地方財政ダッシュボード

三重県朝日町の財政状況(最新・2024年度)

収録データの年度

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主要図表 Excel版

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朝日町の主要財政図表を、Excelブックとしてまとめています。

対象年度2024年度

出典: 総務省「財政状況資料集」,「統一的な基準による財務書類に関する情報」,
作成:澁谷英樹「地方財政ダッシュボード」.

地域の概況

人口の推移
歳入・歳出・形式収支の推移

普通会計の構造(2024年度)

目的別歳出

総額49.2億円

性質別歳出

総額49.2億円

歳入の内訳

総額50.4億円

財政比較分析表(2024年度)

財政力

財政力指数は前年度より低下しているものの、全国平均及び三重県平均を上回る水準を維持している。近年は基準財政需要額の増加等により単年度指数が低下傾向にあり、3か年平均では前年度比0.02の低下となった。今後も動向を注視し、安定的な財政運営に努める。

財政力指数

財政構造の弾力性

経常収支比率は前年度より0.6ポイント上昇しているが、全国平均及び三重県平均を下回る水準を維持している。上昇の主な要因は、物価高騰による経常的経費の増加や公債費の増加に加え、給与改定や等による人件費の増加によるものである。

経常収支比率

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額は前年度より増加している。年少人口の割合が高く、幼児教育・保育の無償化等に伴う保育関連経費の増加により人件費の割合が高い状況にある。また、給与改定や定期昇給により人件費は増加傾向にある。物件費は一部事業の減少があるものの、物価高騰の影響により前年度から微減にとどまっている。全国平均及び三重県平均と比較して高い水準にあるため、引き続き経費削減に努める。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数は全国市平均及び全国町村平均を上回る水準となっている。当町は愛知県名古屋市に近く、また施行時特例市である四日市市に近接するなど、経済圏として同地域と近い状況にある。このため、人事院勧告及び三重県人事委員会勧告を踏まえるとともに、近隣市町の動向、民間企業の賃金水準及び地域の経済情勢等を勘案し、適正な給与水準の設定に努めている。

ラスパイレス指数

定員管理の状況

前年度と比較して職員数は3人減少し、人口1,000人当たり職員数は前年度の9.04人から0.31人減の8.73人となっている。全国平均及び三重県平均が増加傾向にある中で、平均との差は前年度より縮小している。類似団体平均と比較すると依然として上回っているが、これは当町の人口が増加傾向にあったことなどが要因である。今後も人口は概ね同水準で推移すると見込まれるため、人員削減の予定はないものの、組織の簡素化や業務の効率化を図り、適正な定員管理に努める。

人口1,000人当たり職員数

公債費負担の状況

比率は前年度より0.3ポイント上昇しており、全国平均及び三重県平均を上回るものの、類似団体平均と同水準となっている。上昇の主な要因は、雨水処理に要する経費に係る繰出金の増加によるものである。

実質公債費比率

将来負担の状況

将来負担比率は前年度より上昇しているものの、全国平均を下回る水準となっている。上昇の主な要因は、公営企業債の新規発行に伴う公営企業繰入見込額の増加によるものである。今後も財政調整基金を中心とした基金の確保に努め、将来負担の抑制に努める。

将来負担比率

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2024年度)

人件費

人件費は前年度より0.3ポイント減少したものの、類似団体平均、全国平均及び三重県平均を上回る水準となっている。これは、職員数や手当水準が類似団体と比較して高いことにより、経常収支比率に占める人件費の割合が高くなっていることによるものである。また、当町では人口増加に伴い保育児童数が近年増加傾向にあり、保育に係る人件費の割合が高いことも要因の一つとなっている。

経常収支比率(人件費)

物件費

物件費は前年度より2.8ポイント増加し、類似団体平均、全国平均及び三重県平均を上回る水準となっている。主な要因は、年少人口の増加に伴う保育士・幼稚園教諭等の人材派遣委託料やシステム関連経費の増加によるものである。今後も物件費の動向を注視し、経費の見直しに努める。

経常収支比率(物件費)

扶助費

扶助費は前年度より0.4ポイント減少している。当町は年少人口の割合が高く、児童福祉に係る扶助費の比率が高いことが特徴である。そのため、子育て支援施策等の実施状況により、児童福祉に係る扶助費の動向が数値に大きく影響する傾向がある。

経常収支比率(扶助費)

その他

その他は前年度より4.2ポイント減少している。主な要因は、下水道事業会計への繰出金について、法適用化に伴い補助費等として計上されることとなったため、繰出金の割合が減少したことによるものである。

経常収支比率(その他)

補助費等

補助費等は前年度と比較して2.9ポイント増加している。類似団体平均を下回るものの、全国平均及び三重県平均を上回る水準となっている。当町は年少人口の割合が高く、児童福祉に係る補助費等の割合が高いことが特徴である。今後も補助の必要性等を検証し、適正な水準の維持に努める。

経常収支比率(補助費等)

公債費

公債費は前年度より0.2ポイント減少している。依然として類似団体平均、全国平均及び三重県平均を下回る水準となっているが、過去の大規模事業に伴い発行した町債の元金償還が今後も一定期間続くことが見込まれるため、引き続き財政運営に留意する必要がある。

経常収支比率(公債費)

公債費以外

公債費以外の割合は前年度より0.8ポイント上昇している。類似団体平均を上回るものの、全国平均及び三重県平均は下回る水準となっている。主な要因は、給与改定等による人件費の増加や物価高騰による物件費の増加、児童福祉に係る経費の増加など、経常的経費の増加によるものである。

経常収支比率(公債費以外)

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2024年度)

目的別歳出の分析欄

目的別歳出の特徴として、当町の財政規模と比較すると議会費が高く、類似団体平均を上回っており、三重県平均の2倍以上、全国平均の約3倍の水準となっている。これは、議員期末手当の支給率を一般職と同様としていることなどが要因である。なお、類似団体平均を上回っている項目は議会費のみである。総務費については類似団体平均を下回るものの、三重県平均及び全国平均を上回る水準となっている。これは、町独自事業である町史編さん事業を総務費において実施していることが主な要因である。また、前年度と比較すると、商工費は企業誘致奨励金の増加により増額となり、教育費は中学校トイレ改修事業の終了により減額となっている。衛生費については類似団体平均、三重県平均及び全国平均を下回る水準となっているが、これは清掃費に係る事業を一部事務組合において実施していることが要因である。

議会費

類似団体内順位30位/ 68団体

労働費

類似団体内順位40位/ 68団体

消防費

類似団体内順位68位/ 68団体

諸支出金

類似団体内順位9位/ 68団体

総務費

類似団体内順位62位/ 68団体

農林水産業費

類似団体内順位66位/ 68団体

教育費

類似団体内順位41位/ 68団体

前年度繰上充用金

類似団体内順位1位/ 68団体

民生費

類似団体内順位58位/ 68団体

商工費

類似団体内順位53位/ 68団体

災害復旧費

類似団体内順位45位/ 68団体

衛生費

類似団体内順位68位/ 68団体

土木費

類似団体内順位59位/ 68団体

公債費

類似団体内順位53位/ 68団体

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2024年度)

性質別歳出の分析欄

性質別歳出の主な特徴として、普通建設事業費の住民一人当たりコストが類似団体平均及び三重県平均を大きく下回っている。これは、当町が非合併団体であり公共施設の適正配置が図られていることや、町域が比較的コンパクトであることなどにより、普通建設事業費の割合が低いことが要因として挙げられる。また、普通建設事業については新規整備よりも更新整備を中心としており、既存道路の改修や空調設備の更新などを実施しているため、新規整備は比較的小規模なものにとどまっている。当町では築60年以上となる役場庁舎をはじめ老朽化した公共施設が多いことから、今後も更新整備を中心とした整備を進めていく見込みである。なお、主な構成項目である人件費は住民一人当たり120,237円となり、前年度より7,761円増加しているものの、類似団体平均と概ね同水準となっている。増加の要因は、人件費決算額の増加によるものである。

人件費

類似団体内順位32位/ 68団体

補助費等

類似団体内順位54位/ 68団体

災害復旧事業費

類似団体内順位45位/ 68団体

投資及び出資金

類似団体内順位27位/ 68団体

物件費

類似団体内順位49位/ 68団体

普通建設事業費

類似団体内順位68位/ 68団体

失業対策事業費

類似団体内順位1位/ 68団体

貸付金

類似団体内順位43位/ 68団体

維持補修費

類似団体内順位61位/ 68団体

普通建設事業費(うち新規整備)

類似団体内順位61位/ 68団体

公債費

類似団体内順位53位/ 68団体

繰出金

類似団体内順位67位/ 68団体

普通建設事業費(うち更新整備)

類似団体内順位68位/ 68団体

積立金

類似団体内順位52位/ 68団体

前年度繰上充用金

類似団体内順位1位/ 68団体

実質収支比率等に係る経年分析(2024年度)

分析欄

当町では、当初予算において財政調整基金からの繰入れを前提とした予算編成を行い、収入の増額や不用額については財政調整基金へ積み戻す運用を行っている。本年度は普通交付税の増加等により前年度と比較して取崩額を抑制することができたものの、義務的経費の増加等により積立額が減少したことから、結果として財政調整基金残高は微減となっている。現在、当町では財政改革に取り組んでおり、事務事業の見直しや財源の確保を図り、引き続き健全な財政運営に努めていく。

実質収支額・比率,財政調整基金残高

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2024年度)

分析欄

各会計において黒字であり健全な財政運営が維持されているが、今後も引き続き各会計において適切な歳入の確保に努める必要があるため、使用料等の見直しを適切に行い、健全な財政運営を行っていく。

連結実質収支(連結実質赤字比率)

実質公債費比率(分子)の構造(2024年度)

分析欄

元利償還金の増加及び公営企業債の元利償還金に対する繰出金の増加により、実質公債費比率の分子は前年度より増加している。元利償還金は近年増加傾向にあることから、将来の財政負担を見据え、中長期的な視点に立った事業の実施に努める必要がある。

実質公債費比率,公債費等

減債基金の分析欄

満期一括償還による地方債は無し。

将来負担比率(分子)の構造(2024年度)

分析欄

公営企業債等繰入見込額は増加しているものの、一般会計等に係る地方債現在高が減少したことにより、将来負担額は前年度より133百万円減少している。一方で、財政調整基金残高の減少などにより充当可能基金が減少し、充当可能財源等も219百万円減少したことから、結果として将来負担比率の分子は87百万円増加している。今後も一時的な財政需要により財政調整基金の取崩額が積立額を上回る可能性があるため、引き続き財政調整基金を中心とした基金積立を行い、充当可能財源等の確保に努める。

将来負担比率

基金残高に係る経年分析(2024年度)

基金残高合計

(増減理由)人件費や公債費などの義務的経費の増加に加え、物価高騰の影響もあり、財源不足を補うため各基金を活用した財政運営を行っている。その結果、財政調整基金及び特定目的基金の残高は前年度より減少している。なお、減債基金については普通交付税の再算定における臨時財政対策債償還基金費の措置により微増となったものの、基金全体では前年度比20百万円の減少となっている。(今後の方針)特定目的基金については引き続き積極的な活用を図る一方で、財政調整基金については取崩額が積立額を上回らないよう努め、基金残高の確保を図っていく。

基金残高合計

財政調整基金

(増減理由)本年度は前年度と比較して取崩額の抑制が図られたものの、物価高騰の影響等により財政調整基金への積立額も減少した。その結果、取崩額が積立額を上回り、基金残高は前年度比9百万円の減少となっている。(今後の方針)当初予算における財政調整基金の取崩額を可能な限り抑制するとともに、基金残高については標準財政規模の10%から20%の範囲を目安として確保するよう努める。

財政調整基金

減債基金

(増減理由)公債費の元金償還金が増加傾向にあることから、減債基金を財源として取崩しを行った。一方で、普通交付税の再算定における臨時財政対策債償還基金費を積み立てたことにより、基金残高は前年度比3百万円の増となっている。(今後の方針)臨時財政対策債償還基金費の積立ては、臨時財政対策債の償還財源として措置されたものであることから、今後は毎年度一定割合の繰入れを行う予定である。

減債基金

その他特定目的基金

(基金の使途)・朝日町庁舎建設基金:役場新庁舎建設に必要な財源・朝日町自治区振興基金:自治区振興に充てるための財源・朝日町ふれあいゾーン整備基金:都市公園、図書館、博物館及び児童館等を配する朝日町ふれあいゾーンを整備するための財源・朝日町ふれあい基金:地域間交流及び伝統・文化を通じた町民を相互交流を促進する事業に要する経費の財源・朝日町学校教育施設整備基金:学校施設の整備資金(増減理由)・朝日町自治区振興基金:自治区振興補助金等の財源として7,122千円の取崩しを行った。・朝日町ふれあい基金:地域づくり事業やイベント開催事業の財源として5,327千円の取崩しを行った。・朝日町庁舎建設基金:新庁舎建設基本計画策定の財源として3,897千円の取崩しを行った。・朝日町学校教育施設整備基金:ふるさと寄附金等1,228千円の積立てを行った。・それ以外:利子分積み立てによる増など。(今後の方針)・庁舎建設基金:現役場庁舎は築60年以上経過しており、施設が狭小である。早期新庁舎建設を目指すため、歳出不用額を財政調整基金、学校教育施設整備基金と振り分けて積み立てを行うことを検討する。・朝日町自治区振興基金:自治区運営に係る財政需要増への対応のため、引き続き基金を財源として補助金の支出を行う。・朝日町学校教育施設整備基金:老朽化による施設改修に備えるため、歳出不用額を財政調整基金、庁舎建設基金と振り分けて積み立てを行うことを検討する。

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2023年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率は類似団体と比べて8%程度低い水準となっている。これは当町が非合併団体で公共施設保有量がそれほど多くないなか、保育園・幼稚園一体化施設として平成22年度に新設したもののみ保有していることなどが要因であると考えられる。

有形固定資産減価償却率

類似団体内順位10位/ 68団体

(参考)債務償還比率

債務償還比率は類似団体、全国平均、三重県平均と比べて低い水準となっている。令和元年度は税収の減などにより高い水準となったが、令和2年度は普通交付税の増などにより100%程度低い数値となった。令和5年度は普通交付税などは増額となったものの、元利償還額が増加したことから、前年度より高い数値となった。

(参考)債務償還比率

類似団体内順位36位/ 68団体

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

当町は令和5年度において将来負担比率が事業の抑制による地方債現在高の減少により2.6となり、前年度と比較して5.1低下した。類似団体内平均値と比較すると高い水準であるが、良好な数値であると言える。有形固定資産減価償却率は「有形固定資産減価償却率」の分析欄と同様、類似団体内平均値と比較して低い数値であるが、個々の公共施設は建設からかなりの年数が経過しているものが多く、役場庁舎をはじめ老朽化が進んでいる施設も存在するため、公共施設マネジメントに基づいた施設整備が必要である。

将来負担比率と減価償却率の組合せ分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

当町は令和5年度において事業の抑制による地方債現在高の減少により将来負担比率が2.6となり、前年度と比較して5.1低下した。類似団体内平均値と比較すると高い水準であるが、良好な数値であると言える。実質公債費比率は7.4と前年度とほぼ同水準であり、類似団体平均値よりも0.7低い水準を保っている。

将来負担比率と実質公債費比率の組合せ分析

施設類型別ストック情報分析表①(2023年度)

施設情報の分析欄

当町の特徴として非合併自治体であるため、全体的な公共施設保有量が少なく、一人当たり面積等の数値が少ないことが挙げられる。年少人口比率が全国的にみて非常に高いため、例外的に認定こども園・幼稚園・保育所の一人当たり面積比率が高く、また自治区単位で公民館があるため公民館施設の一人当たり面積等が多くなっているが、基本的には少ない傾向にある。道路においてはそもそもの保有量が少ないため、近年実施している道路新設工事や道路改良工事の影響によって有形固定資産減価償却率の比率が類似団体、全国平均、三重県平均よりも10%以上低い状況となっている。橋りょう・トンネルにおいては橋りょうのみ保有しており、保有資産のほとんどが整備後10年前後のものであるため、有形固定資産減価償却率が低くなっている。しかし、道路については整備後30年以上経過しているものが多数であるため、計画的に更新などを行う必要がある。

道路

類似団体内順位17位/ 68団体

橋りょう・トンネル

類似団体内順位3位/ 66団体

公営住宅

類似団体内順位21位/ 62団体

港湾・漁港
認定こども園・幼稚園・保育所

類似団体内順位14位/ 62団体

学校施設

類似団体内順位24位/ 68団体

児童館

類似団体内順位9位/ 32団体

公民館

類似団体内順位26位/ 62団体

施設類型別ストック情報分析表②(2023年度)

施設情報の分析欄

当町の特徴として非合併自治体であるため、公共施設保有量が少なく、一人当たり面積等の数値が少ないことが挙げられるが、例外的に福祉施設のみ全国平均・三重県平均・類似団体平均を上回っている。有形固定資産減価償却率については庁舎の数値が高い。庁舎においては建設当初から存在する部分、2度に渡り増設した部分とあるが、当初から存在する部分は昭和39年建設で60年以上経過しており、最も新しく増築した部分も30年以上経過している。そのため、全国平均・三重県平均・類似団体内平均よりも30%以上高い数値となっている。有形固定資産減価償却率が類似団体内順位61位で一人当たり面積が類似団体内順位66位という庁舎については老朽化及び行政需要の高まりによる職員の職務スペースの確保のため、新庁舎建設について検討をする必要がある。消防施設については、令和4年度に車庫の更新を行ったが、施設数自体が少ないことから数値が大きく低下し類似団体内順位が7位となった。今後も計画的な施設の更新を予定している。

図書館

類似団体内順位25位/ 42団体

体育館・プール

類似団体内順位58位/ 66団体

福祉施設

類似団体内順位14位/ 47団体

市民会館
一般廃棄物処理施設
保健センター・保健所
消防施設

類似団体内順位7位/ 65団体

庁舎

類似団体内順位61位/ 68団体

一般会計等、全体、連結資金収支計算書内訳表(2023年度)

資金収支計算書

財務書類に関する情報①(2024年度)

1.資産・負債の状況

一般会計等において、資産総額は127億6,000万円となり、前年度から2億8,200万円減少した。これは、固定資産の減価償却が進んだことなどによるものである。一方、負債総額は39億6,300万円となり、地方債の償還が進んだことなどにより、前年度から3億6,200万円減少した。この結果、純資産は87億9,700万円となり、前年度から8,000万円増加した。全体では、下水道事業会計における小向雨水幹線整備事業に伴い、地方債の借入れが増加したことなどから、資産総額及び負債総額ともに前年度から増加した。今後も、公共施設等の老朽化に伴う更新需要に加え、下水道事業に係る地方債の償還が将来的な財政負担となることから、一般会計からの繰出金を含めた将来負担の推移に留意しながら、健全な財政運営に努める。

貸借対照表ツリーマップ
資産合計
負債合計

2.行政コストの状況

一般会計等における純行政コストは44億400万円となり、前年度の41億1,200万円から2億9,200万円増加した。また、全体では58億1,900万円、連結では68億4,200万円となり、いずれも前年度から増加している。一般会計等の純行政コストは令和3年度以降おおむね41億円程度で推移していたが、令和6年度は増加している。人件費や物価高騰等による経常的な行政経費の増加などが影響していると考えられる。今後も、行政サービスの水準を維持しながら、事務事業の見直しや業務の効率化等を進め、行政コストの適正化に努める。

純経常行政コスト
純行政コスト

3.純資産変動の状況

一般会計等では、税収等の財源が純行政コストを上回ったことなどにより、本年度差額は8,000万円のプラスとなり、本年度純資産変動額も8,000万円の増加となった。この結果、純資産残高は87億9,700万円となり、前年度から増加した。また、全体では本年度純資産変動額が2億6,900万円の増加、連結では2億1,800万円の増加となり、純資産残高はそれぞれ163億5,700万円、166億8,900万円となった。今後も、行政コストとその財源のバランスに留意し、将来世代に過度な負担を残さない持続可能な財政運営に努める。

本年度差額
本年度末純資産残高
本年度純資産変動額

4.資金収支の状況

一般会計等では、業務活動収支が3億4,900万円の黒字、投資活動収支が1,900万円の赤字、財務活動収支が3億4,500万円の赤字となった。業務活動収支は前年度から3,000万円増加する一方、投資活動収支の赤字幅は前年度の8,200万円から縮小した。財務活動収支については、地方債の償還額が発行額を上回ったことなどから3億4,500万円の赤字となっており、地方債残高の減少につながっている。今後も、業務活動によって必要な資金を確保するとともに、公共施設等の更新などの投資需要を踏まえながら、地方債を適切に活用し、安定的な資金収支の確保に努める。

業務活動収支
投資活動収支
財務活動収支

財務書類に関する情報②(2024年度)

1.資産の状況

住民一人当たり資産額は114.9万円で、前年度から3.0万円減少し、類似団体平均の271.4万円を大きく下回っている。これは、当町が非合併自治体であり、町域が狭く、保有する公共施設等の量が比較的少ないことが主な要因と考えられる。また、歳入額対資産比率についても2.53年と類似団体平均の3.43年を下回っている。有形固定資産減価償却率は57.4%で、類似団体平均の66.0%を下回っているものの、前年度から2.3ポイント上昇しており、公共施設等の老朽化は着実に進行している。今後も公共施設等総合管理計画等に基づき、施設の適正な維持管理や計画的な更新等に取り組む必要がある。

①住民一人当たり資産額(万円)
②歳入額対資産比率(年)
③有形固定資産減価償却率(%)

2.資産と負債の比率

純資産比率は68.9%で、前年度から2.1ポイント上昇したものの、類似団体平均の74.3%を下回っている。一方、将来世代負担比率は13.8%で、前年度から1.0ポイント低下し、類似団体平均の19.8%を下回っている。これは、地方債残高が前年度から減少したことなどによるものである。今後も、将来世代に過度な負担を残さないよう、地方債の活用と償還のバランスに留意しながら、健全な財政運営に努める。

④純資産比率(%)
⑤将来世代負担比率(%)

3.行政コストの状況

住民一人当たり行政コストは39.6万円で、前年度の37.2万円から2.4万円増加したものの、類似団体平均の61.1万円を大きく下回っている。令和6年度は純行政コストが前年度から増加しており、物価高騰や人件費の増加等が影響しているものと考えられる。今後も、行政サービスの水準を維持しつつ、事務事業の見直しや業務の効率化等を進め、行政コストの適正化に努める。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

4.負債の状況

住民一人当たり負債額は35.7万円で、前年度から3.4万円減少し、類似団体平均の69.8万円を大きく下回っている。地方債の償還が進んだことなどにより、負債総額は前年度の43億2,475万円から39億6,330万円へ減少している。また、業務・投資活動収支は324百万円の黒字となり、前年度の187百万円から改善し、類似団体平均の201.7百万円を上回った。今後も地方債残高や公債費の推移を注視しながら、将来負担を考慮した財政運営に努める。

⑦住民一人当たり負債額(万円)
⑧基礎的財政収支(百万円)
⑧業務・投資活動収支(百万円)

5.受益者負担の状況

受益者負担比率は3.4%で、前年度の3.5%から0.1ポイント低下し、類似団体平均の5.5%を下回っている。経常収益は前年度から増加したものの、経常費用も増加したことから、受益者負担比率はほぼ横ばいとなっている。行政サービスの提供に当たっては、公費負担と受益者負担のあり方について、サービスの性質や利用状況等を踏まえながら、適正な負担水準となるよう検討していく必要がある。

⑨受益者負担比率(%)

よくある質問

このページで何が分かりますか?

三重県朝日町の2024年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。

関連する地方公営企業も見られますか?

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