兵庫県：西宮病院の経営状況（最新・2024年度）
兵庫県が所管する病院事業「西宮病院」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2024年度）
地域において担っている役割
域の医療機関とその機能分担を明確にした病病・病診連携に積極的に取り組んでいる。また、阪神地域の急性期医療の中核を担う当院では、救命救急センターとして地域とも連携を図る中、全診療科で重症患者に対応できる救急診療体制をとっていることに加え、災害拠点病院としての役割も担っている。
経営の健全性・効率性について
新型コロナウイルス感染症の病床確保料（空床補償）が５類移行に伴う廃止等により減少した。費用については、人事委員会勧告による人件費の増、さらに物価高騰等による材料費の増など費用の増も影響し、経常収支率が類似病院平均値よりも5.4％低くなった。2026年の新病院への移転に向け、累積欠損金の解消など、経営改善に取り組む。
老朽化の状況について
有形固定資産減価償却率が示すとおり、建物及び設備の老朽化が進んでいる。2026年7月に西宮市立中央病院と統合し新病院に移転予定であり、大規模な投資は困難な環境であるが、施設点検の強化により緊急度を精査しながら、病院運営に支障を来すことがないよう維持管理に取り組んでいる。また、医療機器の整備についても、新病院に向けて、医療機能の発揮に支障が生じないよう計画的に更新を行っていく。
全体総括
経常収支比率は新型コロナウイルス感染症の影響による減収や、給与費や、設備老朽化による経費の増等により、令和元年から6年連続で100％を下回った。この状況を改善するため、令和6年度に兵庫県立病院経営対策委員会においてとりまとめられた収支改善策に基づき、救急患者の受入体制の強化や地域医療機関との連携強化による急性期患者の確保や、逆紹介の推進に努めるとともに、診療報酬改定に対応した各種加算の取得など、診療機能に見合う収益の確保や、診療材料の購入価格の適正化など、費用の削減に取り組むことにより、病院経営の改善に努めていく。立病院経営対策委員会における対策等を踏まえながら、さらなる患者獲得を図るなど、収支改善に取り組む。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
西宮病院の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の兵庫県リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。