地域の概況
普通会計の構造(2015年度)
総額65.8億円
総額65.8億円
総額70.1億円
総額65.8億円
総額65.8億円
総額70.1億円
人口の減少(22年国調13,951人→27年国調13,114人)や全国平均を上回る高齢化率(平成29年1月末37.2%)に加え、町内に中心となる産業がないこと等により、財政基盤が弱く、類似団体平均をかなり下回っている。今後、少子高齢社会の進行により、さらに扶助費や医療費の増加が予測され、厳しい財政運営となることから、総合計画に基づく、将来のまちづくりを見据えた施策の推進及び多様化・高度化する住民ニーズに対応しつつ、使用料及び手数料の見直しを始め、税の徴収強化等により、歳入確保を図り、財政基盤の強化に努める。
人件費(対前年度比1.7%増)、扶助費(同3.3%増)及び物件費(同3.8%増)の増加により90.9%と類似団体平均を上回っている。人件費については、退職者5名に対し、業務量に応じた適正な職員配置を行うため、9名の新規採用をしたことによる。扶助費については、対象者の増加等に伴い、福祉関係経費は年々増加している。定数内の範囲で一定の職員確保が終了したことにより、人件費の減少は見込まれるが、今後とも、事務事業の見直しを更に進め、全ての事務事業の優先度を厳しく点検し、優先度の低い事務事業について計画的に廃止・縮小を進め、経常経費の削減を図る。
人件費、物件費及び維持補修費の人口1人当たりの金額が類似団体平均を大幅に下回っているのは、主に人件費が要因となっている。これは、もともと職員数が他の団体と比べて少ないこと、初任給を抑制していることがあげられる。今後も、人件費については、職員定員管理計画(H29~33)を策定し、抑制に努める。物件費については、類似団体対比+23.8%となっているが、これは、番号制度に係るシステム改修、総合計画策定(H26~27)、家屋全棟調査委託(H27~29)などの事業が集中したことによるものであり、今後とも、行政コスト削減のため、物件費の抑制に努める。
前年度から、1.3ポイント増加しているものの、類似団体と比較すると-4.1ポイントと大幅に低く、最低水準にある。これは、初任給の抑制をしてきたことによるもので、今後も給与の適正化を図ることにより、引き続き縮減に努める。
退職者5名に対し、業務量に応じた適正な職員配置を行うため、9名の新規採用をしたことにより、前年度から、0.23人増加しているものの、類似団体と比較すると-1.63人、高知県平均と比較すると-1.69人と大幅に少ない。今後は、事業の更なる効率化の促進を図りながら、職員定員管理計画(H29~33)を策定し、より適切な定員管理に努める。
償還のピークを過ぎたことにより、順調に下がり続け、H26に類似団体平均を下回り、H27は大幅に下回った。今後とも、緊急度・住民ニーズを的確に把握した事業を選択することにより、起債に大きく頼ることのない財政運営に努める。
類似団体の中で最も低くなっている主な要因としては、地方債残高が順調に減少していること、地方債の発行は、充当率及び交付税算入の高いものに限定していることがあげられる。今後も事業実施の適正化を図ることにより、財政の健全化に努め、現在の水準を維持する。
退職者5名に対し、業務量に応じた適正な職員配置を行うため、9名の新規採用をしたことにより、前年度より、増加しているが、類似団体平均、高知県平均と比較すると、人件費に係る経常収支比率は低くなっている。職員数や給与の水準が類似団体と比較して少ないことが主な要因となっている。また、再任用職員及び地域おこし協力隊員の増も一つの要因となっている。
番号制度に係るシステム改修、総合計画策定(H26~27)、家屋全棟調査委託(H27~29)などの事業が集中したことにより、前年度より、増加している。今後とも、行政コスト削減のため、物件費の抑制に努める。
類似団体よりは少し高く、前年度と比較すると増加しているが、全国平均や高知県平均と比較すると大幅に低い。上昇傾向にある要因としては、障害者自立支援サービス費、私立保育所運営費、更生医療などの増加が考えられ、今後もこれらの福祉関係経費の増加が見込まれる。
その他に係る経常収支比率が類似団体平均を上回っているのは、農道及び用排水路改良事業などの維持補修費が増加しているためである。前年度より、1.0ポイント減少している主な要因としては国保特別会計繰出金の減少によるものである。
全国平均、高知県平均と比較しても高く、類似団体の中でも高くなっており、前年度より、1.2ポイント増加している。主な要因は地域住民生活等緊急支援のための交付金事業、人事交流職員人件費負担金、ふるさと寄附の返礼品の増加によるものである。
長期債元金及び利子の減により、H26に類似団体を下回り、H27は前年度より、0.8ポイント減少となり、順調に下がり続けている。実質公債費比率も下がっており、今後も有利な地方債の発行に努める。
公債費以外では、前年度より2.6ポイント増となった。主な要因は前年度比で扶助費14.3%増、物件費10.9%増、維持補修費47.6%増となったことによるものである。
前年度決算から比較すると、総務費は21.1%、農林水産業費は19.8%、商工費は129.5%、土木費は44.0%、教育費は23.9%の増となっている。総務費は、住民一人当たり81,821円となっており、移住促進住宅整備、家屋全棟調査、公共施設整備基金積立基金、集落活動センター整備などの事業実施が増の主な要因である。農林水産業費は、住民一人当たり25,982円となっており、地域おこし協力隊、農業基盤整備などの事業実施が増の主な要因である。商工費は、住民一人当たり11,541円となっており、歴史まちづくり、地域住民生活等緊急支援のための交付金などの事業実施が増の主な要因である。土木費は、住民一人当たり41,373円となっており、地方道路交付金事業、道路改良工事、公共施設再生可能エネルギー等導入などの事業実施が増の主な要因である。教育費は、住民一人当たり43,661円となっており、教育関係施設の耐震化に係る事業実施が増の主な要因である。民生費及び災害復旧費以外は毎年度ほぼ類似団体平均を下回っている。
類似団体内順位43位/ 45団体
類似団体内順位33位/ 45団体
類似団体内順位20位/ 45団体
類似団体内順位8位/ 45団体
類似団体内順位21位/ 45団体
類似団体内順位18位/ 45団体
類似団体内順位26位/ 45団体
類似団体内順位1位/ 45団体
類似団体内順位10位/ 45団体
類似団体内順位20位/ 45団体
類似団体内順位5位/ 45団体
類似団体内順位22位/ 45団体
類似団体内順位30位/ 45団体
類似団体内順位19位/ 45団体
歳出決算総額は、住民一人当たり489,865円となっている。主な構成項目である人件費は、住民一人当たり70,809円となっており、平成25年度から上昇を続けている。これは、業務量に応じた適正な職員配置を行うため、平成25年度は退職者5名に対し新規採用7名、平成26年度は退職者6名に対し新規採用5名、平成27年度は退職者5名に対し新規採用9名と退職者を超える採用を行ってきたこと、また、再任用職員及び地域おこし協力隊員の増加が要因となっている。平成28年度をもって、定数内の範囲での一定の職員確保が終了したことにより、平成29年度以降については、減少する見込みである。上昇傾向にはあるが、類似団体平均と比べるとかなり低い水準となっており、この要因としては、職員数が他の団体と比べて少ないこと、初任給を抑制していることがあげられる。今後とも、事業の更なる効率化の促進を図りながら、職員数については、職員定員管理計画(H29~33)を策定し、より適切な定員管理に努めるとともに、給与の適正化を図ることにより縮減に努めることとする。扶助費は、住民一人当たり72,888円となっており、平成23年度から上昇を続けている。上昇傾向にある要因としては、障害者自立支援サービス費、私立保育所運営費、更生医療などの増加が考えられ、今後もこれらの福祉関係経費の増加が見込まれている。普通建設事業費は、住民一人当たり76,877円となっており、類似団体と比較して1人当たりのコストが若干ではあるが高い状況となっている。これは、地方道路交付金事業、耐震化事業、移住促進住宅整備事業などの増加によるものであり、前年度決算と比較すると44.4%増となっている。一定完了した事業もあることから、今後は、事業の取捨選択を徹底していくことで、事業費の減少を目指すこととする。
類似団体内順位32位/ 45団体
類似団体内順位25位/ 45団体
類似団体内順位5位/ 45団体
類似団体内順位8位/ 45団体
類似団体内順位23位/ 45団体
類似団体内順位16位/ 45団体
類似団体内順位1位/ 45団体
類似団体内順位33位/ 45団体
類似団体内順位31位/ 45団体
類似団体内順位26位/ 45団体
類似団体内順位19位/ 45団体
類似団体内順位16位/ 45団体
類似団体内順位7位/ 45団体
類似団体内順位35位/ 45団体
類似団体内順位1位/ 45団体
財政調整基金については、中期的な見通しのもとに、決算剰余金を中心に積み立てるとともに、最低水準の取り崩しに努めている。平成27年度は、適切な財源の確保と歳出の精査により、取崩しを回避しており、標準財政規模比は62.56%となっている。形式収支が減となったことに加え、繰越財源の増により、前年度と比較し、実質収支額が99,655千円の減、標準財政規模に占める割合では2.47ポイント減となり、実質単年度収支も標準財政規模に占める割合では5.73ポイントの減となっている。今後も、事務事業の見直しなど、行財政改革を推進し、健全な行財政運営に努めていく。
連結実質赤字比率は、平成19年度以降黒字を保っている。比率の高い病院事業会計の実質収支については、平成27年度は全体的に重篤な患者が少なく、救急車の搬入件数も前年度より減少しており、入院患者数も若干減少していること等から、入院収益は前年度比99.8%となっている。外来収益については、常勤医師が1名減少したが、電子カルテシステムの運用の円滑化や外来補助職員(外来サポーター)の配置等により、外来待ち時間の短縮に努め、また、特定健診や人間ドック等の勧誘に努めたこと等により、外来収益は前年度比100.2%である。病院事業収益は全体で微減であるが、病院事業費用については、年度途中の退職者が複数いたこと等により給与費が特に減少し、前年度比94.1%であるため、黒字幅は拡大している。国民健康保険事業特別会計については、年々、保険給付費等が増加してきており、ここ数年、財政調整基金の取り崩しを行い対応してきたが、平成27年度より保険料を改定するとともに、その他一般会計繰入金も増額し対応したことにより、平成27年度は取り崩しを行わずに済んだが、基金残高は少なく、資金繰りに余裕のない状態は続いている。
実質公債費比率は類似団体と比較して低い水準にあり、年々減少している。これは、近年の新発債抑制による自然減のため、元利償還金が減少していること、また、償還のピークが過ぎたことによるものである。今後とも、緊急度・住民ニーズを的確に把握した事業を選択することにより、起債に大きく頼ることのない財政運営に努める。
将来負担比率は類似団体と比較して低い水準にあり、年々減少している。将来負担額の一般会計等に係る地方債の現在高及び公営企業債等繰入見込額が減少し、充当可能基金が増えていること、また、地方債の発行は、充当率及び交付税算入の高いものに限定していることが主な要因である。今後も事業実施の適正化を図ることにより、財政の健全化に努め、現在の水準を維持する。
実質公債費比率はここ数年右肩下がりであり、平成26年度以降は類似団体内平均値も下回っている。これは起債する際に交付税算入率の高いものに限定していることが影響していると思われる。将来負担比率もマイナス値を維持しており、引き続き現状のまま過度な後年度負担を発生させない財政運営を維持していく。
高知県佐川町の2015年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。
総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。
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