地方財政ダッシュボード

奈良県三宅町の財政状況(2015年度)

収録データの年度

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共有

地域の概況

人口の推移
歳入・歳出・形式収支の推移

普通会計の構造(2015年度)

目的別歳出

総額38.3億円

性質別歳出

総額38.3億円

歳入の内訳

総額39.9億円

財政比較分析表(2015年度)

財政力

個人所得の大幅な減少や企業利益の急激な悪化による個人住民税の減少に加え、町内に大規模な事業所が少なく町税に占める法人町民税の構成比が極端に低いため、0.29と類似団体平均と比べ下回っている。今後も安易な退職者補充を行わずに人件費を削減するとともに、緊急に必要な事業を精査することによる投資的経費を抑制する等、歳出の徹底的な見直しを実施するとともに、税収の徴収率の向上を中心とする歳入確保に努め、財政力向上を目指す。

財政力指数

財政構造の弾力性

経常経費に充当されるべく一般財源の抑制に努めているが、それ以上に普通交付税等の経常的一般財源の減少が大きく、82.8%と類似団体平均を下回っている。今後とも、税収の確保、職員数及び手当の見直し等で適正化を図ることによる人件費の削減など、事務事業の見直しを進めながら行財政改革の取り組みを通じて経常経費の削減に努める。

経常収支比率

人件費・物件費等の状況

198,801円と類似団体内平均より少し下回っているが昨年に引き続き、人件費の抑制及び経常的物件費の効率的配分により、経費抑制を目指す。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額

給与水準(国との比較)

91.1と類似団体平均より下回っている。町では採用の際、級の区別を設けていないことから、短大卒・大学卒の職員は国家公務員と比較すると低い水準となり、指数を抑制する原因となっている。今後も引き続き、職員給与の適正化に努めるとともに、勤務評価制度を穫り入れることにより、職員の資質・能力や勤務意欲の向上、組織の活性化を図りながら、より適正な数値に努める。

ラスパイレス指数

定員管理の状況

15.64人と類似団体平均より少し上回っている。今後も基本的に定年退職者数による安易な補充をせず、勧奨退職を推進する等、適切な人員配置による定員管理を進めていく。

人口1,000人当たり職員数

公債費負担の状況

2.3%と類似団体平均より少し下回っている。原因として、平成11、12年度にかけて実施した保健福祉施設建設事業に伴う起債の償還によるものと思われる。なお、平成22年度に実施した繰上げ償還等により平成23年度以降、減少に転ずるものと見込まれるが、今後、緊急度・住民ニーズを的確に把握した事業のみを選択し、地方債に頼ることのない財政運営に努める。

実質公債費比率

将来負担の状況

16.0%と類似団体平均より下回っており、減少傾向を維持している。主な要因としては、新規単独事業の抑制による地方債発行の減少や、組合の地方債現在高の減少によるものと考えられる。今後も後世への負担を少しでも軽減できるよう、新規事業の実施等について総点検を図り、財政健全化を図る。

将来負担比率

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2015年度)

人件費

職員数や職員の平均年齢の水準が類似団体と比較して高いために、経常収支比率の人件費分が高く、類似団体と比較するとかなり高い水準となっている。昨年度に引き続き、退職者の安易な欠員補充の抑制等の取り組みを継続し、効率的な事務執行や、相互の応援体制等の内部対応により極力人件費の抑制に努め、適切な定員管理を図る

経常収支比率(人件費)

物件費

物件費が類似団体平均と比べ上回っているものの、共同・一括発注や、指定管理者制度の導入等により徐々に減少傾向にあると思われる。今後も経常的な施設維持管理経費の縮減を図るとともに、事務事業の整理・合理化や内部管理経費等の見直しを図ることにより、更なるコスト削減を図る。

経常収支比率(物件費)

扶助費

類似団体平均と比較すると下回っているが、適正な執行管理を図り、経費維持に努める。

経常収支比率(扶助費)

その他

その他に係る経常収支比率は類似団体平均よりやや下回っている。今後も財政健全化により、ゼロベースによる補助金のあり方を含め交付基準の見直しを図る。

経常収支比率(その他)

補助費等

補助費等に係る経常収支比率は類似団体平均とほぼ同じ水準を保っている。今後も財政健全化により、ゼロベースによる補助金のあり方を含め交付基準の見直しを図る。

経常収支比率(補助費等)

公債費

類似団体平均を若干下回っている。今後も縁故債の推進や新規発行の抑制により公債費の軽減を図る。

経常収支比率(公債費)

公債費以外

公債費以外に係る経常収支比率は類似団体平均をやや下回っている。今後も継続して財政健全化により、ゼロベースによる補助金のあり方を含め交付基準の見直しを図る。

経常収支比率(公債費以外)

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

目的別歳出の分析欄

類似団体と比較して、上回っているのは土木費である。土木費は近年増加傾向にあるが、これは町の主要施策の1つでもある駅前整備事業によるものである。また、それ以外の費目に共通している点は、事務事業等の効率化や見直しを行う事により経費の削減に努めるていることが、類似団体平均を下回っている結果になっていると思われる。

議会費

類似団体内順位38位/ 63団体

労働費

類似団体内順位9位/ 63団体

消防費

類似団体内順位48位/ 63団体

諸支出金

類似団体内順位7位/ 63団体

総務費

類似団体内順位26位/ 63団体

農林水産業費

類似団体内順位58位/ 63団体

教育費

類似団体内順位47位/ 63団体

前年度繰上充用金

類似団体内順位1位/ 63団体

民生費

類似団体内順位34位/ 63団体

商工費

類似団体内順位47位/ 63団体

災害復旧費

類似団体内順位36位/ 63団体

衛生費

類似団体内順位57位/ 63団体

土木費

類似団体内順位21位/ 63団体

公債費

類似団体内順位42位/ 63団体

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

性質別歳出の分析欄

類似団体と比較して本町が上回っているのは、人件費と積立金である。人件費については、引き続き退職者の安易な欠員補充の抑制等の取り組みを継続し、効率的な事務執行や、相互の応援体制等の内部対応により極力人件費の抑制に努め、適切な定員管理を図っていく。積立金については、将来に予想される負担や年度間の収支バランスに柔軟に対応するため、近年積立を行ってきたことが数字に表れていると思われる。一方、類似団体と比べて下回っている主なものは、物件費・補助費・公債費・普通建設であるが、今後も継続して共同・一括発注や、指定管理者制度の導入等、経常的な施設維持管理経費の縮減を図るとともに、事務事業の整理・合理化や内部管理経費等の見直しを図ることにより、更なるコスト削減を図る。また、建設事業についても、必要性・緊急性を精査しながら、計画的に事業を行っていく。

人件費

類似団体内順位20位/ 63団体

補助費等

類似団体内順位59位/ 63団体

災害復旧事業費

類似団体内順位36位/ 63団体

投資及び出資金

類似団体内順位26位/ 63団体

物件費

類似団体内順位49位/ 63団体

普通建設事業費

類似団体内順位37位/ 63団体

失業対策事業費

類似団体内順位1位/ 63団体

貸付金

類似団体内順位35位/ 63団体

維持補修費

類似団体内順位59位/ 63団体

普通建設事業費(うち新規整備)

類似団体内順位26位/ 63団体

公債費

類似団体内順位42位/ 63団体

繰出金

類似団体内順位39位/ 63団体

普通建設事業費(うち更新整備)

類似団体内順位43位/ 63団体

積立金

類似団体内順位15位/ 63団体

前年度繰上充用金

類似団体内順位1位/ 63団体

実質収支比率等に係る経年分析(2015年度)

分析欄

入札の執行等により歳出削減を積極的に取り組んでいることもあり、財政調整基金については、積み立てを行えている状況にある。また、交付金事業等補助事業の活用により、財政面での好転が見られるが、一時的なものであると考え、今後も歳出の抑制に努め単年度収支の増に努める。

実質収支額・比率,財政調整基金残高

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2015年度)

分析欄

連結実質赤字比率においては、昨年度よりも黒字額は減少しているが黒字は継続できている。今後も歳出の抑制及び税収の増額に努め、黒字の継続を図る。

連結実質収支(連結実質赤字比率)

実質公債費比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

元利償還金については減少を維持している。この原因として、平成11、12年度にかけて実施した保健福祉施設建設事業に伴う起債の償還による地方債現在高の減少及び公共事業の精査による起債発行額の縮減によるものと思われる。なお、今後においても、必要性、緊急度・住民ニーズを的確に把握した事業のみを選択し、地方債に頼ることのない財政運営に努める。

実質公債費比率,公債費等

将来負担比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

将来負担比率について、前年度と比べて若干減少している。主な要因としては、充当可能財源としての財政調整基金の増加によるものと考えられる。今後も将来への負担を少しでも軽減できるよう、新規事業の実施等について総点検を図り、財政健全化を図る。

将来負担比率

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2015年度)

有形固定資産減価償却率

町全体では減価償却率は53.3%であるが、種類別で減価償却率に差ができている。建物・道路・町保有物品の減価償却率が非常に高く、老朽化が進んでいることがわかる。この老朽化による更新コストを正確に把握し必ず到来する更新時期に備えておくことが必要である。

有形固定資産減価償却率

類似団体内順位5位/ 8団体

(参考)債務償還比率

(参考)債務償還比率

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

将来負担比率について、過去5年間で減少傾向にある。主な要因としては、充当可能財源としての財政調整基金の増加によるものと考えられる。今後も将来への負担を少しでも軽減できるよう、新規事業の実施等について総点検を図り、財政健全化を図る。

将来負担比率と減価償却率の組合せ分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率について、過去5年間で減少傾向にある。主な要因としては、充当可能財源としての財政調整基金の増加によるものと考えられる。今後も将来への負担を少しでも軽減できるよう、新規事業の実施等について総点検を図り、財政健全化を図る。実質公債費比率についても減少傾向であるが、必要性、緊急度・住民ニーズを的確に把握した事業のみを選択し、地方債に頼ることのない財政運営に努める。類似団体と比べても将来負担比率・実質公債費比率ともに良好な状態で推移している。

将来負担比率と実質公債費比率の組合せ分析

施設類型別ストック情報分析表①(2015年度)

施設情報の分析欄

インフラ資産である道路は類似団体より減価償却率が高い状態にあり、計画的な改修と適切な管理を行っていく。交通量の多い路線より舗装修繕を実施し、町民生活の基盤となる道路保全を図っていきます。また、本町の公営住宅・認定こども園・学校施設・児童館・公民館においても類似団体より減価償却率が高く、施設の経年化が問題となっている。今後は、施設の利用状況等を踏まえ、大規模改修や統廃合も含め検討を行っていく。

道路

類似団体内順位3位/ 8団体

橋りょう・トンネル

類似団体内順位6位/ 8団体

公営住宅

類似団体内順位1位/ 8団体

港湾・漁港
認定こども園・幼稚園・保育所

類似団体内順位1位/ 8団体

学校施設

類似団体内順位1位/ 8団体

児童館

類似団体内順位3位/ 6団体

公民館

類似団体内順位1位/ 6団体

施設類型別ストック情報分析表②(2015年度)

施設情報の分析欄

本町の体育館・福祉施設・庁舎は類似団体に比べて、減価償却率が高くなっており、経年劣化が進んでいる。これらの施設は計画的な修繕や改修を行い、施設の長寿命化を図っていく。また、施設の利用状況等を鑑みた上で、コミュニティの低下を招かないよう、町民ニーズの変化に対応したサービスの提供を行い施設利用を促進していきます。

図書館
体育館・プール

類似団体内順位3位/ 8団体

福祉施設

類似団体内順位3位/ 7団体

市民会館

類似団体内順位5位/ 6団体

一般廃棄物処理施設
保健センター・保健所

類似団体内順位4位/ 5団体

消防施設
庁舎

類似団体内順位2位/ 8団体

よくある質問

このページで何が分かりますか?

奈良県三宅町の2015年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。

関連する地方公営企業も見られますか?

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