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収集されたデータの年度

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指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2015年度)

財政力

財政力指数の分析欄

社会福祉費や人口減少等特別対策事業費の増により基準財政需要額が増になったものの、税収の伸びや地方消費税交付金の増等により基準財政収入額も増加となったことから、わずかに改善した。

類似団体内順位:13/39

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

市税収入、地方消費税交付金が増加し、義務的経費である人件費、公債費が減少したことから対前年度比1.0%減となったものの、未だ非常に高い数値となっている。生活保護をはじめとする扶助費は依然として大きな割合を占めており、特に保育所費等の子育てに関する扶助費が増加している。また、中核市移行にかかる人件費及び3大プロジェクトをはじめとする公債費等についても増加が見込まれることから税収確保並びに事務事業の見直し等をさらに進め、現在の水準以下になるように努めていく。

類似団体内順位:32/39

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

中核市移行に向けた取り組み等により増加傾向であるが、人口規模によるスケールメリットにより全国平均及び県平均は下回った。今後も増加が見込まれるが、必要最小限に留めるよう削減に努めていく。

類似団体内順位:12/39

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

平成28年度のラスパイレス指数については、平成28年度の人事院勧告における国家公務員の俸給表改定率(0.2%)を下回る改定(0.1%)にとどめたものの、本市のラスパイレス指数の引き上げ要因となっている高年齢層の改定を実施しなかったため、平成27年度と比較すると0.6ポイント上昇した。今後も、平成29年度の人事院勧告の内容及び地域における民間企業の給与の実態や経済情勢、国や他の地方公共団体の状況等を総合的に勘案し、適正な給与改定を行っていく。

類似団体内順位:39/39

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

本市では、平成10年度以降、第1次及び第2次定員適正化計画を策定し、職員定数の適正化に早い段階から取り組んだことから、人口千人あたりの職員数は類似団体平均を下回る結果となっている。更に、第3次定員適正化計画では、平成17年4月1日と平成22年4月1日現在を比較して、医療職以外の職員を168人削減している。また、平成23年10月に鳩ヶ谷市と合併し、合併によるスケールメリットで生み出される職員数を段階的に削減しているが、その一方で、新たな行政需要への対応や中核市移行に向けて、必要な課所に適正な職員配置を行っていることから、平成26年度5.24人に対して0.09人増加となった。

類似団体内順位:7/39

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

全国平均は下回っているものの、類似団体平均及び県平均を上回っている。今後とも、緊急性・住民ニーズを的確に把握した事業の選択により、地方債に大きく頼ることのない財政運営に努める。

類似団体内順位:22/39

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

全国平均、類似団体平均及び県平均を大幅に下回っているものの、地方債残高及び土地開発公社の長期借入金が今後の市の財政を圧迫すると思われることから、今後も地方債発行額の総額抑制と、土地開発公社の経営健全化に努めていく。

類似団体内順位:11/39

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2015年度)

人件費

人件費の分析欄

人件費に係る平成27年度の経常収支比率については、時間外勤務手当や特殊勤務手当の削減、国に準じた給与構造の見直しによる年功的な給与上昇の抑制を実施したため、前年度比1.1ポイントの減となっている。また、埼玉県平均と比較すると1.9ポイント下回っている状況にある。今後も適正な給与水準となるよう必要に応じ見直しを行っていく。

類似団体内順位:11/39

物件費

物件費の分析欄

物件費にかかる経常収支比率は対前年度比0.3%の減となったものの、未だ高水準にある理由として、川口市行政改革集中改革プランに基づき、民間委託等の推進によるものである。

類似団体内順位:35/39

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費にかかる経常収支比率が全国平均及び県平均を上回りかつ上昇傾向にある要因として、民間保育所運営費委託料の増・地域型保育運営委託料の皆増・子ども医療費の増などが挙げられる。

類似団体内順位:31/39

その他

その他の分析欄

その他にかかる経常収支比率が高くなっているのは、繰出金の値が高いことが要因である。具体的には国民健康保険事業、介護保険事業及び後期高齢者医療事業等の安定のための繰出金などである。今後は運営の適正化を進め縮減に努める。

類似団体内順位:32/39

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等にかかる経常収支比率は前年度比0.2%減少し、全国平均及び県平均も下回っている。今後も補助金等の見直しや廃止を行い、更なる縮減に努めていく。

類似団体内順位:7/39

公債費

公債費の分析欄

全国平均を下回っているものの、県平均を1.7%上回っている。元利償還金が減少したものの未だ高水準にあることから、事業の取捨選択を行い、将来計画を見据えて地方債の発行額抑制に努めていく。

類似団体内順位:23/39

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外にかかる経常収支比率が類似団体平均より高くなっているのは、生活保護費や自立支援給付費等の扶助費の増加が主な要因である。扶助費については、高齢化や経済情勢変化など外部的な要因も大きいが、今後も適正化を進め、財政の健全化に努める。また、経費削減のための業務委託や指定管理者制度の物件費についても効果の評価・検証を行い、さらなる適正化を進め、縮減に努める。

類似団体内順位:30/39

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

民生費は住民一人当たり136,531円となっている。全国平均を下回っているものの県平均を上回り、類似団体と同様に年々増加傾向にある。主な原因として、社会福祉費及び老人福祉費の繰出金が増加していることが挙げられる。繰出金については、特に国民健康保険特別会計への繰出金が多く、理由として国保税収納率が県内最下位で、赤字補填額も県内で、さいたま市についで2位のため、一般会計の繰出金が増加傾向にある。また、定員の増による民間保育所運営費の増加や支給要件緩和による子ども医療費支給事業費の増加など、児童福祉費の増加も民生費の住民一人当たりコスト増加の原因に挙げられる。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

歳出決算総額は、住民一人当たり約310,342円となっている。主な構成項目の一つである人件費は、住民一人当たり47,045円となっており、平成23年以降、減少し続けている。さらに平成23年度と比較すると19.1%減少しており、類似団体と比べても低い水準にある。職員数の大きな増減がないことから人口が増加していることが主な原因である。今後は中核市移行に向け、職員数の増が見込まれることから、住民一人当たりコストは増加することが予想される。また、積立金の住民一人当たりのコストが類似団体と比べ大きく伸びている理由は、平成27年度から3月議会において減額補正を行い、積立金額を増額したためである。

実質収支比率等に係る経年分析(2015年度)

分析欄

財政調整基金については、火葬施設整備等の大規模事業の実施、及び公共施設の老朽化に伴う、更新が多く見込まれることから、積み増したことで残高が増加し、標準財政規模比が21.13%となっている。実質収支額の標準財政規模比は、歳出の見直しによるコスト削減等の効果を受け、ほぼ横ばいで推移してきたものの、平成27年度は、将来の健全な財政運営に資するため、今後計画している庁舎建設、環境施設整備等各種事業に対応する特定目的基金への積み増しを行ったことから、5.04ポイントの減となり、実質単年度収支については黒字に転じた。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2015年度)

分析欄

赤字は無く、適切な財政運営に努めている。

実質公債費比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

全国平均は下回っているものの、類似団体平均及び県平均を上回っている。第三セクター等改革推進債等の起債の影響もあり、元利償還金は増加傾向であるものの、公営企業債の元利償還金に対する繰入金は公営企業債の抑制により減少している。今後とも、緊急性・住民ニーズを的確に把握した事業の選択により、地方債に大きく頼ることのない財政運営に努める。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

全国平均、類似団体平均及び県平均を大幅に下回っているものの、土地開発公社の多額の長期借入金や今後の大規模事業(庁舎建替、高等学校建設等)に係る地方債残高増及び基金の減少が今後の市の財政を圧迫すると思われる。後世への負担を少しでも軽減するよう、地方債借入額と公債費支払いのバランスに注視しつつ、財政措置のある地方債を活用しながら、地方債発行額の総額抑制をし、職員配置の適正化や更なる土地開発公社からの買戻しなど行財政改革を進め、財政の健全化に努める。

基金残高に係る経年分析(2014年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2013年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2012年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2011年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2010年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2009年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


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