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収録データの年度

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人口の推移

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202356,000人57,000人58,000人59,000人60,000人61,000人62,000人63,000人住民基本台帳人口住民基本台帳人口 うち日本人国勢調査人口

財政比較分析表(2019年度)

財政力指数の分析欄

全国及び県平均と同様に、本市においてもここ数年間は横ばいの状況である。令和元年度は県平均を0.04ポイント上回ったが、人口減少や高齢化を背景に自主財源である市税が乏しく(歳入総額に占める割合が16.8%)、類似団体の中でも下位に属している。また、繰越金等を含む歳入総額に占める自主財源の割合は25.0%と低く、地方交付税に依存した脆弱な財政基盤と言える。今後は、滞納整理部署の機能拡充に伴い、徴収強化による税収確保はもちろんのこと、公営住宅使用料や保育料等の債権管理を徹底し、総体的な収納率向上を目指しながら、財政基盤の強化に努めていく。

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230.40.450.50.550.60.65当該団体値類似団体内平均値

経常収支比率の分析欄

令和元年度は前年度より0.1ポイント改善したが、各平均(類似団体・全国・県)を上回る結果となった。人件費や公債費の減少を背景として「経常経費充当一般財源等」は抑制(前年度比-433百万円)されたものの、合併算定替の段階的縮減に伴う普通交付税の減少等により「経常一般財源等」が減少(前年度比-448百万円)していることが主な要因である。自主財源が乏しく、経常一般財源の多くを普通交付税が占めている現状の中、社会保障関連経費等の増加が見込まれるため、自主財源の確保と歳出の更なる削減を喫緊の課題とし、財政の硬直化抑制に努めていく。

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202385%86%87%88%89%90%91%92%93%94%95%96%97%98%当該団体値類似団体内平均値

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

令和元年度は前年度と比べると9,729円増加したものの、各平均(類似団体・全国・県)を下回る結果となった。人件費は、保育園民営化や職員数の減により減少(前年度比-33百万円)したものの、経常一般物件費については、中学生に一人一台導入したタブレット端末に係る費用等により増加(前年度比+556百万円)したためである。今後も民間への業務委託やICTの利活用等により効率化を図りながら、適正な人員配置と定員総数増を抑制し、低コストで質の高い行政サービスの提供を目指した行財政改革を進めていく。

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023100,000円110,000円120,000円130,000円140,000円150,000円160,000円170,000円180,000円190,000円200,000円当該団体値類似団体内平均値

ラスパイレス指数の分析欄

国の動向に準じて、平成18年度から給与構造の見直しと合併に伴う旧町間の給与格差是正を、また、28年度から給与制度の総合的見直しなどに取り組んでいる。令和元年度は前年度比で0.3ポイント増加し、類似団体平均を0.8ポイント上回ることとなった。今後は、人事評価制度により、年功的な昇給制度からの脱却を図り、能力や実績を反映した給与体系への移行を積極的に進めながら、国や他団体等の状況を踏まえた給与の適正化に努めていく。

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202396979899100101102103104105106107108当該団体値類似団体内平均値

人口1,000人当たり職員数の分析欄

前年度から職員数が3人減少したものの、人口が減少したため、千人当たりの数値は0.01人増加した。依然として各平均(類似団体・全国・県)を下回る結果となった。これまで、定員管理計画に則り、平成18年度以降職員数の削減に努めてきた結果、現段階で既に目標値は達成している状況である。しかしながら、人口減少や少子高齢化に伴う税収減、普通交付税の縮減など今後厳しい財政状況が続くと見込まれる中、公共施設の統廃合を含めた適正配置や民営化、事業の民間委託、ICTの利活用などを検討しながら、業務の効率化を図り、住民サービスを低下させることなく適切な定員管理に努めていく。

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220236.6人6.8人7人7.2人7.4人7.6人7.8人8人8.2人8.4人8.6人8.8人当該団体値類似団体内平均値

実質公債費比率の分析欄

平成21年度から改善傾向にあり、前年度と比較して1.3ポイント減少した。早期健全化基準を下回っているものの、依然として各平均(類似団体・全国・県)を上回っている状況にある。主な改善要因として、既発行地方債の完済等により一般会計の元利償還金が353百万円減少したことが挙げられる。一方、合併算定替の段階的縮減等の影響で普通交付税が345百万円減少するなど悪化要因も内包している。今後は、本市の大型起債事業に加え、宇城広域連合の消防署耐震改築整備事業などの公債費負担要因も重なってくるため、事業の峻別、計画的執行をより厳しく管理し、当該比率を悪化させないよう努めていく。

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220237%8%9%10%11%12%13%14%15%16%17%当該団体値類似団体内平均値

将来負担比率の分析欄

令和元年度は2.0%(前年度比-3.4ポイント)と改善され、各平均(類似団体・全国・県)を下回る結果となった。主な改善要因として、合併特例事業債等の地方債発行により将来負担額は増加(前年度比+1,925百万円)したものの、財政調整基金の増などにより公債費充当特定財源が増加(前年度比+2,396百万円)したことが挙げられる。今後も教育環境整備等の大型事業に伴う地方債発行額の増加が見込まれるが、有利な地方債を活用するとともに、最小の経費で最大の行政サービスを継続的に行えるよう、財政健全化の取組みをより一層進めていく。

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%20%40%60%80%100%120%140%160%180%当該団体値類似団体内平均値

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2019年度)

人件費の分析欄

前年度から0.2ポイント減少し、各平均(類似団体・全国・県)を下回る結果となった。保育園の民営化による保育士報酬の減少等により経常人件費総額は4,164百万円(前年度比-134百万円)となった。今後は、人事評価制度を活用して、年功序列型の昇給制度からの脱却を図り、能力や実績を反映した給与体系への移行を積極的に進めるとともに、業務の効率化を図り、更なる人件費の抑制に努めていく。

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202318%20%22%24%26%28%30%当該団体値類似団体内平均値

物件費の分析欄

前年度から、1.5ポイント増加して11.2%となったものの、各平均(類似団体・全国・県)を下回っている状況である。経常物件費総額は2,129百万円(前年度比+170百万円)となった。今後は業務の民間委託化等により当該指標は悪化することが見込まれるが、経常的経費の削減に努め、低コストで質の高い行政サービスの提供を目指した行財政改革を進めていく。

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220237%8%9%10%11%12%13%14%15%当該団体値類似団体内平均値

扶助費の分析欄

前年度から1.3ポイント増加して13.2%となり、類似団体平均との乖離は拡大したものの、県平均は下回っている状況である。上昇傾向にある要因として、保育園民営化に伴う私立保育所運営費負担金の増や障害福祉サービス費の伸びが顕著なことが挙げられ、経常扶助費総額は6,945百万円(前年度比+373百万円)となった。今後も高齢化の進展等よる社会保障受給者が増加し、それに比例して扶助費も増加が予想されることから、資格審査等の適正化や受益者負担等の検討を行いながら、傾向に留意していく。

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220237%8%9%10%11%12%13%当該団体値類似団体内平均値

その他の分析欄

前年度から0.2ポイント減少し、類似団体平均を引き続き下回ったものの、全国及び県平均を上回る結果は変わらなかった。当該指標に大きく影響を与えるものは、特別会計に対する繰出金である。令和元年度は、前年度から大きな増減は見られなかったが、今後も高齢化の進展に伴い、医療給付費や介護サービス等給付費の増加が見込まれ、それに伴い一般会計からの繰出金も必要となることから、保険料の適正化等に随時留意し、財政健全化に努めていく。

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310%11%12%13%14%15%16%17%当該団体値類似団体内平均値

補助費等の分析欄

前年度から0.9ポイント減少したものの、各平均(類似団体・全国・県)を上回る12.2%となった。当該指標に大きく影響を与えるものは、公営企業に対する補助費等や一部事務組合に対する負担金である。令和元年度は、宇城広域連合への負担金(経常一般分)の減少等が主な要因である。平成18年度以降、公営企業や関係団体に対する補助金の適正化に努めているが、今後はさらに、健全化対策の執行管理等による経費縮減に努めていく。

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220239%10%11%12%13%14%15%16%17%当該団体値類似団体内平均値

公債費の分析欄

前年度から1.6ポイント減少して20.8%となったものの、各平均(類似団体・全国・県)を上回る結果となった。前年度に償還が終了した地方債の影響で、公債費総額は3,564百万円(前年度比-354百万円)となった。令和元年度は、防災拠点センター建設事業等により前年度同様多額の地方債を発行しており、今後それらの地方債の償還が始まることで、当該指標はさらに悪化することが予想される。

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202317%18%19%20%21%22%23%24%当該団体値類似団体内平均値

公債費以外の分析欄

公債費を除く経常収支比率は、前年度から1.5ポイント悪化したものの、各平均(類似団体・全国・県)を下回っている。この悪化の要因として、「扶助費及び物件費の伸び」と「普通交付税の減少による経常一般財源の落ち込み」が挙げられる。次年度以降も、同様の状況が継続すると見込まれるため、歳入面では税収や使用料等の債権管理を徹底することで財政基盤の強化に努めていく。また、歳出面では、担当部局がコスト意識を持ち、経常的経費の削減など歳入規模に応じた歳出の見直しを行う必要がある。

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202365%66%67%68%69%70%71%72%73%74%75%76%77%当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2019年度)

議会費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220233,200円3,400円3,600円3,800円4,000円4,200円4,400円4,600円4,800円当該団体値類似団体内平均値

労働費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円500円1,000円1,500円2,000円2,500円3,000円当該団体値類似団体内平均値

消防費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202315,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円当該団体値類似団体内平均値

諸支出金

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-50円0円50円100円150円200円250円300円350円400円450円500円550円当該団体値類似団体内平均値

総務費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202360,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円当該団体値類似団体内平均値

農林水産業費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円当該団体値類似団体内平均値

教育費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202330,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円130,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円2円4円6円8円10円12円14円当該団体値類似団体内平均値

民生費

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023130,000円140,000円150,000円160,000円170,000円180,000円190,000円200,000円210,000円220,000円230,000円当該団体値類似団体内平均値

商工費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円5,000円10,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円5,000円10,000円15,000円20,000円25,000円30,000円当該団体値類似団体内平均値

衛生費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202330,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円130,000円当該団体値類似団体内平均値

土木費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202345,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出の分析欄

【議会費】は、平成26年度に議員数が4人減の22人となり、27年度以降は類似団体平均を下回る数値となっていたが、議員期末手当などの増により、前年度に引き続き類似団体平均を上回る結果となった。【総務費】は、市民会館の大規模改修工事費や、光通信網未整備地域に係る補助金などが増加したため、類似団体・県平均を上回る結果となった。【民生費】は、歳出全体に占める割合が最も高く(31.0%)、熊本地震に係る臨時的経費の減少がみられたものの、私立保育所運営費負担金や障害福祉サービス費、児童発達支援事業費などの扶助費の伸びが顕著であったため、住民一人当たりのコストは増加した。【衛生費】は、平成29年度まで急激な伸びを示していたが、これは熊本地震に伴う廃棄物処理業務委託など臨時的経費によるものであったため、令和元年度は前年度に引き続き減少している。ただし、今後計画されている宇城広域連合の施設更新に伴う負担金増はコスト引上げの要因となるため、影響を注視する必要がある。【農林水産業費】の平成29年度までの伸びも熊本地震経費によるものであり、令和元年度は、被災農業者に対する施設再建に係る補助金の皆減(-4.4億円)により更に減少している。【商工費】は、金桁温泉施設工事費の増により前年度より増加したものの、類似団体平均を下回る結果となった。【土木費】は、戸馳大橋架替事業などの大型事業の進捗により前年度からは減少したものの、災害公営住宅建設、道路新設改良などの事業がコスト引上げの要因となっている。今後は災害公営住宅建設や合併特例債を活用した大型事業が完了していくため、住民一人当たりのコストは減少する見込みである。【消防費】は、熊本地震を教訓とした防災拠点センターの建設に本格的に着手したことから、住民一人当たりのコストが前年度から倍増している。建設事業完了後は、従前の水準へ減少する見込みである。【教育費】は、不知火小学校の建替等、更新時期を迎えた学校施設の事業に着手したことにより、増加傾向にあった前年度を更に上回り、類似団体・全国平均を上回る結果となった。今後も小川中学校の建替等、大型建設事業を計画しているため、住民一人当たりのコストは増加していく見込みである。※【災害復旧費】と【公債費】については、「(5)市町村性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)」と同様のため、分析を省略する。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2019年度)

人件費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202362,000円64,000円66,000円68,000円70,000円72,000円74,000円76,000円78,000円80,000円82,000円84,000円86,000円88,000円90,000円当該団体値類似団体内平均値

補助費等

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧事業費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円5,000円10,000円15,000円20,000円25,000円30,000円当該団体値類似団体内平均値

投資及び出資金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円1,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円8,000円9,000円10,000円当該団体値類似団体内平均値

物件費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202330,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円130,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円当該団体値類似団体内平均値

失業対策事業費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円当該団体値類似団体内平均値

貸付金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円1,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円当該団体値類似団体内平均値

維持補修費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220232,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円8,000円9,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費(うち新規整備)

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円10,000円20,000円30,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202345,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円当該団体値類似団体内平均値

繰出金

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202338,000円40,000円42,000円44,000円46,000円48,000円50,000円52,000円54,000円56,000円58,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費(うち更新整備)

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310,000円20,000円30,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円当該団体値類似団体内平均値

積立金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円10,000円20,000円30,000円40,000円50,000円60,000円70,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円2円4円6円8円10円12円14円当該団体値類似団体内平均値

性質別歳出の分析欄

【人件費】は、合併当時(平成17.4.1現在)554人いた職員数を集中改革プラン等に基づく定員管理計画により130人削減(23.5%)したことで、年々減少傾向にあり、令和元年度については、類似団体平均を下回った。【物件費】は、熊本地震に伴う廃棄物処理業務委託の完了により大幅に減少した前年度の数値から増加に転じた。主な要因として、各学校へ電子黒板やタブレット端末等のICT機器を一括導入したことによる備品購入費の増(前年度比+147百万円)や、各種業務委託料の増(前年度比+239百万円)が挙げられる。【扶助費】は、保育園民営化に伴う私立保育所運営費負担金や障害福祉サービスなどの影響で、類似団体等の伸びと同様に右肩上がりに増加している。【補助費等】は、熊本地震に伴う被災者支援関連補助金などの臨時的経費が減額となったことから前年度から急激に減少し、震災前の水準へ戻りつつある。今後は、宇城広域連合の施設更新(浄化センター、消防費等)が計画されていることから住民一人当たりのコストは増加する見込みである。【普通建設事業費】は、戸馳大橋整備や防災拠点センター整備などの継続事業の他、更新時期を迎えた学校施設の更新など、過疎対策事業債や合併特例事業債など有利な財源を活用しながら取り組んでいる。【災害復旧事業費】は、熊本地震により甚大な被害を受けた公共施設等の復旧が進んだことにより、前年度から更に減少している。【公債費】は、前年度に償還が終了した地方債の影響で、住民一人当たりのコストも減少したが、熊本地震に伴う復旧・復興事業に充てた地方債の償還が始まることで、当分の間は高止まりする見込みである。

実質収支比率等に係る経年分析(2019年度)

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-10%0%10%20%30%40%50%60%70%財政調整基金残高実質収支額実質単年度収支

分析欄

「財政調整基金残高」は、地方税収の増加(前年度比+147百万円)等により、取崩しに依存することなく財政運営を行い、歳計剰余金を積み立てたことで、5.47ポイントの増となった。また「実質収支」は黒字となったが、「実質単年度収支」は、普通交付税の合併算定替縮減等の影響に伴う減少(前年度比-345百万円)等の要因により、2.50ポイント減少した。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2019年度)

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-2%0%2%4%6%8%10%12%14%16%18%20%22%24%26%その他会計(赤字)その他会計(黒字)一般会計下水道事業会計介護保険特別会計国民健康保険宇城市民病院事業会計国民健康保険特別会計奨学金特別会計宇城市民病院事業会計市民病院事業会計後期高齢者医療特別会計水道事業会計簡易水道事業特別会計

分析欄

実質収支額の標準財政規模に対する割合を表す比率は、国民健康保険特別会計を除き黒字の状況だった。【国民健康保険特別会計】令和元年度の県支出金が見込みより少なかったことにより赤字決算となった。繰上充用をするための補てん金を令和2年度補正予算へ計上することで対応した。【一般会計】特に公営企業会計において赤字補てん的な繰出金が多額になっていることから、一般会計の負担軽減に向けて、経営戦略等に基づく健全化が図られているか注視する。【市民病院事業会計】入院患者の減少に伴う減収や一般会計からの退職引当金のための基準外繰入が減少したことにより純損失となった。【下水道事業会計】赤字補てんに加え、公債費に対する使用料不足分について、一般会計からの補助を経常的に支出しているため、実質的な財政状況は悪いと言える。【介護保険事業】基準外繰出金(赤字補てん)や基金繰入による財源調整が発生していないため、介護給付準備整備基金残高は657百万円(前年度比+179百万円)となった。【水道事業】赤字補てんとしての基準外繰出金が経常的に発生しており、実質的な財政状況は悪いと言える。【奨学金特別会計】奨学金の貸付と償還状況の適正管理に努めた結果、財政運営の安定が図られ、奨学基金残高は79百万円(前年度比+14百万円)となった。

実質公債費比率(分子)の構造(2019年度)

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230百万円500百万円1,000百万円1,500百万円2,000百万円2,500百万円3,000百万円3,500百万円4,000百万円4,500百万円5,000百万円5,500百万円一時借入金利子債務負担行為に基づく支出額元利償還金公営企業債の元利償還金に対する繰入金実質公債費比率の分子減債基金積立不足算定額減債基金積立不足算定額※2満期一括償還地方債に係る年度割相当額積立不足額考慮算定額算入公債費等組合等が起こした地方債の元利償還金に対する負担金等

分析欄

実質公債費比率は年々改善しているが、類似団体と比較すると依然として高い状況にある。令和元年度は、既発行の地方債元利償還金の完済等により「元利償還金」が353百万円減少したことなどから、単年度比率は6.9%(前年度比-2.5ポイント)となった。今後は、学校教育施設を中心した本市の大型起債事業に加え、宇城広域連合で計画している汚泥再生処理センター建設や消防署耐震改築整備等に係る大型起債事業の公債費負担要因も重なることから、「実質公債費率の分子」の悪化が懸念される。

分析欄:減債基金

該当なし

将来負担比率(分子)の構造(2019年度)

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230百万円5,000百万円10,000百万円15,000百万円20,000百万円25,000百万円30,000百万円35,000百万円40,000百万円45,000百万円50,000百万円55,000百万円60,000百万円うち、健全化法施行規則附則第三条に係る負担見込額一般会計等に係る地方債の現在高債務負担行為に基づく支出予定額充当可能基金充当可能特定歳入公営企業債等繰入見込額基準財政需要額算入見込額将来負担比率の分子組合等負担等見込額組合等連結実質赤字額負担見込額設立法人等の負債額等負担見込額退職手当負担見込額連結実質赤字額

分析欄

将来負担比率は前年度よりも改善され、各平均(類似団体・全国・県)を下回る結果となった。「地方債の現在高」は、松橋総合体育文化センター事業や防災拠点センター建設事業に係る地方債発行により、前年度に比べて2,846百万円増加したものの、償還の完了した地方債よりも交付税算入率が高いため、「基準財政需要額算入見込額」も779百万円増加した。また、財政調整基金の取崩しを回避したこと、更に同基金へ積立てたことにより「充当可能基金」が1,063百万円増加するなど、比率を好転させる要因が多かった。今後は、小中学校施設の建替えなど大型事業を予定しているため、地方債現在高はさらに増加する見込みであるが、合併特例債をはじめとする交付税算入率が高い有利な起債にも限りがあるため、「将来負担比率の分子」の悪化が懸念される。

基金残高に係る経年分析(2019年度)

基金全体

(増減理由)普通交付税の合併算定替えによる特例措置の適用期間終了を見据え、平成27年度まで順調に積み増してきた財政調整基金を、平成28年度は熊本地震に対応するため1,600百万円取崩したことにより年度末残高は大幅に減少したが、29年度以降は財政調整基金の取崩しに依存することなく財政運営を行い、令和元年度も歳計剰余金・運用積立金等を822百万円積み立てたことから、基金全体としても前年度に比べて822百万円の増加となった。(今後の方針)普通交付税の段階的縮減(令和2年度に一本算定)のみならず、災害廃棄物処理に係る災害対策債や公共施設等の災害復旧事業債等の償還開始、さらに防災拠点センター建設や小中学校施設の建替えなど、熊本地震の影響で財源調整の対応範囲が拡大され、自主財源の乏しい本市にとって、これまで積み増してきた財政調整基金の取崩しは必至である。また、新規で造成した熊本地震復興基金も2026年を終期として被災者支援に資するための事業に活用しなければならないことを鑑みると、基金全体として中長期的に減少を見込んでいる。

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202312,000百万円12,500百万円13,000百万円13,500百万円14,000百万円14,500百万円15,000百万円15,500百万円16,000百万円16,500百万円17,000百万円当該団体値

財政調整基金

(増減理由)地方税収の歳入増加や人件費・公債費等の歳出減少に伴い一般財源を確保できたため、基金の取崩しを回避し、歳計剰余金・運用積立金等822百万円を積み立てたことから9,457百万円(前年度比+9.5%)となった。(今後の方針)歳入に見合った歳出への転換を図りつつ、合併算定替の適用期限終了後の普通交付税や施設の老朽化に伴う更新費用、コロナ禍における必要な財政出動などに耐え得る残高水準を検討し、決算状況等を踏まえて可能な限り積み立てを行っていく。【財政調整基金残高の推移(令和2年度見込)】令和元年度末9,457百万円→歳計剰余金積立467百万円・財源調整取崩し1,584百万円(予算)→令和2年度末見込8,340百万円

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220237,000百万円7,500百万円8,000百万円8,500百万円9,000百万円9,500百万円10,000百万円10,500百万円当該団体値

減債基金

(増減理由)基金造成のために発行した合併特例事業債の元利償還金や災害対策債の償還に充てるため、105百万円を取崩し、熊本地震災害廃棄物処理基金補助金を災害対策債の元利償還のため減債基金へ3百万円積み立てを行ったこと等により、残高合計が前年度と比べて102百万円減少した。【参考】・平成26年度基金造成=合併特例事業債3,135百万円発行(5年償還)令和元年度で完済・災害対策債発行額=平成28年度同意分借入額2,092百万円、29年度同意分借入額1,777百万円(今後の方針)基金造成のための合併特例事業債に係る元利償還金は令和元年度に終了したが、災害対策債に係る元利償還金発生により普通交付税措置後の市負担額×75.5%(令和9年度まで)を取崩して対応するため、基金は減少する見込みである。【取崩し計画】合併特例債分令和元年度=105百万円(最終)災害対策債分令和元年度=0.01百万円令和2年度から令和9年度=18百万円

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023700百万円750百万円800百万円850百万円900百万円950百万円1,000百万円1,050百万円1,100百万円1,150百万円1,200百万円1,250百万円1,300百万円1,350百万円当該団体値

その他特定目的基金

(基金の使途)・【地域振興基金】:市の振興及び地域活性化事業の費用に充てる・【平成28年熊本地震復興基金】:平成28年熊本地震からの早期復興に要する費用に充てる・【社会福祉振興基金】:高齢者、障害者及び児童の福祉の向上並びにこれらの者の快適な生活環境の形成等に要する経費の財源に充てる(増減理由)・【地域振興基金】:主な原資であるふるさと応援寄附金を、小中学校へのICT機器導入等、対象事業の実施財源として82百万円取り崩し、取扱事務費を除く231百万円を新たに積み立てたこと等で、前年度と比べて82百万円増加した。・【平成28年熊本地震復興基金】:熊本地震で被害の大きかった市町村に配分された復興基金(創意工夫事業分)について、①災害公営住宅建設に伴う用地取得=25百万円、②防災備蓄倉庫機能強化=2百万円、③消防団機能強化=10百万円等への充当のため基金を取り崩したことで、前年度と比べて39百万円減少した。(今後の方針)・【地域振興基金】:ふるさと応援寄附金は寄附者が指定した事業の財源とすることが前提であり、その使途を明確化するため、担当課提案制度を確立し、「ふるさと応援寄附金事業選考委員会」にて応募事業を採択したうえで、基金を活用していく。・【平成28年熊本地震復興基金】:復興基金の使途については、他市町村の事案を参考にしながら検討し、基金の終期である2026年12月まで被災者のきめ細かな支援に繋がる施策を展開していく。

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220233,800百万円4,000百万円4,200百万円4,400百万円4,600百万円4,800百万円5,000百万円5,200百万円5,400百万円当該団体値

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2019年度)

有形固定資産減価償却率の分析欄

令和元年度の比率は各平均(類似団体・全国・県)を下回っているものの、所有資産の約6割が償却済みとなっており、また前年度より0.4ポイント上昇していることから老朽化が進んでいる。本市では、公共施設等総合計画(平成27.9策定、平成30.6改訂)において、2054年度までに総延床面積を40%程度縮減させる目標を掲げ、将来の人口規模に見合った施設保有量に向けて、老朽化した施設の複合化や小規模建替えなどによるコンパクト化を推進している。

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202353%54%55%56%57%58%59%60%61%62%63%64%当該団体値類似団体内平均値

債務償還比率の分析欄

熊本地震を起因とした防災拠点センター建設事業や、松橋総合体育文化センター大規模改修事業などに対する地方債発行により、地方債現在高が大きく増加(前年度+2,846百万円)した結果、類似団体平均を上回ることとなった。今後も、小中学校施設の建替えなどの大型事業を予定しているため、地方債現在高のさらなる増加、普通交付税の一本算定に伴う基金取崩しによる財源調整は避けられないため、債務償還比率は悪化する見込みである。

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023500%520%540%560%580%600%620%640%660%680%700%720%740%760%当該団体値類似団体内平均値

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

令和元年度の将来負担比率は2.0%(前年度比▲3.4ポイント)に改善され、昨年度に引き続き、類似団体を大幅に下回る結果となった。防災拠点センター建設事業等に係る起債の発行により地方債現在高は増加(前年度+2,846百万円)したものの、交付税措置率が高い起債を活用したことや、財政調整基金の取り崩しを行うことなく財政運営を行い、同基金への積み立てたことが改善へ繋がった。有形固定資産減価償却率は上昇傾向にあるものの、類似団体平均は下回っており、今後も引き続き、合併特例事業債(発行期限及び限度額に留意)などの有利な地方債を活用し、公共施設総合管理計画に掲げた施設保有量の実現と財政負担の軽減を図っていく。

53.3%54.9%55.2%55.5%56.5%57.2%57.6%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%有形固定資産減価償却率

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

実質公債費比率は類似団体と比較して高い水準にあるものの、両比率とも年々改善傾向にある。しかしながら、熊本地震を起因とした防災拠点センター建設事業等の財源として地方債を大幅に発行したことに加えて、本庁舎の大規模改修事業や学校施設の建替え事業等、複数の大型事業が計画されていることから、今後は両比率の悪化が懸念されるため、引き続き歳出経費の削減や有利な地方債を活用することで財政健全化の取組みをより一層進めていく必要がある。

8.7%8.9%9.1%10.2%10.4%11.1%11.7%11.9%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%公債費負担の状況

施設類型別ストック情報分析表①(2019年度)

道路

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202352%53%54%55%56%57%58%59%60%61%62%63%64%65%当該団体値類似団体内平均値

橋りょう・トンネル

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202348%50%52%54%56%58%60%62%64%66%68%当該団体値類似団体内平均値

公営住宅

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202345%50%55%60%65%70%75%80%当該団体値類似団体内平均値

港湾・漁港

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202335%40%45%50%55%60%65%70%75%当該団体値類似団体内平均値

認定こども園・幼稚園・保育所

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202352%54%56%58%60%62%64%66%68%70%72%当該団体値類似団体内平均値

学校施設

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202352%53%54%55%56%57%58%59%60%61%62%当該団体値類似団体内平均値

児童館

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202355%60%65%70%75%80%85%90%95%100%当該団体値類似団体内平均値

公民館

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202354%55%56%57%58%59%60%61%62%当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

類似団体と比較して特に有形固定資産減価償却率が高くなっている施設は、「保育所」、「児童館」であり、特に低くなっている施設は、「公営住宅」、「港湾・漁港」である。【保育所】については、民間移譲を進めた結果、合併当初の7施設から4施設となったものの、1969~1975年度に建築した保育所が3施設を占め、いずれも耐用年数を超過していることから、各平均(類似団体・全国・県)を大幅に上回る65.1%となっている。令和2年度にさらに2施設を民間へ移譲したため、一人当たり面積も減少し、今後の維持管理費用の減少も見込んでいる。【児童館】については、耐用年数が超過した保育型施設が3館(1964~1977年度建築)あり、有形固定資産減価償却率は他施設に比べ極めて高くなっているが、令和元年度末時点において3館全てが閉館しており、令和2年度にすべての施設を除却している。【公営住宅】については令和元年度に市内4か所の災害公営住宅が完成した結果、平成30年度の55.3%から大きく改善し、類似団体平均を下回る46.9%となった。【学校施設】については、1970年代に建築した3施設が耐用年数を超過しているものの、1990年以降に建替えた施設も多く、有形固定資産減価償却率は55.2%と各平均を下回っている。今後は、小中学校の建替えも予定していることから、有形固定資産減価償却率及び一人当たり面積も減少する見込みである。【港湾・漁港】は、合併(2005年)以降に竣工した新しい施設も多いため、44.1%と各平均を大幅に下回っている。

施設類型別ストック情報分析表②(2019年度)

図書館

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340%41%42%43%44%45%46%47%48%49%50%51%52%53%当該団体値類似団体内平均値

体育館・プール

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202356%58%60%62%64%66%68%70%72%74%当該団体値類似団体内平均値

福祉施設

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202330%35%40%45%50%55%60%当該団体値類似団体内平均値

市民会館

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202325%30%35%40%45%50%55%当該団体値類似団体内平均値

一般廃棄物処理施設

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202350%55%60%65%70%75%当該団体値類似団体内平均値

保健センター・保健所

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202328%30%32%34%36%38%40%42%44%46%48%50%52%54%当該団体値類似団体内平均値

消防施設

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202355%60%65%70%75%80%85%当該団体値類似団体内平均値

庁舎

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202339%40%41%42%43%44%45%46%47%48%49%50%51%52%当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

類似団体と比較して特に有形固定資産減価償却率が高くなっている施設は「消防施設」であり、特に低くなっている施設は「福祉施設」及び「保健センター」である。【消防施設】については、耐用年数(30年)を超過した防火水槽が多数含まれることから、有形固定資産減価償却率は85.3%と極めて高くなっており、各平均(類似団体・全国・県)を大幅に上回っている。防火水槽は定期的な点検により機能維持を図っているが、老朽化による水漏れ等の修繕が困難な場合は撤去し、新設または消火栓で対応している。今後は、熊本地震を教訓とした防災拠点センターを旧町ごとに6箇所建設を予定していることから、有形固定資産減価償却率は減少するものの、一人当たり面積は確実に増加することが見込まれる。しかしながら、老朽化した既存施設の建替えの側面もあるため、維持管理費用については総合的に減少する見込みである。【保健センター】について、合併当初は4施設あったが、事業の統合や施設の転用化により、比較的新しい2施設で現在運営しているため、有形固定資産減価償却率は各平均を下回っている。しかしながら、普通交付税の標準団体(100千人)に係る保健センターの規模は1箇所を想定していること、また一人当たり面積が各平均を上回っていることから、令和2年度以降は市内中心の1箇所を拠点施設として集約化している。【福祉施設】については、不知火老人福祉センターの解体を主な要因として、平成30年度から大幅に改善し、32.3%となった。

財務書類に関する情報①(2019年度)

資産合計

201620172018201920202021135,000百万円140,000百万円145,000百万円150,000百万円155,000百万円160,000百万円165,000百万円170,000百万円175,000百万円180,000百万円185,000百万円190,000百万円195,000百万円200,000百万円一般会計等連結全体

負債合計

20162017201820192020202135,000百万円40,000百万円45,000百万円50,000百万円55,000百万円60,000百万円65,000百万円70,000百万円75,000百万円一般会計等連結全体

1.資産・負債の状況

①一般会計等において、資産総額が前年度末から5,093百万円の増加(+3.5%)となった。これは、総資産額の8割を占める「有形固定資産」の影響によるもので、道路の耐用年数経過による「インフラ/工作物」の1,785百万円の減少などを上回る固定資産の形成(災害公営住宅購入等による「事業用/建物」の2,022百万円増や防災拠点センター建設事業の進捗等による「建設仮勘定」の2,431百万円増)があったことによるものである。今後は、「公共施設等総合管理計画」等に基づき、質(機能)と量(保有量)とコスト(平準化・長寿命化)の3つの柱から市有建築物の施設保全を適切に実施する。②公営事業会計(国保、介護、後期)や公営企業会計(水道、下水道、病院)を加えた全体では、資産総額は前年度末から5,856百万円増加(+3.3%)し、負債総額についても前年度末から3,335百万円増加(+5.2%)した。③連結では、第三セクター等の資産がさらに加わるため、資産総額は一般会計等に比べて39,038百万円多くなるが、負債総額も宇城広域連合(浄化センター建替事業など)の地方債や第三セクターの買掛金等の影響で、26,765百万円多くなっている。

純経常行政コスト

20162017201820192020202122,000百万円24,000百万円26,000百万円28,000百万円30,000百万円32,000百万円34,000百万円36,000百万円38,000百万円40,000百万円42,000百万円44,000百万円46,000百万円48,000百万円50,000百万円52,000百万円一般会計等連結全体

純行政コスト

20162017201820192020202125,000百万円30,000百万円35,000百万円40,000百万円45,000百万円50,000百万円55,000百万円一般会計等連結全体

2.行政コストの状況

①一般会計等において、経常費用のうち「人件費」は職員数の減少を要因として74百万円の減(▲1.8%)となった。また、各種委託料等を含む「物件費等」については、584百万円の増(+8.4%)となり、経常費用総額では、1,444百万円増加(+5.9%)した。また、移転費用のうち「補助金等」は私立保育園の新設や立替による保育所等施設整備補助金の増加を主な要因として、891百万円の増(+12.7%)となり、移転費用総額では、1,038百万円増加(+7.9%)した。②全体では、公営企業会計に係る収益を「使用料及び手数料」へ計上したことで、経常収益が一般会計等に比べて1,979百万円多くなっている一方、国保療養給付費負担金や介護サービス給付負担金を「補助金等」に計上しているため、移転費用が12,176百万円多くなり、純行政コストも13,591百万円多くなっている。③連結では、第三セクター等の純損失(赤字)額が大きかったこと、また後期高齢者医療広域連合が療養給付費負担金等を計上したことで、移転費用が増大し、純行政コストは一般会計等に比べて22,105百万円多くなっている

本年度差額

201620172018201920202021-2,500百万円-2,000百万円-1,500百万円-1,000百万円-500百万円0百万円500百万円1,000百万円1,500百万円2,000百万円2,500百万円3,000百万円一般会計等連結全体

本年度末純資産残高

201620172018201920202021100,000百万円102,000百万円104,000百万円106,000百万円108,000百万円110,000百万円112,000百万円114,000百万円116,000百万円118,000百万円120,000百万円122,000百万円一般会計等連結全体

本年度純資産変動額

201620172018201920202021-3,000百万円-2,000百万円-1,000百万円0百万円1,000百万円2,000百万円3,000百万円4,000百万円一般会計等連結全体

3.純資産変動の状況

①一般会計等においては、純行政コスト25,762百万円に対して、税収や国県補助金などの財源が28,041百万円であったため、当該年度の収入で賄うことができた結果、「本年度差額」は2,279百万円(前年度比▲607百万円)となった。熊本地震からの復旧・復興事業に多額の費用が発生し、純行政コストが過去最大規模となった平成29年度と比較すると、平常時の水準に戻りつつある。今後、熊本地震関連事業費は減少してくるものの、本市の歳入の約3割を占める交付税については、合併算定替の段階的縮減期間が令和元年度で終了することにより普通交付税の減少が見込まれることから、純資産残高も減少すると考えられる。依存財源に頼らざるを得ない状況に変わりはないため、適正課税・滞納整理による自主財源の確保を進めつつ、施設の統廃合や事務事業の簡素化・整理合理化等により行政コストの削減を徹底する必要があする。②全体では、国保税や後期高齢者医療保険料、介護保険料等が税収等に含まれることから、本年度差額は2,264百万円となり、純資産残高は一般会計等よりも7,877百万円多い113,397百万円となった。③連結では、経営状況の悪化により純資産が減少した第三セクターがあるものの、宇城広域連合等において行政コストを上回る収入があったため、本年度差額は2,803百万円となり、純資産残高は一般会計等よりも12,272百万円多い117,792百万円となった。

業務活動収支

2016201720182019202020210百万円500百万円1,000百万円1,500百万円2,000百万円2,500百万円3,000百万円3,500百万円4,000百万円4,500百万円5,000百万円5,500百万円一般会計等連結全体

投資活動収支

201620172018201920202021-9,000百万円-8,000百万円-7,000百万円-6,000百万円-5,000百万円-4,000百万円-3,000百万円-2,000百万円-1,000百万円0百万円一般会計等連結全体

財務活動収支

201620172018201920202021-1,000百万円-500百万円0百万円500百万円1,000百万円1,500百万円2,000百万円2,500百万円3,000百万円3,500百万円4,000百万円4,500百万円一般会計等連結全体

4.資金収支の状況

①一般会計等において、「業務活動収支」は人件費などの支出額に対して、税収などの収入額が上回っているため3,028百万円となった。「投資活動収支」は、防災拠点センター建設事業等に8,489百万円要したものの(前年度比+771百万円)、財政調整基金に頼ることなく一般財源を確保できたため、▲5,555百万円となっていある。また、「財務活動収支」は、合併特例債など地方債の発行額が償還額を上回ったことから2,846百万円となり、結果的に本年度末資金残高は1,315百万円(前年度比+319百万円)となった。今後は、学校施設の建替え、熊本地震を教訓とした防災拠点センター建設などの影響により、地方債発行額は高止まりするため「財務活動収支」はプラスで推移する。その影響で「投資活動収支」はマイナスとなるため、基金取崩しに依存することないように行財政改革を更に推進する必要がある。②全体では、国保税等を業務収入に計上したことで「業務活動収支」は一般会計等よりも770百万円多い3,798百万円であったものの、公営企業会計において地方債償還額が発行収入を上回り、「財務活動収支」は一般会計等に比べて▲694百万円となった。その結果、本年度末資金残高は2,831百万円(前年度比+198百万円)となった。③連結では、本年度末資金残高は一般会計より2,116百万円多い3,431百万円(前年度比+100百万円)となった。

財務書類に関する情報②(2019年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

201620172018201920202021200万円210万円220万円230万円240万円250万円260万円270万円当該団体値類似団体内平均値

②歳入額対資産比率(年)

2016201720182019202020212.9年3年3.1年3.2年3.3年3.4年3.5年3.6年3.7年3.8年3.9年4年4.1年当該団体値類似団体内平均値

③有形固定資産減価償却率(%)

20162017201820192020202155%56%57%58%59%60%61%62%当該団体値類似団体内平均値

1.資産の状況

①住民一人当たり資産額は、合併前に旧町で建設してきた公適な施設配置により、将来の人口規模に見合った施設保有量を目指す。②有形固定資産減価償却率については、類似団体平均を下回っているものの、所有資産の約6割が償却済みとなっており、老朽化が進んでいる。本比率を行政目的別に見ると、建築年度の古い防火水槽を多く保有している「消防」が82.8%と最も高く、次いで耐用年数を経過した農道を管理する「産業振興」が72.5%となっている。建物のみならず、工作物についても点検・診断を行い、財政負担の平準化を図りながら計画的な改修等を進めていく。

④純資産比率(%)

20162017201820192020202169%69.5%70%70.5%71%71.5%72%当該団体値類似団体内平均値

⑤将来世代負担比率(%)

20162017201820192020202118%18.5%19%19.5%20%20.5%21%21.5%22%22.5%23%23.5%24%24.5%当該団体値類似団体内平均値

2.資産と負債の比率

①純資産比率は類似団体平均を下回ったものの、一定の水準は維持しており、過去及び現世代の負担により将来世代が利用可能な資源を蓄積してきたことが分かる。しかしながら、今後は老朽化に伴う有形固定資産の減少及び公共施設等の整備に係る地方債発行額の増額により、純資産比率はさらに減少する見込みである。②将来世代負担比率は、松橋総合体育文化センター大規模改修事業に対する合併特例事業債など多額の地方債を発行したため、前年度と比べて1.8%増加し、類似団体平均を上回る結果となった。今後、庁舎の大規模改修、学校施設の建替え、防災拠点センターの建設など大型事業を予定していることから、地方債残高は増加する見込みのため、現世代の負担と将来世代への負担のバランスを考慮する必要がある。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

20162017201820192020202142万円44万円46万円48万円50万円52万円54万円56万円58万円当該団体値類似団体内平均値

3.行政コストの状況

①住民一人当たりの行政コストは、平成29年度までは、臨時損失として計上した「熊本地震に係る災害関連経費」が純行政コストを押し上げる要因となっていたため、類似団体平均を大幅に上回る結果となっていたが、平成30年度以降は類似団体平均並みで推移している。今後、災害関連経費は解消されるものの、社会保障給付費など移転費用の増加に起因したコスト引上げは必至であるため、事務事業の簡素化や整理合理化等により行政コストの削減を徹底する必要がある。

⑦住民一人当たり負債額(万円)

20162017201820192020202158万円60万円62万円64万円66万円68万円70万円72万円74万円76万円78万円80万円82万円84万円当該団体値類似団体内平均値

⑧基礎的財政収支(百万円)

201620172018201920202021-4,000百万円-3,500百万円-3,000百万円-2,500百万円-2,000百万円-1,500百万円-1,000百万円-500百万円0百万円500百万円1,000百万円1,500百万円2,000百万円当該団体値類似団体内平均値

4.負債の状況

①松橋総合体育文化センター大規模改修事業や防災拠点センター建設事業などに対する地方債発行額が償還額を超過したことから、負債総額が増加(前年度比+2,967百万円)した。その結果、住民一人当たりの負債額も増加し(前年度比+5.7万円)、類似団体平均を大きく上回ることとなった。今後も合併特例事業債発行期限の延長を受けて実施する大型事業が複数あるため、地方債残高は増加すると同時に、人口減少も影響して住民一人当たりの負債額が増加する見込みである②基礎的財政収支は、業務活動収支の黒字分(3,206百万円)が基金の取崩収入及び基金積立支出を除いた投資活動収支の赤字分(▲5,489百万円)を補てんできなかったため、2,283百万円となっている。投資活動収支が赤字となっているのは、地方債を発行して、公共施設等の必要な整備を行ったためである。

⑨受益者負担比率(%)

2016201720182019202020213.5%4%4.5%5%5.5%6%6.5%7%7.5%8%当該団体値類似団体内平均値

5.受益者負担の状況

①経常収益のうち「使用料及び手数料」は、前年度からやや減少(▲8百万円)し、「その他」が国債等の売却収入が前年度と比べて少なかったことから減少(▲116百万円)した。結果的に受益者負担比率は3.6%(前年度比▲0.8%)となっている。②令和元年度において、類似団体平均を下回っていることからも、今後も施設使用料等における受益者負担の適正化について検討していく必要がある。


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本ウェブサイトは、地方公共団体の財政に関するオープンデータのうち再利用困難なものを収集・整理し、
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