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北海道標津町:標津町国民健康保険標津病院の経営状況

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収録データの年度

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経営比較分析表(2023年度)

地域において担っている役割

当院は一次医療、二次医療を担う基幹的病院であるとともに根室医療圏においては各医療機関との連携医療を展開するなど地域医療の安定化に一定の役割を果たしている。また、町民の生命を守る町内唯一の病院として地域医療の充実のために取り組んでいる。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者1人1日当たり収益

外来患者1人1日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

①、⑨経常収支比率及び累積欠損金比率累積欠損金の解消に向けて、一般会計からの財源補填により黒字経営を行行えているが、今後も一般会計からの財源補填等は必要である。②、③医業収支比率及び修正医業収支比率新型コロナウイルス感染症が令和5年5月に5類に移行されたものの医業収支比率は低く一般会計からの財源補填等は今後も必要となる見込みである。④、⑤、⑥病床利用率及び入院・外来1人1日あたり収益入院・外来ともに1人1日当たりの収益は前年度に比べ減額となったが、病床利用率は向上し前年度と比べ入院収益は増額となった。⑦職員給与費対医業収益比率職員の昇給・昇格などに伴い、増加傾向にある。今後も一般会計からの繰入金等の財源確保は必要不可欠である。⑧材料費対医業収益比率材料費が昨年度と比べ増えたが病床利用率の増加の影響もあって医業収益の増となっており比率の上では昨年度とほぼ同様の結果となった。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

1床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

①減価償却費について今後も医療機器の更新や整備をはじめ、各種購入備品の減価償却費は今後も増加傾向になることが予想される。今年度においては、減額となっているが「③1床あたりの有形固定資産」のとおり有形固定資産は増加していることから、今後も増加する見込である。

全体総括

令和5年度の決算においては、黒字経営となっているところではあるが、職員給与費や減価償却費等が今後も増加の傾向にあることなどから、一般会計からの繰入金は今後も必要であり、ますます厳しい状況になることが予想される。医師との連携はもとより効率的な病院経営を目指し、町民の生命と健康を守る基幹病院として一層の努力が必要なところである。

出典: 経営比較分析表,

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