那須町:公共下水道

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経営比較分析表(2018年度)

経営の健全性・効率性について

経費回収率は56.70%、水洗化率(接続率)75.34%と類似団体と比較し平均を下回っていて、一般会計からの繰入金に依存した経営となっている。施設利用率は25.58%と類似団体と比較し下回っている。湯本処理区は主な汚水流入が観光汚水流入であり、観光シーズンピーク時の処理量と平常時の処理量に差があるため施設利用率の低下に影響している。また、人口減少や大型ホテルの撤退による処理量の減少も利用率を下げる要因となっている。処理場の運転・維持管理業務については、複数年契約による民間委託によってコスト縮減を図り維持管理を行っている。企業債残高は減少傾向にあるが、今後は下水道施設の老朽化に伴う長寿命化対策や耐震対策工事に係る債務の増加が見込まれる。

老朽化の状況について

那須町には湯本処理区と黒田原処理区の二つの処理区があり、湯本処理区においては昭和59年3月に供用開始、黒田原処理区においては平成14年3月に供用開始を行っている。湯本処理区については供用開始から30年以上が経過し施設・管渠の老朽化が進んでいるが、平成30年度は管渠の改良・更新等を実施していないため管渠改善率は0.00%と類似団体(0.16%)と比較し下回っている。事故の未然防止及びライフサイクルコストの最小化を図るため長寿命化計画に基づく計画的な改修を行う必要がある。また、長寿命化対策と耐震対策との整合性を図りながら工事費の縮減に努める。

全体総括

平成30年度公共下水道事業の歳出合計は3億6千3百万円に対し、平成30年度一般会計からの繰入金が2億2百万円と繰入金に依存している。整備予定の下水道全体の整備が完了しても、普及率は人口全体の約15%に過ぎず、負担公平の観点から適正な料金改定の検討が必要となってきている。人口減少や高齢者世帯の増加による水洗化率(接続率)の低迷や、節水型製品の普及等も使用料収入が増加しない要因となっている。今後も接続費用等の無利子貸付制度を継続的に推進すると共に、戸別訪問や広報による周知などの未接続対策の充実を図り経営改善に向けた取組みを行う必要がある。

類似団体【Cd1】

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