京都府国民健康保険南丹病院組合：京都中部総合医療センタ－の経営状況

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京都中部総合医療センタ－

収録データの年度

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経営比較分析表（2023年度）

地域において担っている役割

南丹医療圏の最終拠点病院であることに高い意識を持ち、近隣の医療機関及び介護･福祉施設との連携を深め「急性期･がん診療を含む高度専門的医療」と「回復期･在宅支援機能」を持ち地域包括ケアシステムにおける中核病院の役割を担い地元地域完結型医療の提供を目指しています。慢性的な医師･看護師不足の中、救急･小児救急･周産期医療等の政策医療の責務も担い地域住民から高い評価を受けています。また南丹医療圏(南丹市･亀岡市･京丹波町)の災害拠点病院として災害医療も担っているとともに地域医療支援病院の承認も受けています。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者１人１日当たり収益

外来患者１人１日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

令和５年度は、新型コロナウイルス感染症の蔓延が落ち着きましたが、患者数は入院･外来共に昨年度より減少し、一人当たりの診療単価についても僅かながら減少となり診療収入が減少しました。また、感染症法上の位置付けが５類に移行された事により、感染症対策の取り組みに対する空床確保をはじめとした各種支援事業についても縮小し全体の事業収入も減少しました。一方、事業支出については、給与費をはじめ材料費(薬品費含む)及び経費の一部についても昨年度を上回りました。分析表で見ると⑤⑥が減少し⑦⑧が上昇となり②及び③が減少(全国平均･類似病院平均値との比較では高値)を示しています。以上の結果、厳しい一年となりましたが、経常収支(①)については、単年度黒字(７年継続)決算となり健全経営を保つ事が出来ています。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

①の建屋の老朽化(本館診療棟が築４９年･第一病棟が築３５年･第二病棟及び看護専門学校が築２１年)が進み、類似病院と比較し高値となっています。②の器械備品については、当医療圏の要である事の認識を深め、診療内容の充実(高度医療)･患者サービスの向上の為、医療機器等を順次更新及び新規の機器や管理システムを導入していますが、類似病院値を大きく上回る高値を示しています。③の１床当たりで見ると類似病院･全国比較においては、やや低値(少額)を示しています。以上の事柄を踏まえ、老朽化解消の為、進めてまいりました新病棟整備(建設)事業については、建築資材等の高騰や建設市場のひっ迫の影響を受け、将来の病院財政を見据え詳細な収支計画を策定し、事業計画を見直したのち実施する事となりました。

全体総括

令和５年度は、令和２年から猛威を奮いました新型コロナウイルス感染症が、一定の落ち着きを見せ、感染症法上の位置付けが移行されましたが、引き続き当医療圏内唯一の感染症指定病院として対象患者様の受入れ等に対応できる診療体制を維持しています。経営状況については、患者数の減少、物価高騰の影響等により厳しい結果となり、病院事業を取り巻く経営環境はますます厳しくなる事が懸念される中、経営基盤の強化を図る為「経営強化プラン」を策定しました。当院は引き続き医療圏の拠点病院として、各医療機関との連携強化、政策医療の提供、患者及び医業収益の確保及び経営の安定化を図り、高齢化が進む当医療圏の患者ニーズに応えるべく課題である老朽化の進む施設建屋の建替えについて計画を進めています。また、地域医療支援病院として地域医療の充実・地元地域完結型医療を掲げ、地域住民の皆様に安心･安全な医療の提供に努めてまいります。

出典：経営比較分析表,

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