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収集されたデータの年度

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指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2011年度)

財政力

財政力指数の分析欄

リーマンショックや東日本大震災の影響による経済活動の低下から、個人・法人税の減収(基準財政収入額ベース)などにより、対前年比0.03ポイント低下し0.68となっている。都市目標である「健康寿命延伸都市・松本」の創造を実現するとともに、松本城を中心としたまちづくりを進めるなど地域経済の活性化を推進し、財政基盤の強化を図るとともに、第6次行政改革(平成22~平成26)を推進し、更なる歳出削減と税の徴収強化に努める。《第6次行政改革目標値(平成26)》・正規職員数削減目標2,005人→1,953人(-75人)・指定管理導入施設207施設/408施設→241施設/408施設(34施設)・市税収納率現年度分98.1%→98.5%(0.4)滞納繰越分21.6%→22.0%(0.4)

類似団体内順位:'NULL'

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

経常収支比率は対前年比1.1ポイント上回っているが、類似団体の中では上位に位置している。これまでの行財政改革の取り組みにより義務的経費は減少しているが、平成22から平成23において上昇した主な要因は、経常一般財源の減によるもの。これは地方交付税の基準財政収入額の算定において、法人税収の増を見込んだが、実際は減収となったため。引き続き、第6次行政改革の推進により更なる経費縮減と税の徴収強化を図る。

類似団体内順位:'NULL'

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

類似団体平均と比較して、人口1人当たりの人件費・物件費・維持補修費の合計額が高くなっているのは、主に人件費と物件費が要因となっている。これは、市町村合併により市域が拡大し、多くの公共施設を抱えているためで、これまで順次進めてきている指定管理者制度への移行により、業務の委託化を進め、コストの低減を図っていく。《第6次行政改革目標値(平成26)》・正規職員数削減目標2,005人→1,953人(-75人)・指定管理導入施設207施設/408施設→241施設/408施設(34施設)

類似団体内順位:'NULL'

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

現行の給料体系により、類似団体平均を2.4下回り、全国市平均も1.0下回っている。今後も民間の給与水準に均衡させる人事院勧告による国の給料改定等を踏まえ、現在の水準を維持する。

類似団体内順位:'NULL'

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

類似団体平均よりも0.05人上回っている。平成17年の旧4村との合併により増加した職員数を、集中改革プランと並行して取り組んだ第5次行政改革により削減し、合併財政推計の目標(-112人)を上回る職員削減(-132人)を達成した成果によるもの。ただし、平成22年に旧波田町と合併し、再び職員が増加しているので、この波田町との合併による増加職員相当数を平成22年度から26年度までの5年間で解消することを目標とした定員適正化計画を策定し、合併時の波田支所職員数107人(病院局を除く。)から保育園配置職員数32人を差し引いた、75人を削減することとしている。

類似団体内順位:'NULL'

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

普通会計分元利償還金の減少及び地方債の発行を償還元金の範囲内にし、公債費の抑制をはかっていることにより、減少傾向にあり、今後も縮減に努める。

類似団体内順位:'NULL'

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

地方債現在高が減少したこと、普通会計からの繰入金の減少、また地方債の発行を償還元金の範囲内に抑制しているため、減少傾向にあり、今後も縮減に努める。また、組合等負担等見込額も松本西部広域施設組合への負担見込み等が今後さらに減少していくため、将来負担比率はさらに減少が期待できる。

類似団体内順位:'NULL'

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2011年度)

人件費

人件費の分析欄

前年度水準を維持し、類似団体内でも上位に位置している。類似団体平均と比較して比率が低くなっている主な要因としては、第5次行政改革(平成18~平成21)による正規職員削減目標の達成(目標値112人→実績132人)と、指定管理者制度導入を促進(207施設/408施設)し、人件費削減に努めてきた成果によるもの。今後も、第6次行政改革(平成22~平成26)に基づき、人件費の抑制を図る。《第6次行政改革目標値(平成26)》・正規職員数削減目標2,005人→1,953人(-75人)・指定管理導入施設207施設/408施設→241施設/408施設(34施設)

類似団体内順位:'NULL'

物件費

物件費の分析欄

物件費の比率が、類似団体より低い理由は、委託料等の業務内容の見直しにより、物件費全体の抑制策を全庁で取り組んできた成果によるもの。引き続き、業務の見直し、効率化を図り抑制に努める。

類似団体内順位:'NULL'

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費の比率が0.1ポイント上昇の主な要因は、子ども手当の増加によるもの。類似団体平均を下回っている主な要因は、市が重点施策として掲げている「健康寿命延伸都市・松本」の創造のため、市民に対する健康づくり施策の事業効果により医療費扶助費等の抑制を図ってきた成果によるもの。引き続き、市民に対する健康づくり施策を推進し、扶助費の抑制を図る。

類似団体内順位:'NULL'

その他

その他の分析欄

前年度を下回った要因として、介護保険特別会計において介護給付費が増加及び、後期高齢者医療特別会計において療養給付費が増加したことにより繰出額が増加しているため。他会計も含め、公営企業のあり方の検討や経営の再点検を引き続き行い、効率的な事業運営に努める。

類似団体内順位:'NULL'

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等が類似団体平均を上回っている主な要因として、ごみ処理に係る経費を一部事務組合で行っているため、負担金(補助費)が他市よりも多いため。

類似団体内順位:'NULL'

公債費

公債費の分析欄

公債費が0.3ポイント上回った要因は、平成18年度から一般会計における市債発行額を元金償還額の範囲内に抑制する取り組みにより、着実に市債残高を減少させていることによるもの。引き続きこの取り組みを継続し、公債費負担の軽減を図る。

類似団体内順位:'NULL'

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外の比率が類似団体平均よりも8.3ポイント低い主な要因は、補助費等が6.0ポイント上回っているものの、人件費で4.3ポイント、扶助費で4.1ポイント、物件費で3.6ポイント、その他で2.3ポイント下回っていることによる。引き続き、経常経費の抑制に努める。

類似団体内順位:'NULL'

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2010年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2009年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2008年度)

分析欄

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2007年度)

分析欄

実質公債費比率(分子)の構造(2006年度)

分析欄

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2005年度)

分析欄

基金残高に係る経年分析(2004年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2003年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2002年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2001年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2000年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(1999年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


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