岐阜県地方独立行政法人岐阜県立下呂温泉病院：下呂病院の経営状況

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下呂病院

収録データの年度

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経営比較分析表（2023年度）

地域において担っている役割

飛騨南部地域の中核病院として、「生活の場の医療」を県立病院の立場で提供していきます。＜具体的な内容＞１不採算・特殊部門（救急医療、小児医療、周産期医療、災害医療等）に関わる医療の提供２急性期医療の提供と地域包括ケア病棟、回復期病棟及び療養病棟を有効的に活用した在宅復帰支援

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者１人１日当たり収益

外来患者１人１日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

●経常収支比率平均値を下回っており、経常収支比率は前年度と比較し15.6ポイント悪化しています。●病床利用率前年度比較で2.9ポイント好転しましたが、平均値を8.5ポイント下回っています。今後はより一層病院全体として効率的な病床管理、運用を行っていきます。●職員給与費対医業収益比率平均値を上回っており、引き続き適正な職員配置と医業収益の増収に努めます。●材料費対医業収益比率平均値を下回っています。引き続き経費削減に努めます。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

平成24年度から平成25年度にかけて病院建設に取り組み、平成26年5月に新築移転していることから、当面建物更新の必要はありませんが、医療機器等については計画的な更新、整備が必要です。●有形固定資産減価償却率平成26年度以降平均値を下回っています。●器械備品減価償却率平均値と比較して1.5ポイント低くなっています。補助金や病院事業債を活用するなどし、計画的な機器の更新・整備を引き続き行っていきます。●１床当たり有形固定資産平均値を下回っています。

全体総括

平成26年5月に新築移転し、飛騨南部地域の中核病院としての機能を充実するとともに、地元開業医や近隣の医療機関との連携により地域の医療需要に応えています。経営状況は、患者数の減少や病院建設等に係る減価償却費の負担及び長期借入金の元利償還の発生などの費用により、大変厳しい状況が続いています。診療報酬改定の内容も見極めつつ、急性期病棟、地域包括ケア病棟、回復期病棟、療養病棟の４つの機能を連携させながら、急性期的治療と在宅復帰支援の充実を図るとともに、医業収益の増加に向け、引き続き医師をはじめとする人材確保等により一層の経営努力を続けていきます。

出典：経営比較分析表,

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