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収集されたデータの年度

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指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2015年度)

財政力

財政力指数の分析欄

平成27年度の当市財政力指数は前年度と同じだが、類似団体は区分の見直しにより団体数が11から4に減り、数値が大きく減少している。当市の主な内容として、分母となる基準財政収入額は、景気回復基調による市税の増や地方消費税交付金の増などにより236百万円増となっている。分子となる基準財政需要額は、前年度と比較し臨時財政対策債や合併特例債の償還の増により公債費が435百万円増となったものの、トップランナー方式を採用したことによる単位費用の減などで、基準財政需要額が556百万円の減少となっている。平成28年度から交付税合併特例措置の逓減により財政規模の縮小が見込まれることから、事務事業・公の施設の見直しなど行財政改革を推進し、市役所のダウンサイジングに取り組んでいく。

類似団体内順位:3/4

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

平成27年度の経常収支比率は、普通交付税が335百万円の減となったものの、地方消費税交付金が855百万円の大幅増となったことなどから、歳入の経常一般財源が408百万円の増、公債費が183百万円の減となったものの、扶助費、補助費等の増などにより、歳出の経常一般財源が506百万円の増となり、経常収支比率が0.8ポイント増加した。主な要因としては、扶助費が子ども・子育て支援給付事業の増などで225百万円の増、補助費等が病院事業会計負担金の増などにより551百万円の増などが挙げられる。前年度と同程度で推移しているものの、類似団体と比較して、依然として高い数値であることから、さらなる経費の節減に努めるとともに、今後も旧土地開発公社所有宅地等の売却を進め、第三セクター等改革推進債の早期繰上償還を行っていく必要がある。

類似団体内順位:4/4

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

平成27年度の人件費は、市町村合併以来継続している一般職の退職者数の5分の1採用、労務職の退職者不補充による職員削減の効果により、合併直後の平成18年度と比較して205人減で、人口1,000人当たりの職員数では類似団体より1.06人少なくなっている。合併後の平成18年度以降で比較すると、経常一般財源ベースで2,294百万円の減、職員数では205人の減となっている。また、平成27年度の物件費は、雪不足によるスキー場等経費の減などにより経常一般財源が前年度比46百万円減となり、0.2%減となっている。物件費全体では、東日本大震災に伴う緊急雇用事業などが減少したものの、ふるさと応援寄附事業や農林業系廃棄物処理加速化事業などにより、全体として287百万円増となっている。財政計画では経常経費の削減を掲げており、今後も引き続き取り組んでいく必要がある。

類似団体内順位:3/4

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

平成26年度までは類似団体でもっとも低かったが、類似団体の区分見直しにより、ほぼ同程度となっている。全国平均と比較して低い数値となっているが、これは、平成23年度に策定した財政計画の中で、長期的な財政の健全化を図る必要があることから、行財政改革の一環として、平成24年1月から平均給与を平均4.7%減とする独自の給与削減措置に取り組んでいるためである。なお、この給与削減措置は平成28年3月までの4年3ヵ月とし、この間約17億円の人件費削減を見込んでいる。

類似団体内順位:3/4

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

市町村合併以降、一般職の退職者数の5分の1採用、労務職の退職者不補充による職員削減を実施しているが、人口の減少に歯止めがかからず、人口当たりの職員数では0.21人の微減となった。当市の減少傾向は変わらないものの、類似団体は、団体区分の見直しにより増となった。事務事業の見直しや組織再編等によりサービス低下を防ぎつつ、業務効率化を進めるほか、急激な採用抑制をしてきたことから、年齢構成においてもバランスの取れた定員管理も進めていく必要がある。

類似団体内順位:1/4

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

平成27年度の実質公債費比率は、前年度比-0.5ポイントと若干改善されたものの、依然として類似団体の中では最も悪い数値となっている。改善した主な要因としては、合併前の旧市町村で借り入れた地方道路整備事業債などの償還が減少してきたことなどにより、元利償還金の額が前年度比-196百万円となり、さらに合併特例債や臨時財政対策債など交付税措置のある起債の償還が増えてきたことが挙げられる。

類似団体内順位:4/4

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

平成27年度の将来負担比率は、前年度比-13.5ポイントと改善されたものの、依然として類似団体の中では最も悪い数値となっている。改善した主な要因としては、プライマリーバランスの黒字確保などによる地方債残高の減(-953百万円)、債務負担行為に基づく支出予定額の減(-286百万円)、財政調整基金をはじめとする充当可能基金の増(2,235百万円)となったことが挙げられる。

類似団体内順位:4/4

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2015年度)

人件費

人件費の分析欄

平成27年度の人件費は、特定財源が前年度比41百万円微増となり、経常一般財源が前年度比83百万円減となったことから0.4ポイント減になっている。市町村合併以来継続している一般職の退職者数の5分の1採用、労務職の退職者不補充による職員削減の効果などにより、全体としては前年度比57百万円の減となっている。合併後の平成18年度以降で比較すると、経常一般財源ベースで2,294百万円の減、職員数では205人の減となっている。

類似団体内順位:1/4

物件費

物件費の分析欄

平成27年度の物件費は、雪不足によるスキー場等経費の減などにより経常一般財源が前年度比46百万円減となり、0.2ポイント減となっている。物件費全体では、東日本大震災に伴う緊急雇用事業などが減少したものの、ふるさと応援寄附事業や農林業系廃棄物処理加速化事業などにより、全体として287百万円増となっている。財政計画において、主に経常経費の削減に取り組むこととしており、今後も引き続き取り組んでいく必要がある。

類似団体内順位:3/4

扶助費

扶助費の分析欄

平成27年度の扶助費は、経常一般財源が前年度比225百万円増となったことから、0.6ポイントの増となっている。全体としては、生活保護費が85百万円増、教育費が138万円増となったことなどにより、166百万円の増となっている。本市の人口は、平成28年1月1日現在、前年度から1,139人減少(住民基本台帳人口)しているものの、少子高齢化の流れに歯止めがかからないことから、今後とも扶助費については増加が見込まれる。

類似団体内順位:3/4

その他

その他の分析欄

その他に含まれる経費は維持補修費及び繰出金であるが、平成27年度は、簡易水道事業が企業会計へ一部移行したことによる減があるものの、後期高齢者事業や国民健康保険事業への繰出金の増などにより、経常一般財源が前年度比49百万円増となり、0.1ポイント微増となった。全体としては、維持補修費が除雪経費の減などにより66百万円減となっており、繰出金が後期高齢者医療保険事業特別会計で57百万円増、簡易水道特別会計で120百万円減、国民健康保険特別会計で191百万円減などにより、前年度比273百万円減となっている。今後は、下水道事業などの料金の改定や、将来的に見込まれる施設修繕への対応を検討している。

類似団体内順位:3/4

補助費等

補助費等の分析欄

平成27年度の補助費等は、多面的機能支払対策交付金や病院事業会計負担金の増などにより、経常一般財源が前年度比551百万円増となり、1.4ポイント増となった。補助費等全体では、多面的機能支払対策交付金が722百万円増、病院事業会計負担金が307百万円増、商品券発行等の消費喚起事業が215百万円減などにより、1,691百万円増となっている。行財政改革により平成24年度において補助金の原則15%削減を実施しているものの、国施策等で増加傾向にあり、物件費同様削減が急がれるところである。

類似団体内順位:3/4

公債費

公債費の分析欄

平成27年度の公債費は、合併前市町村で借入した道路整備事業債などが順次終了していったことやプライマリーバランスを堅持したことなどにより、経常一般財源で964百万円減、0.7ポイントの減となっている。しかし、類似団体の中では依然として最下位であり、今度も財政計画に基づき新発債の抑制など健全な財政運営を図っていく必要がある。また、平成26年度に実施したが、旧土地開発公社所有宅地の売払を今後も進め、それを原資とした第三セクター等改革推進債の繰上償還を行っていく必要がある。

類似団体内順位:4/4

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費を除いた経常経費で多くを占めるのが人件費と扶助費となっている。人件費については、一般職の退職者数の5分の1採用、労務職の退職者不補充に加え、平成23年度から平成27年度まで平均7.8%の独自給与削減を実施したことから類似団体でも上位の数値となっている。扶助費については、人口が毎年千人程度減少しているものの、いまだ増加傾向となっている。市単独扶助費の見直しを検討しているものの難しいことから、人件費について、今後とも第2次定員適正化計画で決定している削減内容を確実に実行していく必要がある。また、今後、公共施設の維持・更新に多額の経費を見込んでおり、事務事業・公の施設見直し指針に基づき、統廃合を進めていく。

類似団体内順位:2/4

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

・歳出決算総額は、住民一人当たり498,810円となっている。・もっとも多いのは民生費で、人口は毎年千人程度減少しているものの、高齢者の割合は全国的にも高く、老人福祉費などが増加している。また、子ども・子育て支援給付事業等により児童福祉費も増加傾向となっている。・衛生費は、病院事業や水道事業への負担金増の影響により増加している。・農林水産業費は、当市の主力産業のひとつである農業において、中山間地域等直接支払事業や多面的機能支払対策事業等が多額であることから、類似団体等と比較して大幅に上回っている。・災害復旧費は、毎年台風や豪雨災害等が生じるものの、平成23年度の東日本大震災への対応以降減少傾向となっている。・公債費は、平成24年度に借入した第三セクター等改革推進債や合併特例債により、類似団体と比較して著しく多くなっているが、プライマリーバランスの黒字堅持や繰上償還の実施により、着実に総額を減らしている。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

・歳出決算総額は、住民一人当たり498,810円となっている。・もっとも多いのは扶助費で、人口は毎年千人程度減少しているものの、高齢者の割合は全国的にも高く、増加傾向となっている。・人件費は、市町村合併以来継続している一般職の退職者数の5分の1採用、労務職の退職者不補充による職員削減の効果などにより、類似団体や全国平均と比較しても大きく下回っている。・公債費は、平成24年度に借入した第三セクター等改革推進債や合併特例債により、類似団体と比較して著しく多くなっているが、プライマリーバランスの黒字堅持や繰上償還の実施により、着実に総額を減らしている。・普通建設事業費は、住民一人当たり64,346円となっており、類似団体と比較して1,015円高い状況となっているものの、ほぼ同程度となっている。ただし、全国平均より高い状況であり、これは、合併特例債を活用した事業を集中的に実施しているためで、活用期間終了後は、平成27年度決算で約77億円の事業費を約40億円まで引き下げる内容で、財政計画で見込んでいる。そのためにも、公共施設の統廃合等を進めて、事業費の圧縮を目指すこととしている。

実質収支比率等に係る経年分析(2015年度)

分析欄

財政調整基金については、平成20年度までは取り崩しながらの財政運営となっていたが、平成21年度以降は普通交付税の増額もあり、平成23年度末においては一般的に必要とされている標準財政規模の約10%を超える残高を確保できている。普通交付税の合併優遇措置が平成28年度以降逓減し、平成33年度に終了することから、財政計画では平成27年度末までに財政調整基金を標準財政規模の約20%70億円まで積み増すこととしていたが、結果的にそれを上回る数値となった。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2015年度)

分析欄

平成21年度までは総合水沢病院事業会計で赤字の計上が続いていたが、平成20年度に策定した奥州市立病院改革プランにより抜本的な経営改革を実施したほか、病院事業特例債等の活用により平成19年度末に約24億円あった不良債務額を解消するなどした結果、平成22年度に赤字を解消するに至っている。

実質公債費比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

平成24年度に奥州市土地開発公社の債務整理のために第三セクター等改革推進債8,660百万円を借入したことから、元利償還金が大幅に増加している。元利償還金については、平成27年度はプライマリーバランスの黒字を確保し、実質公債費比率の改善に努めた。算入公債費等については、合併特例債など交付税措置のある有利な起債を活用してきたことにより若干増加し、これにより分子が減り数値が若干改善された。今後も、引き続き、財政計画に基づき健全な財政運営を図るとともに、旧土地開発公社所有宅地等の売却を進め、第三セクター等改革推進債の早期繰上償還を行っていく。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

一般会計等に係る地方債の現在高は、平成24年度に第三セクター等改革推進債を8,660百万円借入して土地開発公社を解散したことから、依然として多く残っているが、平成26年度に実施した第三セクター等改革推進債の一部繰上償還10億円やプライマリーバランスの黒字確保などにより、毎年減少している。債務負担行為も過去に設定した事業の終了などにより前年度比286百万円減となり、将来負担額の減少につながった。今後も、引き続き、財政計画に基づき健全な財政運営を図るとともに、旧土地開発公社所有宅地等の売却を進め、第三セクター等改革推進債の早期繰上償還を行っていく。

基金残高に係る経年分析(2014年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2013年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2012年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2011年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2010年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2009年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅲ-0】

栗山町 美瑛町 斜里町 日高町 浦河町 平内町 板柳町 鶴田町 中泊町 六戸町 三戸町 一関市 奥州市 岩手町 一戸町 南三陸町 筑西市 多古町 津南町 飯田市 松川町 小布施町 山ノ内町 飯綱町 南伊勢町 みなべ町 北栄町 奥出雲町 邑南町 吉備中央町 黒潮町 和水町 南阿蘇村 氷川町 都農町 高千穂町 長島町 大崎町