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収集されたデータの年度

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指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2015年度)

財政力

財政力指数の分析欄

前年度よりも0.1ポイント改善したものの,依然として市税による収入が伸び悩んでおり,歳入に占める市税の割合が低く,類似団体との比較においても,最下位に位置している状況にある。今後は,地域経済の活性化対策を実施するほか,債権回収対策室を中心とし,さらなる収納率の向上など,増収策を図り,財政力の向上に努めていく。

類似団体内順位:45/45

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

平成13年度以降,市税や地方交付税の減少から比率が上昇し,平成16年度には市町村合併の影響などにより89.8%に達した。平成17年度からは行財政対策の実施に伴う人件費の削減等により減少に転じたものの,平成23年度からは扶助費等の増加により比率が悪化していたが,平成25年度からは,行財政改革の効果に加え,市税の増加により改善されている状況にある。今後も,引き続き積極的に事務事業の見直しなど,行財政改革を推進していく。

類似団体内順位:9/45

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

これまでも行財政対策を実施し,職員数の削減等に鋭意努めているところであるが,平成16年度の市町村合併に伴う職員数の増加など,主に人件費が要因となり,類似団体との比較においては,下位に位置している状況にある。今後も,引き続き積極的に事務事業の見直しなど,行財政改革を推進していく。

類似団体内順位:41/45

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

職員の給与制度は国公準拠を基本とし,平成18年度には国の給与構造改革に準じて,平均4.8%引き下げとなる給料表を導入したとともに,特殊勤務手当を全廃するなど,給与制度の見直しに努めてきているほか,平成24年1月から平成27年3月31日までの間には給与の独自減額を実施した。また,平成27年度には国の給与制度の総合的見直しを踏まえ,給与制度の見直しを実施し,制度の見直しに伴う経過措置について,国が3年間の現給保障としたのに対し,市では2か年で段階的に引き下げたことから,ラスパイレス指数については類似団体の中で低い水準となっている。

類似団体内順位:1/45

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

これまでも行財政対策の主要な取り組みとして職員数の見直しを掲げ,事務の見直しやアウトソーシングの推進などにより,毎年着実に職員数の削減を進めてきたが,人口減少率が職員の削減率を上回っていることに加え,市単独で消防本部を設置していることや,港湾事業および市立高校を抱えていることから,類似団体内の順位は下位に位置している状況にある。今後も,積極的に事務事業の見直しを図り,人口減少に対応した行政のスリム化を進めていく一方,近年の権限移譲や義務付け・枠付けの見直し,社会保障制度のめまぐるしい改正など,新たな行政課題への対応も見据えた適切な職員配置に努めていく。

類似団体内順位:44/45

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

市債残高は減少してきており,交付税措置のある起債の選択などにより改善に努め,平成27年度の実質公債費比率(3ヵ年平均)は7.7%となり,前年度より0.2ポイント改善したところである。今後も起債発行額を極力抑制していき,比率の改善に努めていく。(単年度実質公債費比率参考)平成27年度7.8%平成26年度7.2%平成25年度8.2%

類似団体内順位:30/45

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

新規起債発行の抑制や充当可能基金の増加等により,将来負担額が改善され,平成27年度の将来負担比率は67.3%と前年度より6.0ポイント改善されたところであるが,類似団体との比較においては,下位に位置している状況にある。今後も,職員数の見直しや,新規起債発行の抑制等を進めるなど,比率の改善に努めていく。

類似団体内順位:31/45

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2015年度)

人件費

人件費の分析欄

市単独で消防本部を設置していることや,港湾事業および市立高校を抱えていること,さらには平成16年度の市町村合併により,類似団体と比較し,人件費の経常収支比率が高い状況にあったが,職員数の削減などにより,平成25年度から改善し,平成27年度においても類似団体の平均を下回った。今後も,積極的に事務事業の見直しを図り,人口減少に対応した行政のスリム化を進めるほか,嘱託職員の見直しや時間外勤務の縮減など人件費総額の抑制への取り組みを積極的に進める。

類似団体内順位:11/45

物件費

物件費の分析欄

物件費の経常収支比率については,類似団体の中でも低い状況となっている。行財政対策実施計画に基づくアウトソーシングを推進していることから,人件費から委託料(物件費)へのシフトはある一方で,経常的な事務所要経費などの節減に努めており,大きな増減がない状況となっている。

類似団体内順位:1/45

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費の経常収支比率は,0.1ポイント改善し,15.4%となったが,引き続き類似団体の平均を上回っている。子ども・子育て支援新制度に係る「施設型給付」の開始による児童福祉費の増や障害者福祉費が増となった一方で,扶助費のほぼ半数を占める生活保護費は減少した。生活保護受給者数は年々増加の一途をたどっていたが,平成27年度は減少に転じており,今後も資格審査等の適正化や,就労支援などの対策により,受給者の自立に向けた取り組みを進めていく。

類似団体内順位:32/45

その他

その他の分析欄

その他に係る経常収支比率は類似団体平均を下回っている状況にある。今後も健全な財政運営に努め,さらなる比率の改善を図っていく。

類似団体内順位:6/45

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等に係る経常収支比率は類似団体平均とほぼ同程度となっている状況である。今後は,平成25年4月に策定した「補助金のあり方に関するガイドライン」を基に,積極的な見直しを行い,補助金の削減,適正化に努め,比率の改善を図っていく。

類似団体内順位:28/45

公債費

公債費の分析欄

公債費については,近年ほぼ横ばいで推移しており,経常収支比率についても同様に横ばいとなっているが,依然として類似団体の平均を上回っている状況にある。また,公債費に準ずる費用(公営企業や広域連合等の公債費に充てた繰入金・負担金等)を含めた人口1人当たりの決算額も,類似団体平均を大きく上回っている。今後も,新規起債発行の抑制などにより,公債費負担の軽減に努めていく。

類似団体内順位:37/45

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外に係る経常収支比率は類似団体平均を下回っている状況にある。今後も健全な財政運営に努め,さらなる比率の改善を図っていく。

類似団体内順位:2/45

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

類似団体と比較すると民生費・商工費・消防費・教育費・公債費・諸支出金が高い状況となっている。民生費については児童福祉費において「施設型給付」を開始したほか,商工費については中心市街地活性化事業に係る経費や中小企業貸付金の増により増加傾向にある。また,消防費については消防救急無線デジタル化整備事業等,教育費については函館アリーナ整備事業費等の普通建設事業の増などにより平成26年度は高い状況にあったが,事業の完了により,平成27年度は減少したものである。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

類似団体と比較すると人件費・補助費等・貸付金・維持補修費・公債費・扶助費が高い状況となっている。扶助費については,生活保護費が減少したものの,子ども・子育て支援新制度に係る「施設型給付」の開始による児童福祉費の増や障害者福祉費の増により,平成26年度と比較して高くなっている。また,補助費等については「補助金のあり方に関するガイドライン」を基に,積極的な見直しを行い,補助金の削減および適正化に努めるなど住民1人あたりのコストの削減に努めていく。

実質収支比率等に係る経年分析(2015年度)

分析欄

平成26年度と比較すると,実質収支額が減少したことにより実質収支比率は0.36ポイント減少したものの,財政調整基金残高については平成27年度においても引き続き増加したものである。今後も限られた財源のなかで,創意と工夫をもって,安定的な財政運営を目指す。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2015年度)

分析欄

病院事業会計における実質赤字額は平成25年度に一度解消したものの,患者数の減少や医師不足による精神病棟の縮減・休止などにより,平成26年度には再び実質赤字額が発生し,平成27年度も引き続き厳しい経営状態が続いている状況であり,今後は,平成29年度~平成32年度を計画期間とする「函館市病院事業改革プラン」を策定し,経営の健全化を図っていく。一方で,水道事業会計・公共下水道事業会計および交通事業会計においては黒字額の増加もあったところであり,これらの各会計においては平成29年度~平成38年度を計画期間とする「函館市上下水道事業経営ビジョン」「函館市交通事業経営ビジョン」をそれぞれ策定し,今後も収益の確保および経費の節減に努め,比率の改善を図っていく。

実質公債費比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

元利償還金は臨時財政対策債の増加はあるものの,新規起債発行の抑制などにより減少し,平成27年度の実質公債費比率(3ヵ年平均)は,7.7%と前年度より0.2ポイント改善したところである。今後も,新規起債発行の抑制や交付税措置のある起債の活用などにより,元利償還金の縮減を図っていく。(単年度実質公債費比率参考)平成27年度7.8%平成26年度7.2%平成25年度8.2%

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

充当可能基金の増加や新規起債発行の抑制に伴う地方債現在高の減少により,将来負担額は減少傾向にある。今後も,新規起債発行の抑制や職員数の見直しなどを行い,将来負担額の縮減を図っていく。

基金残高に係る経年分析(2014年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2013年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2012年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2011年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2010年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2009年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【中核市】

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