合併以来継続している一般職の退職者数の5分の1採用、労務職の退職者不補充による職員削減の効果により、合併直後の平成18年度と比較して226人減で、人口1,000人当たりの職員数では類似団体より0.81人少なくなっている。合併後の平成18年度以降で比較すると、経常一般財源ベースで2,303百万円の減、職員数では226人の減となっている。また、平成28年度の物件費は、地区センター管理運営事業の増などにより経常一般財源が前年度比174百万円増となり、3.0%増となっている。物件費全体では、地域住民生活等緊急支援事業などが減少したものの、行政OA化推進事業などにより、全体として339百万円増となっている。財政計画では経常経費の削減を掲げており、今後も引き続き取り組んでいく必要がある。

ラスパイレス指数の分析欄

平成27年度までは類似団体でも低い水準であったが、類似団体の区分見直しにより、ほぼ同程度となっている。全国平均と比較しても低い数値で推移してきたが、これは、平成23年度に策定した財政計画の中で、長期的な財政の健全化を図る必要があることから、行財政改革の一環として、平成24年1月から平均給与を平均4.7%減とする独自の給与削減措置に取り組んできたためである。なお、この給与削減措置は平成28年3月までの4年3ヵ月実施し、この間約13億円の人件費を削減した。

人口1,000人当たり職員数の分析欄

市町村合併以降、一般職の退職者数に対する採用の抑制、労務職の退職者不補充による職員削減を実施しているが、人口の減少に歯止めがかからず、人口当たりの職員数では0.12人の微減となった。当市の減少傾向は変わらないものの、類似団体は、団体区分の見直しにより増となった。事務事業の見直しや組織再編等によりサービス低下を防ぎつつ、業務効率化を進めるほか、急激な採用抑制をしてきたことから、年齢構成においてもバランスの取れた定員管理も進めていく必要がある。

実質公債費比率の分析欄

平成28年度の実質公債費比率は、前年度比-0.2ポイントと若干改善されたものの、類似団体の中では最も高い比率となっている。改善した主な要因としては、起債償還の据え置き期間なしでの借入により元利償還金の額が前年度比339百万円の増となったものの、合併前の旧市町村で借り入れた地方道路整備事業債などの償還が減少してきたことや、合併特例債や臨時財政対策債など交付税措置のある起債の償還が増えてきたことが挙げられる。

将来負担比率の分析欄

平成28年度の将来負担比率は、前年度比-10.6ポイントと改善されたものの、依然として類似団体の中では高い比率となっている。改善した主な要因としては、プライマリーバランスの黒字確保などによる地方債残高の減(-1,672百万円)、債務負担行為に基づく支出予定額の減(-1,588百万円)、財政調整基金をはじめとする充当可能基金の増(145百万円)となったことが挙げられる。

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2016年度)

人件費の分析欄

平成28年度の人件費は、特定財源が前年度比73百万円減となり、経常一般財源が前年度比23百万円減となったことから0.4ポイント増になっている。合併以来継続してきた一般職の退職者数の5分の1採用が3分の1採用となり、労務職の退職者不補充による職員削減の効果などにより、全体としては前年度比70百万円の減となっている。合併後の平成18年度以降で比較すると、経常一般財源ベースで2,317百万円の減、職員数では226人の減となっている。

物件費の分析欄

平成28年度の物件費は、地区センターの指定管理制度導入などにより経常一般財源が前年度比328百万円増となり、1.2ポイント増となっている。物件費全体では、行政OA化推進事業などにより、全体として339百万円増となっている。財政計画において、主に経常経費の削減に取り組むこととしており、今後も引き続き取り組んでいく必要がある。

扶助費の分析欄

平成28年度の扶助費は、経常一般財源が前年度比79百万円増となったことから、0.4ポイントの増となっている。全体としては、社会福祉費が400百万円増、教育費が147万円増となったことなどにより、861百万円の増となっている。本市の人口は、平成28年1月1日現在、前年度から1,183人減少(住民基本台帳人口)しているものの、少子高齢化の流れに歯止めがかからないことから、今後とも扶助費については増加が見込まれる。

その他の分析欄

その他に含まれる経費は維持補修費及び繰出金であるが、平成28年度は、簡易水道事業が企業会計へ一部移行したことによる減や国民健康保険事業への繰出金の減などにより、経常一般財源が前年度比323百万円減となり、0.5%減となった。全体としては、繰出金が簡易水道特別会計で470百万円減、国民健康保険特別会計(事業勘定)で182百万円減などにより、前年度比506百万円減となっている。今後は、下水道事業などの料金の改定や、将来的に見込まれる施設修繕への対応を検討している。

補助費等の分析欄

平成28年度の補助費等は、いわて国体実行委員会負担金の増などにより、経常一般財源が前年度比2百万円増となり、0.3ポイント増となった。補助費等全体では、水道事業会計負担金が310百万円増、病院事業会計負担金が240百万円減、商品券発行等の消費喚起事業が215百万円減などにより、22百万円減となっている。行財政改革により平成24年度において補助金の原則15%削減を実施しているものの、国施策等で増加傾向にあり、物件費同様削減が急がれるところである。

公債費の分析欄

平成28年度の公債費は、合併前市町村で借入した道路整備事業債などが順次終了していったことやプライマリーバランスを堅持しつつ、起債償還の据え置き期間なしでの借入により経常一般財源で346百万円増、1.5%の増となっている。類似団体の中では依然として最下位であり、今度も財政計画に基づき新発債の抑制など健全な財政運営を図っていく必要がある。また、平成26年度に実施したが、旧土地開発公社所有宅地の売払を今後も進め、それを原資とした第三セクター等改革推進債の繰上償還を行っていく必要がある。

公債費以外の分析欄

公債費を除いた経常経費で多くを占めるのが人件費と扶助費となっている。人件費については、一般職の退職者数に対する採用抑制、労務職の退職者不補充に加え、平成23年度から平成27年度まで平均7.8%の独自給与削減を実施したことから類似団体でも上位の数値となっている。扶助費については、人口が毎年千人程度減少しているものの、いまだ増加傾向となっている。市単独扶助費の見直しを検討しているものの難しいことから、人件費について、今後とも第2次定員適正化計画で決定している削減内容を確実に実行していく必要がある。また、今後、公共施設の維持・更新に多額の経費を見込んでおり、事務事業・公の施設見直し指針に基づき、統廃合を進めていく。

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

・歳出決算総額は、住民一人当たり496,476円となっている。・もっとも多いのは民生費で、人口は毎年千人程度減少しているものの、高齢者の割合は全国的にも高く、老人福祉費などが高水準で推移している。また、子ども・子育て支援給付事業等により児童福祉費も増加傾向となっている。・農林水産業費は、当市の主力産業のひとつである農業において、中山間地域等直接支払事業や多面的機能支払対策事業等が多額であることから、類似団体等と比較して大幅に上回っている。・教育費は、胆沢区統合中学校新築事業や国民体育大会運営事業などの特殊要因により大幅増となっている。・災害復旧費は、毎年台風や豪雨災害等が生じるものの、平成23年度の東日本大震災への対応以降減少傾向となっている。・公債費は、平成24年度に借入した第三セクター等改革推進債や合併特例債により、類似団体と比較して著しく多くなっているが、プライマリーバランスの黒字堅持や繰上償還の実施により、着実に総額を減らしている。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

・歳出決算総額は、住民一人当たり496,476円となっている。・もっとも多いのは扶助費で、人口は毎年千人程度減少しているものの、高齢者の割合は全国的にも高く、増加傾向となっている。・人件費は、市町村合併以来継続している一般職の採用抑制、労務職の退職者不補充による職員削減の効果などにより、類似団体や全国平均と比較して下回っている。・公債費は、平成24年度に借入した第三セクター等改革推進債や合併特例債により、類似団体と比較して著しく多くなっているが、プライマリーバランスの黒字堅持や繰上償還の実施により、着実に総額を減らしている。・普通建設事業費は、住民一人当たり59,099円となっており、類似団体と比較して6,843円低い状況となっているものの、全国平均より高い状況であり、これは、合併特例債を活用した事業を集中的に実施しているためで、活用期間終了後は、平成28年度決算で約78億円の事業費を約40億円まで引き下げる内容で、財政計画で見込んでいる。そのためにも、公共施設の統廃合等を進めて、事業費の圧縮を目指すこととしている。

実質収支比率等に係る経年分析(2016年度)

分析欄

財政調整基金については、平成20年度までは取り崩しながらの財政運営となっていたが、平成21年度以降は普通交付税の増額もあり、平成23年度末においては一般的に必要とされている標準財政規模の約10%を超える残高を確保できている。普通交付税の合併優遇措置が平成28年度以降逓減し、平成32年度に終了することから、財政計画では平成27年度末までに財政調整基金を標準財政規模の約20%70億円まで積み増すこととしており、目標額は確保したものの、平成28年度からは基金の取り崩しを前提とした予算編成としており、今後は取崩期間となる。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2016年度)

分析欄

平成21年度までは総合水沢病院事業会計で赤字の計上が続いていたが、平成20年度に策定した奥州市立病院改革プランにより抜本的な経営改革を実施したほか、病院事業特例債等の活用により平成19年度末に約24億円あった不良債務額を解消するなどした結果、平成22年度に赤字を解消するに至っている。

実質公債費比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

平成24年度に奥州市土地開発公社の債務整理のために第三セクター等改革推進債8,660百万円を借入したことから、元利償還金が大幅に増加している。元利償還金については、平成27年度はプライマリーバランスの黒字を確保し、実質公債費比率の改善に努めた。算入公債費等については、合併特例債など交付税措置のある有利な起債を活用してきたことにより若干増加し、これにより分子が減り数値が若干改善された。今後も、引き続き、財政計画に基づき健全な財政運営を図るとともに、旧土地開発公社所有宅地等の売却を進め、第三セクター等改革推進債の早期繰上償還を行っていく。

将来負担比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

一般会計等に係る地方債の現在高は、平成24年度に第三セクター等改革推進債を8,660百万円借入して土地開発公社を解散したことから、依然として多く残っているが、平成26年度に実施した第三セクター等改革推進債の一部繰上償還10億円やプライマリーバランスの黒字確保などにより、毎年減少している。債務負担行為も過去に設定した事業の終了などにより前年度比123百万円減となり、将来負担額の減少につながった。今後も、引き続き、財政計画に基づき健全な財政運営を図るとともに、旧土地開発公社所有宅地等の売却を進め、第三セクター等改革推進債の早期繰上償還を行っていく。

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2016年度)

有形固定資産減価償却率の分析欄

債務償還可能年数の分析欄

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

平成28年度の将来負担比率は、前年度比△10.6ポイント、実質公債費比率は、前年度比△0.2ポイントといずれも改善されたものの、依然として類似団体の中では最も悪い数値となっている。プライマリーバランスの黒字確保などによる地方債残高の減(△1,672百万円)、債務負担行為に基づく支出予定額の減(△123百万円)、財政調整基金をはじめとする充当可能基金の増(342百万円)となったことで将来負担比率が減少した。また、将来負担を考慮し、据え置き期間を置かずに償還を進めることとしたため元利償還金の額は前年度比+339百万円となったが、合併前の旧市町村で借り入れた地方道路整備事業債などの償還が減少してきたことや、合併特例債や臨時財政対策債など交付税措置のある起債の償還が増えてきたことから実質公債費比率が減少した。

施設類型別ストック情報分析表①(2016年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設情報の分析欄

施設類型別ストック情報分析表②(2016年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

施設情報の分析欄

財務書類に関する情報①(2016年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

一般会計等においては、資産総額が期首時点より5,779百万円の減少(-1.5%)となった。金額の変動が大きいものはインフラ資産であり、工作物(主に道路)の減価償却(-8,046百万円)などにより資産が減少した。事業用資産については、中学校建設事業等による資産の取得額(3,195百万円)が、減価償却などによる資産の減少を上回り172百万円増加した。負債総額は期首時点から1,689百万円の減少(-1.9%)となった。金額の大きいものは地方債(固定負債)で、事業の精査等により借入額を抑制したため、地方債償還額が発行額を上回り、1,921百万円減少した。水道事業会計、病院事業会計等を加えた全体では、資産総額は上水道管等のインフラ資産を計上していること等により、一般会計に比べて、48,769百万円多くなるが、負債総額も地方債(固定負債)を充当したこと等から、28,017百万円多くなっている。岩手県後期高齢者医療広域連合や岩手県競馬組合等を加えた連結では、競馬事業に係る資産を計上していること等から、一般会計等に比べて55,470百万円多くなるが、負債総額も競馬組合の構成団体融資返済金等があることから37,756百万円多くなっている。

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

一般会計等においては、経常費用は56,816百万円となり、そのうち、人件費等の業務費用は31,193百万円、補助金や社会保障給付等の移転費用は25,623百万円であり、業務費用の方が移転費用よりも多い。最も金額が大きいのは補助金等(13,441百万円)、次いで減価償却費(11,617百万円)、物件費(10,506百万円)であり、純行政コストの65%を占めている。補助金等のうち大きなものは、病院事業会計や一部事務組合への負担金であり、その他の団体への補助金等を見直すなど、経費の縮減に努める。全体では、一般会計等に比べて、水道料金等を使用料及び手数料に計上しているため、経常収益が6,797百万円多くなっている一方、国民健康保険、介護保険特別会計等の負担金を補助金等支出に計上しているため、経常費用が28,885百万円多くなり、純行政コストは22,163百万円多くなっている。連結では、一般会計等に比べて、競馬組合等の事業収益を計上し、経常収益が14,472百万円多くなっている一方、後期高齢医療広域連合で社会保障給付支出があったこと等、経常費用が50,780百万円多くなり、純行政コストは36,383百万円多くなっている。

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

一般会計等においては、税収等の財源(50,531百万円)が純行政コストを下回っており、本年度差額は▲4,217百万円となり、純資産残高は4,091百万円の減少となった。業務の見直し等により、純行政コストの縮減に努める。全体では、国民健康保険特別会計、介護保険特別会計等の国民健康保険税や介護保険料が税収等に含まれることから、一般会計等と比べて税収等が14,376百万円多くなっており、本年度差額は▲3,620百万円となり、純資産残高は3,271百万円の減少となった。連結では、岩手県後期高齢者医療広域連合への国県補助金等が財源に含まれることから、一般会計等に比べて財源が36,980百万円多くなっており、本年度差額は▲3,620百万円となり、純資産残高は3,270百万円の減少となった。

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

一般会計等においては、業務活動収支は5,343百万円であったが、投資活動収支については中学校の建設事業を行ったことなどから▲3,662百万円となった。財務活動収支については、地方債の償還額が地方債発行収入を上回ったことから、▲1,672百万円となっており、本年度末資金残高は前年度から9百万円増加し、530百万円となった。しかし、財政調整基金の取崩し、行政活動に必要な資金を確保している状況であり、行財政改革を更に推進する必要がある。全体では、国民健康保険税や介護保険料が税収等収入に含まれること、水道料金や医業収益等の使用料及び手数料収入があることなどから、業務活動収支は一般会計等より1,870百万円多い7,213百万円となっている。投資活動収支では、ダム受水に伴う施設整備や老朽管の更新等を実施したため、4,687百万円となっている。財務活動収支は、地方債の償還額が地方債発行収入を上回ったことから、▲2,164百万円となっており、本年度末資金残高は前年度から362百万円増加し、5,056百万円となった。

財務書類に関する情報②(2016年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

住民一人当たり資産額(歳入額隊資産比率)は、合併による面積増に伴う道路の総延長が非合併団体よりも長く、類似団体平均を上回っている。有形固定資産減価償却率は、合併特例債等を活用して資産の更新を行ってきたことやH28年度に大型事業が完了したことなどの要因で類似団体平均値を若干下回っているが、インフラ資産(主に道路)の老朽化により、期首より1.4ポイント上昇している。老朽化した施設について、計画的に更新を行い、公共施設等の適正管理に努める。

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

純資産比率は、類似団体平均値を上回っているが、純行政コストが税収等の財源を上回ったことから純資産が減少し、期首より1.4ポイント減少している。純資産の減少は、将来世代が利用可能な資源を過去及び現世代が費消して便益を享受したことを意味するため、行財政価格を推進し、行政コストの削減に努める必要がある。(社会資本等形成に係る将来世代の負担の程度を示す)将来世代負担比率は、類似団体を下回っているが、期首と比べて0.9ポイント増加している。新規に発行する地方債の抑制を行うなど、地方債残高を圧縮し、将来世代の負担の減少に努める。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

住民一人当たり行政コストは類似団体平均値を上回っている。特に純行政コストの65%を占める減価償却費、補助金等、物件費が、類似団体と比べて住民一人当たり行政コストを高く押し上げている要因となっていると考えられる。行財政改革を推進し、経費の縮減に努める。

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

住民一人当たり負債額は類似団体平均値を上回っているが、借入額を抑制し、地方債の償還を進めていることから、期首に比べ1.4万円減少している。来年度以降も、事業を精査すること等により借入額を抑え、地方債残高の縮小に努める。基礎的財政収支は、業務活動収支の黒字分が投資活動収支の赤字分を上回ったため、2,499百万円となっている。来年度以降も事業を精査すること等により、基礎的財政収支の黒字を堅持していく。

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況

受益者負担率は類似団体平均値を若干下回っており、行政サービスに対する直接的な負担の割合は比較的低くなっている。公共施設等の使用料や減免規程の見直し等を検討し、受益者負担の適正化に努める。

出典: 財政状況資料集, 統一的な基準による財務書類に関する情報,