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千葉県君津中央病院企業団:君津中央病院大佐和分院の経営状況(2018年度)

🏠君津中央病院企業団

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君津中央病院 君津中央病院大佐和分院


収録データの年度

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経営比較分析表(2018年度)

地域において担っている役割

君津保健医療圏における基幹・中核病院である本院と連携しながら、地域住民に密着した質の高い医療サービスを提供し、地域に必要とされる医療機関としての役割を果たす。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者1人1日当たり収益

外来患者1人1日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

収益面、費用面のいずれの指標においても前年度と比較し改善していることが、経常収支比率、医業収支比率の改善につながっている。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

1床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

有形固定資産減価償却率が約80%に達しており、施設の老朽化が深刻な状況である。器械備品については更新されており、器械備品減価償却率は類似病院平均とほぼ同率である。

全体総括

引き続き、地域医療構想を踏まえた地域において担う役割を考慮のうえ、経営の健全化・効率化に努める。また、施設の老朽化が深刻な状況であることから、早急に構成4市及び関係機関と施設整備についての協議を進める必要があると考える。

出典: 経営比較分析表,

同類型区分

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