経営の健全性・効率性について
①収益的収支比率料金収入については管理浄化槽が年々増加していくため,その分増大している。前年度に対して他会計繰入金・修繕費が微減しているため収支比率が微増している。今後の健全な経営を持続するためにも引き続き浄化槽使用料の収納率向上に努めていく。⑤経費回収率類似団体と比較すると高い状況を維持している。回収率についても改善傾向が続いている。しかし,使用料収入で必要経費を全て賄えていない。今後も100%に近づけるために使用料の収納率向上と経費の見直し等に取り組んでいく。⑥汚水処理原価類似団体と比較すると,若干低い水準に推移しており,平成27年度は前年度より数値が増加30円ほど低下している。数値低下の理由としては,単年度設置基数の減や経営改善努力などにより汚水処理費が減少したためである。今後も維持管理を適切に行い経費の削減に努めていく。⑦施設利用率類似団体と比較すると平均を下回っているが,施設の特殊性を考えると最適である。⑧水洗化率合併処理浄化槽設置は水洗化が条件であるため100%となっている。
老朽化の状況について
③管渠改善率初年度設置より十数年が経過し,老朽化に伴う修繕費が年々増加傾向にある。浄化槽本体については耐用年数も長いため特に問題ないが,ポンプやブロワ等付属機器の老朽化に伴う修繕については,維持管理費増の一因となっている。今後は維持管理費や浄化槽使用料の見直しを含めた検討の必要がある。
全体総括
類似団体と比較しても,全体的に見てほぼ同水準ではあるが,年数の経過した浄化槽の維持管理費用が増大していくため,経営の健全化に向け浄化槽の適正な使用による維持管理費の増加防止や使用料の収納率向上に努めていく必要がある。単独浄化槽から合併浄化槽への転換を推進し,高齢化に伴い増加傾向にある休止浄化槽の利用についても検討が必要である。