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地域において担っている役割地域住民に密着した質の高い医療サービスを提供するとともに、本院と連携し、医療圏で不足している二次救急医療の需要に対応することで、地域に必要とされる医療機関としての役割を果たす。 |
経常収支比率医業収支比率修正医業収支比率累積欠損金比率病床利用率入院患者1人1日当たり収益外来患者1人1日当たり収益職員給与費対医業収益比率材料費対医業収益比率 |
経営の健全性・効率性について新型コロナウイルス感染症のクラスター発生による患者数の減により、病床利用率は前年度比1.4ポイント低下したものの、入院患者1人1日当たり収益の上昇及び外来患者数の増による収益増があり、医業収支比率は3.3ポイント改善した。これに構成市負担金等を含めた経常収支比率は、100%には届かなかったが99.7%となった。 |
有形固定資産減価償却率器械備品減価償却率1床当たり有形固定資産 |
老朽化の状況について有形固定資産減価償却率が80%を超え、類似病院平均との比較でも大きく上回っており、建物及び建物附属設備の老朽化が深刻な状況である。 |
全体総括引き続き、地域において担うべき医療提供体制を維持するため、経営の健全化・効率化に努める。老朽化への対応については、「大佐和分院施設整備基本構想・基本計画(平成28年度策定)」を基にした建替え計画の再開に向け、令和5年度から企業団内において検討を開始した。また、令和6年度からは構成市との協議の場を設け、既存の計画の見直しについて説明を行うなど、建替え計画再開に向けた取組を進めている。 |
出典:
経営比較分析表
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