地方財政ダッシュボード

三重県紀宝町の財政状況(2023年度)

収録データの年度

2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度2013年度2012年度2011年度2010年度

共有

地域の概況

人口の推移
歳入・歳出・形式収支の推移

普通会計の構造(2023年度)

目的別歳出

総額66.3億円

性質別歳出

総額66.3億円

歳入の内訳

総額69.8億円

財政比較分析表(2023年度)

財政力

人口の減少や全国平均を上回る高齢化率(令和5年度末37.6%)に加え、町内に立地する企業が少ないことなどにより、財政基盤が弱く、類似団体平均をかなり下回っている。このため、歳出全般の徹底的な見直しや行政の効率化を図ることにより、財政の健全化を図る。

財政力指数

財政構造の弾力性

令和5年度は、経常収支比率は類似団体平均を上回っており、人件費や公債費の増などにより、前年度と比べ0.8ポイント増加している。今後も物件費や扶助費、公債費等を抑制するため、更なる事務事業の効率化・縮減に努め、地方債の新規発行を抑制することで、経常収支比率の改善に努める。

経常収支比率

人件費・物件費等の状況

ここ数年間は、類似団体平均とほぼ同水準で推移している。今後も職員定数の適正化を維持し、人件費を抑制しながら、業務見直し等による物件費の削減に努めていく。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数は、類似単体平均とほぼ同水準で推移している。今後も社会情勢の変化や国の国家公務員改革の動向、近隣自治体の状況も踏まえながら、職員給与の適正化に努めていく。

ラスパイレス指数

定員管理の状況

市町村合併直後から退職者不補充等の新規採用抑制策により、類似団体平均とほぼ同水準で推移している。今後も住民サービスの低下を招かないよう、能力・職責に応じた適切な人員配置に努め、定員管理の適正化に努めていく。

人口1,000人当たり職員数

公債費負担の状況

実質公債費比率の3ヵ年平均が増加したため、前年度より0.5ポイント増である。今後も地方債充当事業の適正な選択を図り、合併特例債や緊急防災・減災事業等の交付税措置の高い地方債を有効的に活用し、他の地方債の発行を抑制していくことで、改善に努めていく。

実質公債費比率

将来負担の状況

将来負担比率は0となっており、主な要因としては、地方債現在高の減並びに財政調整基金及びその他特定目的基金の積立てによる充当可能基金の増があげられる。今後も公債費等義務的経費の削減を中心とする行財政改革を進め、財政の健全化に努める。

将来負担比率

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2023年度)

人件費

市町村合併直後からの退職者不補充等の新規採用抑制、早期退職者募集により、職員数の削減に取り組んだ結果、以前から類似団体平均より低い水準にある。今後も機構改革等により、人員の適材適所の配置を図るなど、時間外手当等の抑制を行い、引き続き人件費の削減に努める。

経常収支比率(人件費)

物件費

令和5年度では、前年度より0.7ポイント増加しているが、類似団体平均を下回っている。今後も町財政の運営を見通す中で、指定管理者制度の一層の導入や、行財政改革において、行政としての適正なサービスの在り方について検討するなどコスト削減にむけた取り組みを進めていく。

経常収支比率(物件費)

扶助費

ここ数年間は、類似団体平均を下回っている。これは、児童手当などの減によるものである。今後も、町単独で実施している制度の見直しなどを検討し、扶助費の増加を抑制するための取組みを進めていく。

経常収支比率(扶助費)

その他

ここ数年は、類似団体平均より低い水準で推移している。引き続き他会計へ経費の削減を要請するなど、繰出金などの適正な支出に努めていく。

経常収支比率(その他)

補助費等

令和5年度では、前年度より0.3ポイント増加しているが、類似団体平均を下回っている。今後も町財政の運営を見通す中で、指定管理者制度の一層の導入や、行財政改革において、行政としての適正なサービスの在り方について検討するなどコスト削減にむけた取り組みを進めていく。

経常収支比率(補助費等)

公債費

合併特例事業債を中心とした大規模な普通建設事業費や、津波、地震、台風対策に係る地方債の償還等により、類似団体平均を上回っている。今後は、事業計画の見直し等により新規発行地方債を抑制し、これ以上地方債残高が増加しないよう、適正な地方債管理に取り組むことで、数値の改善を図る。

経常収支比率(公債費)

公債費以外

ここ数年は、類似団体平均より低い水準で推移しており、年々数値が改善している。本町では、公債費以外に経常収支比率が高いのは人件費、物件費、補助費なので、今後もこれらの経常的な費用を抑制する取組みを進めていく。

経常収支比率(公債費以外)

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2023年度)

目的別歳出の分析欄

民生費は、住民一人あたり168,641円となっており、前年度より低くなっている。理由としては、鵜殿保育所建替事業の終了によるものである。また、商工費は住民一人あたり14,959となっており、前年度より高くなっている。理由としては、ふるさと納税業務委託料やウミガメ公園防災拠点施設建設事業に係る費用によるものである。

議会費

類似団体内順位45位/ 68団体

労働費

類似団体内順位39位/ 68団体

消防費

類似団体内順位11位/ 68団体

諸支出金

類似団体内順位5位/ 68団体

総務費

類似団体内順位36位/ 68団体

農林水産業費

類似団体内順位47位/ 68団体

教育費

類似団体内順位43位/ 68団体

前年度繰上充用金

類似団体内順位1位/ 68団体

民生費

類似団体内順位48位/ 68団体

商工費

類似団体内順位38位/ 68団体

災害復旧費

類似団体内順位46位/ 68団体

衛生費

類似団体内順位24位/ 68団体

土木費

類似団体内順位41位/ 68団体

公債費

類似団体内順位14位/ 68団体

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2023年度)

性質別歳出の分析欄

歳出決算総額は住民一人当たり643,471円となっている。その中でも普通建設事業費については、住民一人当たり69,831円と令和4年度と比べ23,780円減額している。原因として、鵜殿保育所建替事業などの終了によるものである。また、公債費については、住民一人当たり96,552円と類似団体平均と比べてもかなり高い水準であるが、前年度より、1,980円減額している。これは、平成30年度実施の大型事業の償還開始により公債費が増えていたが、令和4年度をピークに減少する見込みであるため、引き続き、事業計画を見直し、地方債の新規発行を抑制するなどの対策をしていく。

人件費

類似団体内順位15位/ 68団体

補助費等

類似団体内順位31位/ 68団体

災害復旧事業費

類似団体内順位46位/ 68団体

投資及び出資金

類似団体内順位25位/ 68団体

物件費

類似団体内順位32位/ 68団体

普通建設事業費

類似団体内順位41位/ 68団体

失業対策事業費

類似団体内順位1位/ 68団体

貸付金

類似団体内順位35位/ 68団体

維持補修費

類似団体内順位35位/ 68団体

普通建設事業費(うち新規整備)

類似団体内順位33位/ 68団体

公債費

類似団体内順位14位/ 68団体

繰出金

類似団体内順位29位/ 68団体

普通建設事業費(うち更新整備)

類似団体内順位31位/ 68団体

積立金

類似団体内順位67位/ 68団体

前年度繰上充用金

類似団体内順位1位/ 68団体

実質収支比率等に係る経年分析(2023年度)

分析欄

令和5年度については、物価高騰対応対策事業等の臨時財政重要があったため、実質単年度収支は赤字となっているが、財政調整基金の取り崩しにより、実質収支は黒字となっている。

実質収支額・比率,財政調整基金残高

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2023年度)

分析欄

ここ5年間で全ての会計で黒字となっているため、赤字に陥る会計は生じていない。今後も計画的な事業運営を図り、健全な財政運営に努めていく。

連結実質収支(連結実質赤字比率)

実質公債費比率(分子)の構造(2023年度)

分析欄

平成30年度に借り入れた大規模事業の元金償還が始まり、元利償還金が増額している。ただし、令和4年度をピークに元利償還金は減額する見込みである。今後も、事業計画の見直し等により新規発行地方債をできるだけ抑制するなど、適正な地方債管理に取り組むことで、実質公債費比率の改善に努める。

実質公債費比率,公債費等

減債基金の分析欄

ここに入力

将来負担比率(分子)の構造(2023年度)

分析欄

一般会計等に係る地方債の現在高においては、公債費の増や借入の減により、減少している。また、財政調整基金など取り崩しを行ったため、、充当可能基金は減少している。今後も、充当可能基金への積極的な積立てを行うなど、比率の改善に努める。

将来負担比率

基金残高に係る経年分析(2023年度)

基金残高合計

(増減理由)主に地域振興基金の取り崩しにより、令和5年度末は基金全体として3,517万円減額している。(今後の方針)社会保障費、公債費などの増加や特定目的基金に係る事業の推進などにより、基金全体は減額していく見込みである

基金残高合計

財政調整基金

(増減理由)令和5年度は2億円取り崩したが、前年度決算余剰金の積み立て等により、前年度とほぼ横ばいである。(今後の方針)社会保障費、公債費などの増加により、財政調整基金は減額していく見込みである。

財政調整基金

減債基金

(増減理由)償還のため。2,000万円を取り崩したことによる減少。(今後の方針)今後は、計画的に取崩していく予定である。

減債基金

その他特定目的基金

(基金の使途)地域振興基金:地域における住民の連帯の強化及び旧町村内での地域振興に資するため水道基金:水道施設に係る建設改良事業の財源に充てるため公共事業基金:本町内における公共事業に伴う公共補償金をもって施行する公共事業に関する事務を円滑かつ効率的に行うため災害対策基金:災害の予防、応急対策及び復旧等に要する財源に充てるため教育振興基金:本町の教育振興を図るため(増減理由)地域振興基金や診療所基金に係る事業の推進により、1,561万円減額した。(今後の方針)今後は大きな積立ての予定がないため、基金に係る事業の推進により、減額していく見込みである。

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2023年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率は、類似団体平均より若干高い数値であるが、令和2年度に個別施設計画を策定したため、今後は当該計画に基づいた施設の維持管理を適切に進めていき、数値の改善を図る。

有形固定資産減価償却率

類似団体内順位46位/ 68団体

(参考)債務償還比率

債務償還比率は、類似団体平均を下回った。今後も町債発行の抑制を図るなど、適切な債務管理に努める。

(参考)債務償還比率

類似団体内順位32位/ 68団体

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

有形固定資産減価償却率は、類似団体平均より若干高い数値であるが、令和2年度に個別施設計画を策定したため、今後は当該計画に基づいた施設の維持管理を適切に進めていき、数値の改善を図る。将来負担比率は、該当無しであるため、今後も基金の積立てや町債発行の抑制に努める。

将来負担比率と減価償却率の組合せ分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

実質公債費比率は、類似団体平均値より高い水準であるが、早期健全化比率を下回っている。今後も、基金の積立てなど、比率の増加を抑制できるよう健全な財政運営に努める。

将来負担比率と実質公債費比率の組合せ分析

施設類型別ストック情報分析表①(2023年度)

施設情報の分析欄

類似団体と比べ、道路延長や橋梁・トンネルの一人当たりの有形固定資産額が高い。他類似団体より道路や橋梁・トンネルが人口規模と比べて多く存在するためであり、道路橋梁等の老朽化の問題が大きくなると想定されている。道路橋梁等の個別施設計画に基づき、老朽化対策に取り組む必要がある。

道路

類似団体内順位46位/ 68団体

橋りょう・トンネル

類似団体内順位25位/ 66団体

公営住宅

類似団体内順位59位/ 63団体

港湾・漁港
認定こども園・幼稚園・保育所

類似団体内順位8位/ 62団体

学校施設

類似団体内順位34位/ 68団体

児童館
公民館

類似団体内順位48位/ 62団体

施設類型別ストック情報分析表②(2023年度)

施設情報の分析欄

類似団体平均と比較し、特に有形固定資産減価償却率が高くなっている施設は、体育館・プール等である。今後は、長寿命化対策や更新事業を適切な時期に実施するように努める必要がある。

図書館

類似団体内順位13位/ 42団体

体育館・プール

類似団体内順位41位/ 66団体

福祉施設

類似団体内順位12位/ 47団体

市民会館

類似団体内順位42位/ 43団体

一般廃棄物処理施設

類似団体内順位28位/ 54団体

保健センター・保健所

類似団体内順位22位/ 46団体

消防施設

類似団体内順位43位/ 65団体

庁舎

類似団体内順位23位/ 68団体

一般会計等、全体、連結資金収支計算書内訳表(2023年度)

資金収支計算書

財務書類に関する情報①(2023年度)

1.資産・負債の状況

一般会計等においては、資産総額が前年度末から1億389百万円の減少(△3.5%)となった。金額の変動が大きいものは、インフラ資産の工作物減価償却累計額であり、前年度末より減価償却の資産の減少額は、13億69百万円増えている。

貸借対照表ツリーマップ
資産合計
負債合計

2.行政コストの状況

一般会計等においては、経常費用は、69億54百万円となり、前年度比73百万円の増加(1.06%)となった。そのうち、人件費等の業務費用は46億58百万円、補助金や社会保障給付等の移転費用は22億95百万円である。増加の主な要因は、減価償却費の増加である(前年度比49百万円)。

純経常行政コスト
純行政コスト

3.純資産変動の状況

一般会計等においては、税収等の財源(59億4百万円)が純行政コスト(66億64百万円)を下回っており、本年度差額は△7億60百万円となり、純資産残高は、7億77百万円の減少となった。地方税の徴収業務の強化や、ふるさと納税に力を入れるなど、税収等の増額に努める。

本年度差額
本年度末純資産残高
本年度純資産変動額

4.資金収支の状況

一般会計等においては、業務活動収支は、9億32百万円であったが、投資活動収支については、△4億6百万円である。財務活動収支は、地方債の償還額が地方債発行収入を上回ったことから、△5億22百万円となった。本年度末資金残高は、前年度から4百万円増加し、3億48百万円となった。

業務活動収支
投資活動収支
財務活動収支

財務書類に関する情報②(2023年度)

1.資産の状況

分析欄:1.資産の状況住民一人当たりの資産額(歳入額対資産比率)は、特に道路、橋梁、トンネルの有形固定資産額が高いため、類似団体平均を上回っている。将来の修繕等の財政負担が大きくなると危惧されるため、道路橋梁等の個別施設計画を策定し、計画的に老朽化対策に取り組む必要がある。

①住民一人当たり資産額(万円)
②歳入額対資産比率(年)
③有形固定資産減価償却率(%)

2.資産と負債の比率

純資産比率は純行政コストが、税収等の財源を上回ったため、純資産が減少したが、資産合計も減少しているため、昨年度から0.7%増加している。今後も指定管理者制度の一層の導入など行政コストの削減に努める。

④純資産比率(%)
⑤将来世代負担比率(%)

3.行政コストの状況

住民一人当たり行政コストは、昨年度より人件費等の増により、1.6万円増加し、類似団体平均も上回っている。行政コストの中で大きな割合を占める物件費や補助金等を削減するため、指定管理者制度の一層の導入や、補助要件の見直し等により、補助金額を削減するなど、行政コストの削減に努める。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

4.負債の状況

住民一人あたり負債額は類似団体平均を上回っているが、これは、合併特例事業債を借入して行った大規模な建設事業や、緊急防災・減災事業債を借入して行った地震、津波、台風対策により、地方債借入残高が増額しているためである。これ以上地方債残高が増額しないよう、地方債の新規発行抑制を図り、負債の減額に努める。

⑦住民一人当たり負債額(万円)
⑧基礎的財政収支(百万円)
⑧業務・投資活動収支(百万円)

5.受益者負担の状況

令和5年度については、受益者負担比率は類似団体平均を下回った。要因としては、経常収益その他が3百万円減少したためである。今後も体育館などの公共施設等の使用料の見直しを行うとともに、公共施設等の利用回数を上げるための取組を行うなどにより、受益者負担の適正化に努める。

⑨受益者負担比率(%)

よくある質問

このページで何が分かりますか?

三重県紀宝町の2023年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。

関連する地方公営企業も見られますか?

ページ上部の関連リンクから、この自治体に紐づく地方公営企業ページへ移動できます。