京都府国民健康保険南丹病院組合：京都中部総合医療センタ－の経営状況（最新・2024年度）
京都府国民健康保険南丹病院組合が所管する病院事業「京都中部総合医療センタ－」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2024年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2024年度
-9.12億円
前年差 -9.4億円
2024年度
-9.49億円
前年差 -6.96億円
2024年度
2.56億円
前年差 +2.56億円
2024年度
119,578件
前年差 +1,673件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2024年度
119,578件
前年差 +1,673件
2024年度
179,122件
前年差 -1,167件
2024年度
71.5億円
前年差 +2.6億円
2024年度
35.3億円
前年差 +8,616万円
地域において担っている役割
南丹医療圏における唯一の中核病院として、最大の病床規模や医療資源を有し、高度急性期、急性期から回復期までの医療機能を提供するとともに、救急医療、小児周産期医療などの政策医療も担っている。また、地域医療支援病院として地域の病院、診療所との連携強化に努め、地域完結型医療の中心的役割を担っている。その他に地域災害拠点病院、感染症指定病院、へき地医療拠点病院、地域がん診療病院等となっている。
経営の健全性・効率性について
令和6年度決算の経常収支及び医業収支は、入院収益・外来収益とも増加した一方で、コロナ関連補助金の減少や給与改定や物価高騰により給与費、材料費、経費の医業費用が大幅に増加したために経常収支比率①及び医業収支比率②とも100％を下回り、累積欠損金(累積欠損金比率⑨)が生じる結果となった。病床利用率④、入院患者1人1日当たり収益⑤、外来1人1日当たり収益⑥は年々増加しているが類似病院平均値より下回っている。職員給与費対医業収益比率⑦、材料費対医業収益比率⑧は年々増加、悪化しているが類似病院平均値より下回っている。
老朽化の状況について
有形固定資産減価償却率①は、病院の建物のうち本館診療棟が築49年、第一病棟が築36年が経過しているため、類似病院平均値を大きく上回っている。また器械備品減価償却比率②は、類似病院平均値を少し上回っている。こうした経年劣化していく建物の建替えに向けて、令和2年度から新棟整備事業計画に基づく取組みを進めてきたが、昨今の建築資材等の高騰や建設市場のひっ迫の影響を受け、令和6年度から事業計画の大幅な見直しに取組んでいる状況である。
全体総括
経営環境の厳しい状況の中、収益の確保等に努め平成29年度から令和5年度まで7年連続の黒字決算と累積欠損金の解消等経営の健全性を堅持してきた。しかしながら、令和6年度は、入院・外来収益が増加したもののコロナ関連補助金の減少や給与改定や物価高騰による給与費、材料費、経費の大幅な増加により経常収支及び資金収支で多額の赤字が生じる結果となった。全国的な公立病院における危機的経営状況のもとで、経営強化プランに定めた医師・看護師等の人材確保及び経営改善・効率化を最重点目標として職員一丸となって取組みを進め、集患対策や医事加算算定の強化等収益の増収と材料費や業務委託料等経費の削減を達成し早期に経営の健全性回復に努めていく。また、機能分化・連携強化の取組みとして、「南丹医療圏公立3病院のあり方検討委員会」を設置し協議・検討を積極的に進めている。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
京都中部総合医療センタ－の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の国民健康保険南丹病院組合リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。