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収集されたデータの年度

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指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2013年度)

財政力

財政力指数の分析欄

税率改正に伴う市町村たばこ税の増などにより、基準財政収入額は増加となったが、社会福祉費や保健衛生費などの社会保障関係経費、地域振興費の増により基準財政需要額についても増加したため、前年度と同値で推移した。

類似団体内順位:12/40

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

人件費の減少等により前年度から1.7%減少したが、依然として非常に高い数値となっている。高齢化や生活保護費の増加など、今後も社会保障関係経費の伸びが見込まれることから、事務事業の見直し等を更に進め、現在の水準以下になるように努めていく。

類似団体内順位:30/40

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

合併によるスケールメリットを活かした人件費の削減、及び行政改革により人件費・委託料を削減し、減少傾向となっており、全国平均、県平均を下回った。引き続き、更なる削減に努めていく。

類似団体内順位:16/40

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

平成26年ラスパイレス指数については、国家公務員の時限的な給与改定特例法による措置が終了したことにより大きく減少しているが、国の特例措置がないとした場合の前年度のラスパイレス指数と比較すると、上昇傾向にある。今後は、平成26年度の人事院勧告の内容及び地域における民間企業の給与の実態や経済情勢、国や他の地方公共団体の状況等を総合的に勘案し、適正な給与改定を行っていく。

類似団体内順位:40/40

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

本市では、平成10年度以降、第1次及び第2次定員適正化計画を策定し、職員定数の適正化に早い段階から取り組んだことから、人口千人当たりの職員数は類似団体平均を下回る結果となっている。更に、第3次定員適正化計画では、平成17年4月1日と平成22年4月1日現在を比較して、医療職以外の職員を168人削減している。また、平成23年10月に鳩ヶ谷市と合併し、人口及び職員数が増加したが、合併によるスケールメリットで生み出される職員数を段階的に削減しているので、平成24年度5.32人に対して0.09人の減少となった。

類似団体内順位:6/40

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

全国平均は下回っているものの、類似都市及び県平均を上回っている。今後とも、緊急度・住民ニーズを的確に把握した事業の選択により、起債に大きく頼ることのない財政運営に努める。

類似団体内順位:25/40

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

全国平均、類似団体平均は下回っているものの、県平均を10.6ポイント上回っている。地方債残高及び土地開発公社の長期借入金が今後の市財政を圧迫すると思われることから、今後も地方債発行額の総額抑制と、土地開発公社の経営健全化に努めていく。

類似団体内順位:17/40

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2013年度)

人件費

人件費の分析欄

人件費に係る平成25年度の経常収支比率については、時間外勤務手当や特殊勤務手当の削減、国に準じた給与構造の見直しによる年功的な給与上昇の抑制、また、国家公務員の時限的な給与改定特例法に準じた措置を図った結果、前年度比2.6ポイントの減、類似団体平均と比較しても1.7ポイント下回っている状況にある。今後も適正な給与水準となるよう必要に応じ見直しを行っていく。

類似団体内順位:12/40

物件費

物件費の分析欄

物件費にかかる経常収支比率が高くなっているのは、川口市行政改革手中プランに基づき、業務の民間委託化を推進し、職員人件費から委託料(物件費)へのシフトをしているためである。

類似団体内順位:39/40

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費にかかる経常収支比率が類似団体平均を上回り、かつ上昇傾向にある要因として、生活保護費の増加や子ども医療費の拡充などが挙げられる。

類似団体内順位:35/40

その他

その他の分析欄

その他にかかる経常収支比率が類似団体平均より高くなっているのは、繰出金の値が高いことが要因である。具体的には、下水道施設の維持管理経費としての繰出金や、国民健康保険事業の安定のための繰出金などである。今後は運営の適正化を進めて、縮減に努める。

類似団体内順位:31/40

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等に係る経常収支比率については、類似団体平均より低くなっている。今度も補助金等の見直しや廃止を行い、更なる縮減に努めていく。

類似団体内順位:12/40

公債費

公債費の分析欄

全国平均、類似団体平均は下回っているものの、県平均を0.4ポイント上回っている。元利償還金が増加傾向にあることからも、事業の取捨選択を行い、将来計画を見据えて地方債の発行額の抑制に努めていく。

類似団体内順位:15/40

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外にかかる経常収支比率が類似団体平均より高くなっているのは、生活保護費等の扶助費の増加が主な要因である。扶助費については、高齢化や経済情勢変化など外部的な要因も大きいが、今後も適正化を進め、財政の健全化に努める。また、繰出金についても、さらなる運営の適正化を進めて、縮減に努める。

類似団体内順位:32/40

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2012年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2011年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2011年度)

分析欄

棒線グラフである財政調整期金残高と実質収支額の標準財政規模比については、合わせて約28%となり、これは歳出の見直しによるコスト削減等により、予算の執行が適正化されたためである。また、実質単年度収支の標準財政規模比についてもプラスとなっており、こちらも歳出の見直しによるコスト削減等により、予算の執行が適正化されているためである。今後も、行政改革を進め、健全な財政運営に努める。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2011年度)

分析欄

赤字は無く、適切な財政運営に努めている。

実質公債費比率(分子)の構造(2011年度)

分析欄

類似都市及び全国平均は下回っているものの、県平均を上回っている。今後とも、緊急度・住民ニーズを的確に把握した事業の選択により、起債に大きく頼ることのない財政運営に努める。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2011年度)

分析欄

全国平均は下回っているものの、類似都市及び県平均を上回っている。後世への負担を少しでも軽減するよう、地方債借入を公債費支払のバランスに注視しつつ、職員の削減や更なる土地開発公社からの買い戻しなど、行財政改革を進め、財政の健全化に努める。

基金残高に係る経年分析(2010年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2009年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2008年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2007年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2006年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2005年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


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