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昨年度と同水準で、過去5年ほぼ横ばいである。今後も平成21年度より取り組んでいる全事業総点検を活用し、積極的に事業のスクラップ・アンド・ビルドを図るとともに、創意と工夫による効果的な財政運営を行い、財政基盤の強化を図る。
昨年度との比較では、1.9ポイント下がり、一昨年とほぼ同水準となった。主な要因としては、交付税の減少及び退職者の増加による人件費の増加があげられる。今後も、定員適正化計画に基づき、退職者の補充抑制による人件費の抑制や物件費、義務的経費等の削減に努め、現在の水準が維持できるように努める。
人件費は、退職者の増加により、昨年度より大幅な増加となった。今後においても、定員適正化計画に基づき人件費の抑制を図っていく。物件費は、昨年度とほぼ同額である。今後も、全事業総点検の活用により、事業の見直しを行い、メリハリをつけた事業執行による歳出抑制を図っていく。
昨年度とほぼ同水準となった。定年による大量の退職に対し、定員適正化計画に基づく採用抑制を実施しているが、今後も引き続き人件費の抑制に努め、類似団体平均の水準を目標とする。
過去からの職員採用抑制により、類似団体平均を大幅に下回っている。平成17年度から平成22年度までの定員適正化計画の実施により、新地方行革指針(総務省)を上回る削減を行ったことが大きな要因と考えられる。今後も、新たな定員管理計画に基づき、定員の適正管理を図る。
昨年度との比較では、0.5ポイント改善となった。一般会計の市債総額の減少、公営企業債の元利償還金に対する繰入金の減少によるものである。今後においても、新規発行地方債の抑制とともに、公営企業会計の経営健全化に取り組んでいく。
昨年度との比較では、7.7ポイント改善となった。これは、平成14年度からの投資事業の抑制に併せ、新規発行地方債の削減及び積極的な地方債の繰上償還により、地方債残高が着実に減少してきたことによるものである。今後においても、同様の取り組みを行い、将来負担の軽減を図っていく。
昨年度との比較では、1.0ポイント増加した。人件費については、定員適正化計画の下、職員数管理に努めており、本年度は、退職金の増加などにより大幅に増加した。今後においても、定員適正化計画に基づき、引き続き現在の水準を維持するよう努める。
昨年度との比較で、0.2ポイント増加した。要因としては、マイナンバー制度によるシステム改修費の増加によるものだが、ほぼ横ばいとなっており、今後も現在の水準を維持するよう努める。
昨年度との比較で、0.7ポイント減少した。要因としては、消防広域化に伴う志太広域事務組合(一部事務組合)負担金の減少によるものである。今後も、補助制度の見直しを図るなかで削減に努める。
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