壮瞥町：簡易水道事業（法適用）

経営の健全性・効率性について

・①収益的収支比率については、類似団体より低い状況が続いている。人口減少による給水収益の減少や施設の老朽化等による維持管理費の増加が影響しており、更なる経営改善が必要となっている。・④企業債残高対給水収益比率については、類似団体と比べ高くなっている。今後も給水収益の減少及び施設更新等により高い状況が続くと考えるが、投資額の平準化等を考慮した計画的な更新投資が必要である。・⑤料金回収率については、令和元年度に料金改定を実施したものの、コロナ禍による料金収入の減少により、類似団体より低い状況が続いており、更なる経営改善が必要である。ついては、今後の経営改善や経営基盤の強化のため、令和2年度末に経営戦略の策定、公営企業会計適用については、令和5年度末を目処に移行できるよう作業を進めており、中長期的な視点で今後の事業運営の健全化・効率化に努めていくとともに将来にわたり持続可能な経営を確保するために更なる経営基盤の強化が必要である。・⑧有収率については、減少傾向が続いており、類似団体より低くなっている。管路の老朽化等による漏水が影響しているため、漏水調査の実施等により有収率の改善に努めたい。また、管路の計画的な更新も必要である。

老朽化の状況について

・耐用年数を超えた施設（設備）や管路が存在しているのが現状であるが、設備については、平成28年度に更新計画を策定済であり、平成29年度から計画的な更新を実施している。施設や管路についても計画的な更新が必要な状況であるが、各施設の更新時期の見極めや、優先度、財源の確保等の課題を総合的に整理していく必要があり、それまでの間は適切に維持・修繕を行い、水道供給に支障がないよう維持管理を行っていく必要がある。

全体総括

・耐用年数を超えた施設や管路等の更新が必要な状況であるが、今後の経営状況を見据えての計画的な更新投資が必要となる。そのため、経営戦略等を基に、将来にわたって安定的に事業を維持していくために、投資額の平準化等を見据えた収支計画を策定し、今後事業を運営していく必要がある。・人口減少や維持管理費の増加等、経営環境は今後も厳しい状況が見込まれるため、将来にわたって安定的に事業運営をしていくための取組（料金の見直し、経営戦略の検証・改定、公営企業会計への移行による経営効率化等）を今後も継続していく必要がある。