簡易水道事業
末端給水事業
特定環境保全公共下水道
農業集落排水
個別排水処理
📅2023年度📅2022年度📅2021年度📅2020年度📅2019年度📅2018年度📅2017年度📅2016年度📅2015年度📅2014年度📅2013年度📅2012年度📅2011年度
財政力指数の分析欄少子高齢化が進み、超高齢社会(平成28年4月1日現在高齢化率:33.6%)を迎えている当町は、基幹産業である農林水産業はもとより、商工、観光業も後継者不足に直面している。税収は伸び悩み、財政基盤は弱く、財政力指数は平成17年の町村合併以降0.3程度を推移しており、類似団体を下回っている。 | 経常収支比率の分析欄人件費削減や地方債年間発行額の上限を定めて起債発行額を抑制しているものの、依然として高い比率となっている。合併特例期間終了後の普通交付税の段階的縮減に入っており、更なる歳出の適性化に努める。 | 人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄人件費削減や事業の見直し、経常経費の抑制に努めているものの、依然として高い比率となっている。合併特例期間終了後の普通交付税の段階的縮減に備え、更なる歳出の適性化に努める。 | ラスパイレス指数の分析欄類似団体平均を下回る状態が続いている。今後は、平成28年度から本格運用する人事評価制度による勤務評定に基づいた昇給制度等により、更なる給与の適正化に努める。 | 人口1,000人当たり職員数の分析欄平成17年1月の町村合併の際、類似団体平均を大きく上回った。以降は、集中改革プランに基づく定員適正化計画により平成22年度から平成26年度末までに14人削減する目標を3人上回り、17人の削減となった。しかし、類似団体平均を5.17人上回っているため、平成27年度から平成31年度までの新たな定員適正化計画において、民間委託や指定管理者制度の導入などによる更なる削減を図る。 | 実質公債費比率の分析欄町村合併前後の大規模事業に係る起債の償還開始によって、高い水準だった実質公債費比率は、公営企業債の減少により、前年より1ポイント改善となった。特に、平成22年度以降は年間地方債発行額6億円以内を堅持していることで、元金償還金の年間償還額約12億円との相殺効果から公債費比率は毎年下がってきている。今後は、将来的な財政負担を軽減するために、更なる比率の改善を目指し、財政調整基金及び減債基金を一定金額確保し、将来における不測の事態に備える。 | 将来負担比率の分析欄職員数の削減や、平成22年度から年間地方債発行額の上限を6億円としたことにより地方債残高が減少したため、将来負担比率が改善されている。旧合併特例法による普通交付税の激変緩和期間に入ったこと交付税の減少が続くことから、今後の財源不足に備えて、財政調整基金、減債基金への積み立てを積極的に実施することで更なる将来負担比率の改善に努める。 |
人件費の分析欄人件費に係る経常収支比率は、町村合併以降、職員数の削減を実施しており、類似団体の平均とほぼ同様に推移している。 | 物件費の分析欄物件費に係る経常収支比率は、類似団体とほぼ同様に推移している。物件費削減を加速させるためには、町内に存在する採算性や機能性の低い類似した施設の今後のあり方について、統合及び民間委託等適切な施策を具現化していく。 | 扶助費の分析欄扶助費に係る経常収支比率は、類似団体の平均とほぼ同様に推移している。しかし、今後は、子育て対策の増や超高齢社会への対応など、社会保障関係費用の伸びとともに比率も高くなってくると予想される。 | その他の分析欄類似団体の平均と比べると低い数値となっている。しかし、建築年数を重ねた公共施設を多く抱える当町にとっては、今後、維持補修に要する経費が大きくなってくることが予想されるため、公共施設の適正管理や財政負担の軽減や平準化に努める。 | 補助費等の分析欄補助費等に係る経常収支比率は、類似団体の平均を2.3ポイント高くなっている。目的を達成した事業に対するものや、類似した補助金等、必要性の低い補助金については、補助金等整理合理化制度の見直しを行い、適切な交付に努める。 | 公債費の分析欄公債費に係る経常収支比率は、類似団体の平均を大きく上回っている。その要因は、町村合併前後に大規模建設事業を行い、その財源として多額の地方債を発行しており、その元利償還額が膨らんだことによるものである。元利償還のピークであった平成22年度以降、年間地方債発行額の上限を設定して財政健全化を目指している。 | 公債費以外の分析欄公債費以外に係る経常収支比率は、類似団体と比べ低く、横ばいで推移している。今後も、この水準を堅持するよう、健全な財政運営に努める。 |
議会費労働費消防費諸支出金総務費農林水産業費教育費前年度繰上充用金民生費商工費災害復旧費衛生費土木費公債費 |
目的別歳出の分析欄商工費は、住民一人当たり53千円となっており、類似団体の20千円と比較して高いコストとなっている。これは、合併前からの観光施設が多くあるため、維持経費が嵩むことなどによるものである。今後は、これらの施設の第3セクターや指定管理者制度の導入により低く抑えるよう努める。公債費は、住民一人当たり113千円となっており、類似団体と比較して約2倍のコストとなっている。これは、町村合併前後の大規模建設事業に係る起債により、平成18年度末で過去最大の残高となったことによるものである。平成22年度からは、年間地方債発行額の上限を設けたことにより、残高は着実に減少してきており、コストは減少しており、今後はもさらに減少するように努める。 |
人件費補助費等災害復旧事業費投資及び出資金物件費普通建設事業費失業対策事業費貸付金維持補修費普通建設事業費(うち新規整備)公債費繰出金普通建設事業費(うち更新整備)積立金前年度繰上充用金 |
性質別歳出の分析欄歳出決算総額は、住民一人当たり797千円となっている。主な構成項目である人件費は、住民一人当たり137千円となっており、全体の17%を占めている。類似団体の平均の84千円と比較しても高いため、民間委託や指定管理者制度の導入に積極的に取り組んでいく必要がある。公債費は、住民一人当たり113千円となっており、類似団体と比較して約2倍のコストとなっている。これは、町村合併前後の大規模建設事業に係る起債によ、り平成18年度末で過去最大の残高となったことによるものである。平成22年度からは、年間地方債発行額の上限を設けたことにより、残高は着実に減少してきており、今後もさらに減少するように努め、コストを下げていく。 |
有形固定資産減価償却率の分析欄 | 債務償還可能年数の分析欄 |
分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析 |
|
分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析地方債の発行上限を定め、また適切に財政調整基金を積み増ししていることから、将来負担が減少してきており、平成27年度は比率が無しとなった。実質公債比率についても地方債の発行抑制により年々減少している。しかし類似団体の中ではまだまだ高い比率であるため、今後も健全な地方債発行と財政運営に努める必要がある。 |
|
道路橋りょう・トンネル公営住宅港湾・漁港認定こども園・幼稚園・保育所学校施設児童館公民館 |
施設情報の分析欄
|
図書館体育館・プール福祉施設市民会館一般廃棄物処理施設保健センター・保健所消防施設庁舎 |
施設情報の分析欄
|
出典:
財政状況資料集
,
統一的な基準による財務書類に関する情報
,