東京都：広尾病院の経営状況（2022年度）

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収録データの年度

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経営比較分析表（2022年度）

地域において担っている役割

①高度な三次救急医療を含む「東京ER・広尾」を担い、他の医療機関では受入困難な傷病や多様な疾病に対応する救急医療を提供しています。②基幹災害拠点病院として、東京都における災害医療全体の水準向上に貢献しています。③脳血管疾患・循環器疾患の救急体制を強化することで、高齢化による救急患者の増加や重症化に対応しています。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者１人１日当たり収益

外来患者１人１日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

・「経常収支比率」は、国庫補助金による収益増により増加傾向にあります。・「病床利用率」は、新型コロナの影響による入院患者数の減に伴い減少傾向にあります。・「入院患者1人1日当たり収益」は、新型コロナに係る診療報酬上の臨時的な取扱いによる増収に伴い増加傾向にあります。・「外来患者1人1日当たり収益」は、同程度で推移しています。・「職員給与費対医業収益比率」は、医業収益の減と特殊勤務手当の増により増加傾向にあります。・「材料費対医療収益比率」は、低下傾向にありましたが、令和４年度は増加しました。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

・「①有形固定資産減価償却率」、「③１床当たり有形固定資産」は、類似病院平均値を上回る数値で推移しています。病院建設から長く経過しているため、建物自体の老朽化に伴い、減価償却率も高くなっている傾向にあります。・「②器械備品減価償却率」は、類似病院平均値と同程度で推移しています。

全体総括

・様々な課題が山積する状況において、継続的かつ安定的に行政的医療を提供するという都立病院の責務は、より重要となっています。・これまで強化してきた医療機能を最大限活用するとともに、安定的で強固な経営基盤を確立することにより、どのような医療環境下にあっても、大都市東京において安全・安心の医療を提供することを目指していきます。

出典：経営比較分析表,

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