経営の健全性・効率性について
(1)各指標と現状の分析経常収支比率は、類似団体を下回っているが100％を超えて推移しており概ね良好である。累積欠損金比率は、平成24年度のみ発生しているが、土地の売却により特別損失が発生したためであり、利益積立金で全額補填している。流動比率は、会計基準見直しの影響により平成26年度以降は低くなっており、平成27年度の低下は、1年超の預入れを固定資産として振替えたことによる。企業債残高対給水収益比率は、類似団体より高いが、企業債残高は減少傾向である。料金回収率は類似団体より低く、ほぼ横ばいで推移しているが、平成27年度の給水収益の増加により上昇した。給水原価は、経費節減に努めているため類似団体より低く、ほぼ横ばいで推移している。施設利用率は類似団体より高く、ほぼ横ばいで推移している。有収率は、類似団体より低いが、平成27年度の有収水量の増加により上昇した。(2)課題に対する今後の取組等経常収支比率は、概ね良好で推移しているが、類似団体を下回っているため、今後も引き続き財源の確保、一層の経費節減に努めていきたい。また、料金回収率は100％を下回っているが、加入金等の給水収益以外の収入で補填しているため、経常収支比率は100％を上回っている。施設利用率は高いが、有収率の水準が依然として低いため、施設の稼動が収益につながっていない部分があると考えられる。漏水が主な原因と考えられるため、引き続き、漏水箇所の調査や修繕を実施し漏水量の減少に努めていきたい。
老朽化の状況について
(1)各指標と現状の分析有形固定資産減価償却率及び管路経年化率は、顕著に増加している。類似団体とほぼ同様に増加傾向であり、施設の老朽化が進んでいる。管路経年化率は類似団体より低く、管路の老朽化の進行速度は比較的遅いが、管路更新率が低く、老朽管・老朽施設更新に伴う建設投資の増加が今後見込まれる。(2)課題に対する今後の取組等施設と管路の更新投資について、今後策定する経営戦略の財源試算に基づき現状把握と分析を行い、老朽管・老朽施設更新を計画的に実施していきたい。
全体総括
(1)各指標と現状の分析主な課題は100％を下回っている料金回収率、類似団体より低い有収率及び管路更新率、増加傾向にある管路経年化率である。(2)課題に対する今後の取組等今後、節水や人口の減少で給水収益の増加が見込めない中、管路等の施設の更新が増大していくため、更新投資の平準化や優先順位付けの徹底、ダウンサイジング等による維持管理費の削減に努めていきたい。また、漏水をはじめとする無効水量を調査・改善し、有収水量を確保するとともに、水道料金以外の収益に頼らず健全な経営を堅持していくために、適正な水道料金の見直し等の検討もしていきたい。
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