石川県七尾市：公立能登総合病院の経営状況（最新・2024年度）
石川県七尾市が所管する病院事業「公立能登総合病院」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
七尾市
簡易水道事業末端給水事業
公立能登総合病院
公共下水道特定環境保全公共下水道農業集落排水漁業集落排水小規模集合排水処理
特定地域生活排水処理個別排水処理
収録データの年度
2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度
経営比較分析表（2024年度）
地域において担っている役割
能登中部医療圏の自治体病院としての役割を果たすため下記の事項に取り組んでいる。・高度専門医療や救急医療・回復期医療・政策医療(新興感染症含む)・不採算医療・能登北部医療圏の公立病院への診療支援・地域医療連携
経営の健全性・効率性について
経常収支比率はこれまで何とか黒字を維持してきたものの、R6年度にはついに100％を下回った。本業である医業収支についても、依然として類似病院を上回る水準ではあるが、R4年度以降は減少傾向が続いている。さらに、病床利用率の低下に加え、患者の診療単価も十分に確保できていない。一方で、収入に対する職員給与費は増加しており、経営を圧迫する要因となっている。
老朽化の状況について
現在の病院施設は平成11年度に完成したものであり、経年劣化が進んでいる。施設機能を維持するためには、建物や設備の更新・修繕を計画的に進める必要がある。器械備品については、機器更新が進んだことで減価償却率が類似病院並みの水準となった。一方、有形固定資産全体の減価償却率は老朽化の進行により依然として低く、更新整備が遅れている状況にある。
全体総括
経常収支比率が100％を下回り、経営状況は厳しさを増している。健全性を確保するためには、救急医療の強化や、かかりつけ医との連携を通じた診療収入の確保に引き続き取り組む必要がある。一方で、患者数の減少と利用率の低下が続いており、患者１人当たりの収益も類似病院と比較して低い状況にある。こうした課題を踏まえ、収益向上に向けて診療報酬加算の取得強化、専門的医療サービスの提供、効率的な病床運営を推進し、能登地域の中核病院としての役割を果たせるよう、健全な経営体制の確立に努めたい。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公立能登総合病院の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の七尾市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。