北海道様似町：末端給水事業の経営状況（2022年度）
北海道様似町が所管する水道事業「末端給水事業」について、2022年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2022年度）
経営の健全性・効率性について
①全国平均・類似団体や全国平均と比べて同等程度であり、100％は確保されている。②累積欠損金比率に反映される累積欠損金はない。③建設改良工事に必要な資金を賄うため流動資産を増やした結果、類似団体や全国平均と比べて高い比率となっている。④全国平均と比べて高く類似団体と同程度となっている。令和3～4年度に施設や管路の更新を企業債を財源として行ったため上昇した。⑤全国平均・類似団体より低く、⑥給水原価の上昇に伴い年々減少傾向にある。⑥全国平均・類似団体より高く、類似団体と同様に増加傾向にある。⑦類似団体や全国平均に比べて高くなっている。規模は適切であるが、⑧による影響により引き上げられている。⑧類似団体や全国平均と比べて低く、⑦を上昇させる一因となっている。令和2年度より行っている洗管作業による無収水量の増加が低下の要因ではあるが、更なる漏水対策等が必要となっている。
老朽化の状況について
①類似団体や全国平均と比べてやや高い、令和4年度より3年間の継続事業で施設更新工事を行っており、令和6年度の完了後に低下する見込み。②全国平均・類似団体や全国平均と比べると低いものの上昇傾向にあり老朽化が進んでいる。③類似団体や全国平均と比べると低い水準であり、②を上昇させる要因となっている。令和4年度は施設の更新工事を優先させたため、0％となった。施設や管路の老朽化が年々進んでいる中で、今後も計画的な更新が必要となっている。
全体総括
経営の健全性・効率性に関する指標はおおむね良好であるものの、給水原価の増加に伴い料金回収率の減少傾向が続き、有収率も低い水準にある。老朽化の状況を示す有形固定資産減価償却率は、施設更新工事の継続事業が終了する令和6年度には改善する見込みである。このことを踏まえ、今後も施設の更新に係る費用と経営状況を適切に把握し、北海道水道広域連携推進プランに基づいた近隣町との連携等によるさらなる費用の削減、財源の確保といった健全・効率的な手段を探りながら経営戦略を指標に計画的かつ効率的な施設の更新に努める。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2022年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の様似町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。