経営の健全性・効率性について
おおむね効率的で健全な経営を維持している。①経常収支率100%を超え、単年度収支は黒字を維持している。大規模施設撤去工事費用の減により、前年度より上昇した。③流動比率建設改良費の増加により、前年度比は減少したが、300%を超えて推移しており、現状、短期的債務に対する支払い能力は確保できている。④企業債残高対給水収益比率類似団体より高い水準にあり、横ばいの傾向にある。収益が減少する中、今後は計画的に借入残高を抑制していかなければならない。⑤料金回収率100%を超える水準で推移しており、給水原価は給水収益で賄える状態が継続できている。⑥給水原価施設撤去工事費及び更新投資の増加に伴う減価償却費の増加などにより上昇傾向にあるが、平均より大きく低い水準である。⑦施設利用率平均値と同水準である。⑧有収率凍結災害により、前年度より減少した。
老朽化の状況について
管路、施設ともに老朽化の傾向にある。中長期的な視野に立ち、財政状況を踏まえた適正な計画のもと更新を実施していく必要がある。①有形固定資産減価償却率類似団体と同様に、保有している施設の老朽化が進んでいる。②管路経年化率拡張時期に布設した管路が法定耐用年数をむかえるため、上昇傾向は続く見込みである。③管路更新率毎年、継続して更新を行っているため、0.7%から0.9%を推移していく見込みである。
全体総括
全体として、類似団体と比較しすると、同程度あるいは、良好に保たれている。全国傾向と同様、本市でも施設更新時期を迎えるものが多い反面、給水収益は減少している。事務的経費のさらなる効率化をし、投資的経費は、水道事業経営戦略を検証、見直しして推進を図っていく。